Возвращение сотрудников в компанию — уже не редкость, а устойчивый тренд. Но ошибочно считать, что «они и так всё знают». Без продуманной адаптации даже опытный «возвращенец» может столкнуться с разрывом ожиданий и реальности. В статье разбираем, как выстроить процесс адаптации так, чтобы использовать сильные стороны бывших сотрудников и избежать повторения прошлых ошибок.

Эксперт Голубева: ограничения должны быть обоснованы и закреплены в документах

Может ли работодатель запретить сотрудникам пользоваться личными телефонами в офисе? Ответ на этот вопрос дала старший преподаватель кафедры предпринимательского, трудового и корпоративного права РАНХиГС Татьяна Голубева. Она пояснила, когда такие запреты законны, а когда их можно оспорить.

Работодатели разочаровались в дистанционном формате из-за падения вовлеченности

Сокращение доли удаленных вакансий на российском рынке труда — не временная коррекция, а устойчивый тренд. К такому выводу пришли в департаменте организационного развития Роскачества. Эксперты объяснили, почему компании все чаще возвращают сотрудников в офис и к чему это приведет соискателей.

HR-процессы все чаще переводят в «цифру»

Российский бизнес активно внедряет цифровые инструменты в управление персоналом. Согласно новому исследованию, проведенному в феврале–марте 2026 года, больше половины работодателей уже автоматизировали ключевые HR-процессы. В опросе приняли участие свыше 250 компаний.

70% практикующих «тихий уход» — сотрудники старше 35 лет

Больше половины офисных сотрудников в России хотя бы иногда работают строго по контракту, не берут лишних задач и не задерживаются допоздна. Это явление, получившее на Западе название «тихий уход», добралось и до России. Однако главный вывод нового исследования разрушает стереотипы: в «тихом уходе» замечены вовсе не зумеры, а опытные специалисты 35+.

Консалтинговая компания представила ежегодное исследование рынка труда в ИТ-сфере. В опросе приняли участие более 5,4 тыс. респондентов, включая специалистов и представителей работодателей. Главный вывод: рынок остывает после многолетней «гонки зарплат» и переходит в режим точечных повышений и жестких требований к компетенциям.

На современном рынке талантов первое собеседование перестало быть простым отбором – сегодня это полноценная продажа вакансии. Кандидат с несколькими офферами оценивает не только зарплату, но и возможности роста, влияние на компанию и прозрачность процессов. Как заинтересовать такого специалиста без переплаты и создать сильный HR-бренд через качественный диалог, рассказывает Ускова Марина Федоровна, руководитель по подбору персонала.

Рынок труда меняется: поколение Z (зумеры) уже стало его значимой частью. Многие руководители до сих пор пытаются мотивировать их проверенными методами — «кнутом» (давление, тотальный контроль, критика) и «пряником» (зарплата, бонусы). Однако совместное исследование Центра исследования рынка коммуникаций НИУ ВШЭ и агентства КД, проведенное в 2025 году, доказывает, что эти методы бесперспективны.

Первые месяцы работы остаются самым рискованным этапом для компании: до 40% сотрудников задумываются об увольнении вскоре после выхода на новое место (по данным исследований рынка труда). В своей практике я регулярно вижу, что компании недооценивают именно этот период – фокус смещен на найм, а не на удержание. Между тем адаптация напрямую влияет на экономику бизнеса. Сегодня к наставничеству и классическим трекам добавляется новый фактор – ИИ‑инструменты. Разберем, какие форматы действительно работают и как сочетать человеческую поддержку и технологии.

Работодатели в целом спокойно относятся к кандидатам без опыта удаленной работы, но при прочих равных всё же отдают предпочтение тем, кто уже работал в таком формате. Это связано с практикой: не каждый специалист может быть одинаково эффективен вне офиса.

Проект: “Лучшие люди”

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.