Российский рынок труда демонстрирует резкий рост интереса к начинающим специалистам — за последние пять лет количество стажировок, предлагаемых работодателями, увеличилось в три раза. Об этом сообщил Александр Кузнецов, юрист по трудовому праву. Только с начала 2026 года компании разместили более 91 тысячи вакансий для стажеров, а предлагаемая зарплата для них выросла более чем вдвое (+100%) и достигла в среднем 75 тысяч рублей.

Работа из дома может стоить сотруднику повышения — и это не предубеждение, а объективная управленческая реальность, предупреждает Екатерина Зеленкова, директор по персоналу. Эксперт раскрыла психологические механизмы, которые ставят дистанционных работников в заведомо невыгодное положение при распределении карьерных возможностей.

Эмоциональное выгорание становится новой нормой для российского рынка труда — за последний год количество работников, испытавших это состояние, выросло с 58% до 71%. Такие данные приводит сервис по поиску работы, опросивший 3000 экономически активных граждан с опытом работы из 589 населенных пунктов по всей России. При этом доля тех, кто решился на увольнение из-за накопившейся усталости, также увеличилась — с 51% до 55%, что говорит о растущей цене психологического комфорта для сотрудников.

Большинство российских сотрудников регулярно сомневаются в собственных профессиональных качествах и сравнивают себя с коллегами — при этом полностью уверены в своих компетенциях лишь 18% работников. В опросе приняли участие 3,2 тыс. жителей разных городов России.

В 2026 году российский рынок труда продолжает испытывать острую нехватку массового персонала, причем дефицит охватывает все больше отраслей. Выяснилось, что сложнее всего компаниям закрывать вакансии рабочих специальностей, а главными причинами кризиса стали не только зарплатные ожидания, но и фундаментальные сдвиги на рынке труда.

Сегодня компании внедряют ИИ в первую очередь в погоне за скоростью решения задач. Однако инвестиции в промптинг часто не приносят ожидаемого эффекта, поскольку люди превращаются в исполнителей, слепо транслирующих ответы нейросети. Чтобы ИИ стал реальным драйвером масштабирования, компании необходим принципиально новый специалист — ИИ-методолог. О том, почему наличие этой позиции из конкурентного преимущества в обозримом будущем превратится в обязательное требование, рассказывает Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи».

Рекрутеры делятся на два лагеря: одни уверены, что ИИ пишет шаблонную ерунду, другие закрывают с его помощью половину рутины. Различает их не доступ к технологиям, а умение ставить задачу. Рабочий промпт устроен как короткий документ из пяти блоков. В статье разбираем, как его собирать: с примерами и готовым шаблоном для скрининга резюме.

До 28% сотрудников уходят в период адаптации — и для удалённого формата эта цифра выше. Онбординг на дистанте не работает сам по себе: механизмы передачи контекста, которые в офисе возникают без усилий, здесь нужно выстраивать намеренно.

Культура постоянной занятости долго считалась признаком сильной команды: сотрудники задерживались после работы, отвечали в чатах вечером и брали задачи сверх плана. Но сегодня такая модель все чаще приводит не к росту эффективности, а к выгоранию, снижению вовлеченности и уходу сильных специалистов. Почему отказ от переработок не означает снижение требований к сотрудникам и как компаниям перестроить работу без потери результата, рассказывает Иван Абрамовский, основатель и генеральный директор LeaderTask.

Проект компании Mantera участвует в номинации SAVE.

Кейс: Прожектор участвует в премии WOW!HR Russia 2025 в номинации HR HERO.

Проект компании ВСМПО-АВИСМА  участвует в номинации HIGH PRODUCTIVITY.

Проект система дистанционного трудоустройства и пребординга МТС Hello участвует в номинации Digital Solutions.

Компания Авито выступает в номинации Digital Solutions.

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.