В России рассматривается инициатива, которая позволит повысить защиту работников старшего возраста от незаконного увольнения. Соответствующий законопроект поступил на утверждение в Правительственную комиссию.

Совместное исследование сервиса заботы о благополучии сотрудников «Просебя» и Фонда «Общественное Мнение» выявило, что больше всего россияне ценят в работе коллектив (96% довольны), условия на рабочем месте (89%) и занимаемую должность (88%). Опрос был проведён методом телефонного интервью среди 800 россиян старше 18 лет.

Совет директоров The Walt Disney Company единогласно одобрил кандидатуру председателя подразделения тематических парков Джоша Д’Амаро на пост генерального директора. Окончательное голосование по этому вопросу запланировано на следующую неделю, сообщает Bloomberg.

Аналитики выяснили, на какие зарплаты в 2025 году могли претендовать соискатели без опыта. Лидером рейтинга стала профессия замерщика: среднее предложение достигло 134 137 рублей в месяц, что на 45% выше, чем в 2024 году.

Сервис онлайн-рекрутинга «Росэлторг.Кандидаты» изучил ситуацию с персоналом в области электронных торгов. В опросе участвовали 920 респондентов: 120 представителей компаний и 800 сотрудников и соискателей. Результаты выявили ключевые проблемы отрасли: нехватка квалифицированных специалистов, разрыв в зарплатных ожиданиях, региональные различия в оплате труда и отсутствие единых подходов к подбору кадров.

Декретный отпуск — важное событие в жизни женщины, которое влияет и на ее профессиональный путь. Для компании это время, когда особенно важно поддержать сотрудницу и сохранить с ней связь.

Треть представителей российского бизнеса считают вложения в бренд работодателя главным HR-трендом — об этом говорят данные Высшей школы экономики за 2025 год. Постепенно владельцы, управляющие и специалисты по кадрам сходятся в одном. Инвестировать в HR-бренд вдолгую, формировать ценностный стержень, повышать престиж работы в своей компании гораздо эффективнее, чем принимать быстрые и разрозненные тактические решения в ответ на уже разгоревшиеся пожары. Как создать место, где все хотят работать, как управлять им? Опытом и действующими инструментами делится директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group Надежда Турбанова.

Можно сколько угодно улучшать процессы и автоматизировать работу, но если люди внутренне «выключены», бизнес это почувствует первым. Падает инициатива, растёт текучесть, усиливается выгорание. Именно здесь помогает опрос вовлеченности — инструмент, который показывает не настроение «в целом», а конкретные точки напряжения в работе команды.

Есть команды, в которых налажено общение, где можно, не боясь быть осмеянным, высказывать свое мнение. Это мнение может отличаться от большинства и это нормально. Такие команды легче вырабатывают решения, исправляют ошибки, обсуждают инновационные идеи и воплощают их в жизнь. В таких командах высокий уровень психологической безопасности.

В последние годы подработки перестали быть редкостью и стали частью нормальной карьерной стратегии. Поэтому вопрос не в том, будут ли сотрудники подрабатывать, а в том, как работодателю реагировать на эту реальность. Об этом – в статье Довара Исакова, коммерческого директора платформы «Моя смена».

Проект: “Лучшие люди”

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.