Голоса Билайна

Привалова Айза, руководитель направления по развитию ИТ-бренда работодателя:

– «Голоса Билайна» – это геймифицированная экосистема амбассадорства, в которую включены активные и лояльные сотрудники.

Мы проводили исследование внутри «Билайна» и заметили некую особенность. Сотрудники в компании хотят не только материальную мотивацию, но и систему благодарности и публичного признания.

Мы запустили два потока амбассадорской программы: «Амбассадоры БиТех», которые направлены на сотрудников IT-департамента и технического блока с упором на экспертный контент; и второй поток – «Агенты 0.6.11» с упором на сотрудников контакт-центра, где они создают виральный контент и ведут собственный блог.

Уже сейчас мы можем видеть первые результаты эффективности наших программ. Во-первых, более 45% всего контента в наших карьерных группах создается исключительно нашими амбассадорами. Во-вторых, мы выросли по показателям во многих рейтингах работодателей. И, в-третьих, вовлеченность наших сотрудников увеличилась в 2,5 раза.

В нашей программе важны не только цифры, эффективность промо или охваты. Мы создаем среду, в которой наши амбассадоры развиваются не как инструменты, а как партнеры. Наши «Голоса Билайна» звучат громче и искреннее любой рекламы.

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.