Иллюзия обучения: почему мы успешно проходим курсы, но продолжаем работать по-старому

Иллюзия обучения: почему мы успешно проходим курсы, но продолжаем работать по-старому

Публикации

Сотрудники прошли обучение, получили сертификаты и высоко оценили программу. Но спустя некоторое время выясняется, что в их работе мало что изменилось: руководители по-прежнему не делегируют задачи, специалисты избегают сложных переговоров, а новые инструменты остаются невостребованными. Сегодня эксперт по управлению командами и развитию руководителей Ирина Посникова расскажет, что мешает новым знаниям превратиться в профессиональные навыки, как закрепить их в работе и оценить реальные изменения.

новое
на сайте

Получай свежие новости

Подпишитесь, чтобы получать материалы.

в Телеграм На почту
161компания

Корпоративные события и экспертиза крупнейших компаний.

38610материалов

Ответы на актуальные вопросы и проблемы в сфере управления персоналом.

298экспертов

Опыт HRов и ТОП-менеджеров.

Рекомендуем к прочтению

Иллюзия обучения: почему мы успешно проходим курсы, но продолжаем работать по-старому

Иллюзия обучения: почему мы успешно проходим курсы, но продолжаем работать по-старому

Сотрудники прошли обучение, получили сертификаты и высоко оценили программу. Но спустя некоторое время выясняется, что в их работе мало что изменилось: руководители по-прежнему не делегируют задачи, специалисты избегают сложных переговоров, а новые инструменты остаются невостребованными. Сегодня эксперт по управлению командами и развитию руководителей Ирина Посникова расскажет, что мешает новым знаниям превратиться в профессиональные навыки, как закрепить их в работе и оценить реальные изменения.

Видео

Все видео

Новости компаний

Новости рынка