Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation
Мустафина Оксана, директор центра по работе с брендом работодателя Билайн:
– Сегодня хочу рассказать вам про еще один проект – «Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation».
В 2025 году в компании «Билайн» появилась новая бизнес-стратегия. Она делала большой акцент на развитие предпринимательского духа, культуры, Growth Hacking-подхода в решении бизнес-задач. К сожалению, мы фиксировали по опросам вовлеченности, что сотрудники не обладали этими компетенциями. Мы поняли, что, для того чтобы сотрудники начали думать и работать по-другому, их нужно вывезти из привычной среды. Таким образом, родилась идея – вывести сотрудников из привычного ритма, чтобы дать им возможность экспериментировать и пробовать новое.
Мы сделали открытый сбор идей по всей России. 250 заявок из 38 городов России. После этого 120 финалистов поехали в Красную Поляну в специально организованное пространство «Билайна», где люди могли без отрыва от работы заниматься генерацией своих идей.
40 классных проектов дошли до стадии защиты перед топ-менеджментом. Сейчас я вижу, что 5 проектов продолжают свою работу. 900 человек создали коммьюнити Growth Hacking-изменений. Сотрудники отметили рост энергии (25%), умение и способность восстанавливаться (32%).
Если переходить к HR-метрикам, мы заметили рост вовлеченности, удовлетворенности и лояльности персонала. В 2,5 раза выросла вовлеченность – это большие цифры.
Таким образом, наш проект доказал: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников – это не роскошь. Это базовый минимум для того, чтобы выходить на новые бизнес-результаты.
