Провальный онбординг: 7 ошибок, из-за которых новый сотрудник уходит в первый месяц

Провальный онбординг: 7 ошибок, из-за которых новый сотрудник уходит в первый месяц

Публикации

Иногда нового сотрудника успевают найти, оформить, обучить базовым вещам, а через две или три недели он сообщает, что увольняется. Руководитель списывает это на неподходящего кандидата или сложный рынок труда. Но причина нередко появляется уже после найма, когда человек остается один на один с новой работой и не понимает, чего от него ждут.

новое
на сайте

Получай свежие новости

Подпишитесь, чтобы получать материалы.

в Телеграм На почту
161компания

Корпоративные события и экспертиза крупнейших компаний.

38550материалов

Ответы на актуальные вопросы и проблемы в сфере управления персоналом.

298экспертов

Опыт HRов и ТОП-менеджеров.

Рекомендуем к прочтению

Employee Journey Map: как построить путь соискателя и перестать терять сильных кандидатов

Employee Journey Map: как построить путь соискателя и перестать терять сильных кандидатов

Вы когда-нибудь теряли кандидата, который идеально подходил? Не после оффера, не на финале — просто в какой-то момент он переставал отвечать. И вы даже не знали, где именно он ушёл. Воронка показывала нормальные цифры, конверсия не падала, а сильный специалист взял и исчез. Так бывает, потому что воронка измеряет то, что произошло, но не объясняет почему.

Екатерина Днепровская

Видео

Все видео

Новости компаний

Новости рынка