Информация о компании

WOW GROUP специализируется на создании и дистрибуции образовательного контента

Компания развивает несколько проектов:

информационно-образовательный ресурс The HRD, крупнейшая информационная площадка в рунете по теме управления персоналом

крупнейшая бизнес-премия в России и СНГ WOWHR

премия для провайдеров HR-услуг - WOW PRO

всероссийский рейтинг провайдеров HR-услуг

глобальная конференция WOWHR GLOBAL CONFERENCE

карьерный портал для школьников и студентов WOWPROFI.ru

Всероссийский форум профессий #СделайШагвБудущее

Среди клиентов WOW GROUP ТОП-100 компаний страны: Сбербанк, Норильский никель, OZON, НЛМК, Газпром Нефть, X5 Retail Group, ВТБ, Ростелеком и многие другие.

Эксперты

Публикации

WOW PRO –  полноценная площадка, где провайдеры HR-услуг представят себя
Мир и работа после пандемии: что будет дальше
Как изменился HR-рынок за 5 лет
WOW-утро на HR-tv.ru: снижаем травматичность сотрудников за рулем
WOW-утро: адаптация молодого персонала и авторское кино
WOW-утро на HR-tv.ru: как стать Digital-креатором
UNLEASH World Conference & Expo in Amsterdam 2018: что взять на вооружение
Тренды в подборе персонала, о которых надо знать
Новое лицо корпоративного образования
WOW!HR-2017 – это 50+ новых решений стандартных задач
Премия WOW!HR – это новые бизнес-инструменты и новый формат

Видео

Новости компании

Подписка на новости компании:
Компания в социальных сетях:

Другие рекомендуемые компании

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.