В малом и среднем бизнесе собственник часто участвует в найме лично. Это разумно: будущий сотрудник будет влиять на выручку, качество сервиса или устойчивость процессов, а отдельной HR-команды может не быть. Но у интервью с основателем есть особенность. Кандидат видит перед собой не просто интервьюера, а человека, от которого зависят роль, правила работы и многие решения после выхода. Поэтому даже точные вопросы не помогут, если разговор превращается в экзамен без ясных критериев, затягивается или оставляет важные условия за кадром.

Минтруд России предложил скорректировать допустимую долю иностранных работников в отдельных регионах страны. Ограничения планируется ввести или усилить в 10 субъектах РФ. Для работодателей, которые активно используют труд иностранных граждан, изменения могут потребовать пересмотра кадрового планирования.

Когда сотрудник в очередной раз говорит: «Зачем опять все менять?», руководитель часто слышит в этом лень, саботаж или нежелание развиваться. Но одинаковое внешнее сопротивление может возникать по совершенно разным причинам и требовать от руководителя разных действий.

Зарплата остаётся важным фактором удержания сотрудников, но сама по себе не гарантирует долгосрочной лояльности. Среди причин ухода всё большее значение имеют качество управления, карьерные перспективы и соответствие реальных условий работы ожиданиям кандидата.

Министры стран Азиатско-Тихоокеанского региона обсудили, как подготовить рынки труда к распространению искусственного интеллекта, старению населения и изменению структуры занятости. В числе приоритетов — переобучение, развитие цифровых навыков, новые формы занятости и модернизация социальных систем.

21 сентября в Москве состоялся WOWBIZ Россия 2026 — международная бизнес-премия работающих решений.

60% сотрудников опасаются, что из-за активного использования искусственного интеллекта их профессиональные навыки могут ослабнуть. Таковы результаты нового исследования IBM Institute for Business Value и Oxford Economics, в котором приняли участие около 8 800 работников и 1 500 HR-руководителей.

Сегодня специально для TheHRD.ru об удаленной работе рассказывает Александра Авдеева персональный PR-менеджер.

Когда коллеги ссорятся, в офисах привычно машут в сторону отдела персонала: «Это вопрос к HR». Александра Юстус, HR-эксперт по адаптации и онбордингу персонала, уверена: перекладывать разбор рабочих конфликтов на HR — путь в никуда. Специально для TheHRD.ru эксперт рассказала о том, кто ответственен за решение конфликтов в корпоративной культуре.

Проект «ЕСОТ: комплексная трансформация системы оплаты труда в компании Еврохим».

Я представляю вам наш кейс «Цифровая экосистема Еврохима: от кандидата до эффективного сотрудника». Нашей задачей было упростить путь нашего сотрудника, начиная от первого контакта с рекрутером и в целом от подачи заявки на подбор до получения допуска к самостоятельной работе и выхода на эффективность наших новичков.

Проект компании Mantera участвует в номинации SAVE.

Кейс: Прожектор участвует в премии WOW!HR Russia 2025 в номинации HR HERO.

Проект компании ВСМПО-АВИСМА  участвует в номинации HIGH PRODUCTIVITY.

В новости о вахтовой работе, говорится о том, что российские зумеры массово проваливают вахтовую работу на северных месторождениях. Несмотря на высокие зарплаты (от 400 до 500 тысяч рублей в месяц), комфортные модульные общежития, спутниковое ТВ и тренажерные залы, молодые специалисты не выдерживают строгой дисциплины, коллективной ответственности и цифрового детокса. Редакция TheHRD.ru составила вопросы для экспертов из сферы производства и промышленности. Сегодня своим мнением поделилась Ольга Реботунова, менеджер по программам стажировок и бренду работодателя группы компаний «Свеза».