Дефицит кадров – одна из главных проблем современной российской экономики. По данным Росстата, уровень безработицы достиг рекордно низкого показателя: 2,7%. О том, как проблема нехватки кадров решается на предприятиях, в том числе на пищевых производствах готовых блюд, рассказала руководитель отдела персонала компании Mr.Food Ксения Желнина.

Про важность корпоративной культуры для промышленных предприятий, которая влияет на все этапы производства и, главным образом, на его эффективность, рассказывает Екатерина Евдокимова, соучредитель и управляющий партнер первой в России частной особой экономической зоны «Ступино Квадрат».

В ДОМ.РФ трудятся более 8500 человек, а средний возраст сотрудников — 36 лет*. Среди всех сотрудников компании молодые специалисты составляют 36%. При этом Институт развития ведёт системную работу по выращиванию кадров и привлечению новых специалистов с применением обширного инструментария — от многочисленных программ стажировок и сотрудничества с 44 ведущими вузами до инновационных для госкорпорации каналов HR-коммуникации, таких, как организация карьерного фестиваля или использование инициативных сотрудников в качестве «амбассадоров контента».

Госкорпорация ДОМ.РФ постоянно находится в поиске светлых умов и выращивает кадры под себя, используя множество каналов коммуникации для привлечения талантливых студентов.

В рамках программы поддержки сотрудников на телефон горячей линии не так редко поступают запросы от сотрудников, связанные со стрессом из-за предстоящего отпуска, либо в связи с возвращением из отпуска. Чаще всего возникает такая тревога: «У меня в скором времени будет долгожданный отпуск, но я не знаю, как отключиться от рабочих процессов, потому что если я полностью на две недели отойду от всех задач, то после возвращения из отпуска на меня навалится столько дел, что лучше бы и не уходить в отпуск вовсе». Светлана Колосова, практикующий психолог компании Inbalansy, руководитель программы поддержки сотрудников, рассказывает, как научиться отдыхать от работы правильно.

Острый кадровый голод ощущается сегодня как в офисах, так и на производстве, что наблюдается как общая тенденция по стране. Это вынуждает компании пересматривать подход к организации рабочих процессов: повышение зарплат, возможность ротаций персонала, организация обучений. Однако в этой сфере, как и в других, люди остаются людьми, которые ждут от руководителя честности, открытости и готовности вести конструктивный диалог. О способах справиться с дефицитом нужных специалистов, которые оказались эффективными, рассказал Дмитрий Фалин, собственник «Группы компаний «ДАФ».

Найти хорошего PR-специалиста, впрочем, как и любого хорошего специалиста – задача непростая. Особенно важно то, что именно пиарщик зачастую становится тем, с кем сталкиваются СМИ, презентует ее широкой общественности, общается с журналистами и профессиональным сообществом. Также стоит иметь ввиду, что российский бизнес-рынок преодолевает существенные изменения и те компании, которые умеют правильно говорить о себе, получат больше бенефитов чем те, кто не умеет или молчит. О том, как найти правильного человека для правильных слов, рассказывает Светлана Гардер, основатель PR-агентства GarderPR, член сообщества PR-специалистов России.

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.

Согласно зарубежному и российскому опыту, каждый доллар, вложенный в здоровье и благополучие сотрудников, может принести 2-4 доллара на фоне последующего увеличения производительности сотрудников, уменьшения количества больничных и снижения текучести кадров.

Антон Меркулов, основатель онлайн-сервиса наставников по восстановлению и сохранению здоровья Health Buddy делится опытом внедрения в корпоративной среде превентивной 5P-медицины, и как это может помочь HR-специалисту выстроить стратегию оздоровления сотрудников компании и оценить ее успешность.

Если вы руководите небольшим бизнесом или являетесь индивидуальным предпринимателем (ИП), рано или поздно возникает момент, когда объем работы превышает возможности одного человека. В такой ситуации появляется необходимость в поиске дополнительного персонала, который поможет справиться с возросшим количеством задач.

Но как найти добросовестного и профессионального сотрудника, который будет эффективно работать в вашей команде? Об основных шагах успешного найма рассказала эксперт Moscow Business School в области HR, бизнес-тренер, член Национального союза кадровиков Ирина Лялина.