Добровольческие инициативы способны кардинально изменить к лучшему самые разные аспекты жизни, особенно если к ним присоединяются бизнес и общественные организации. Как это сделать и какие результаты корпоративное волонтёрство приносит обществу и бизнесу, редакции The HRD рассказала старший директор по устойчивому развитию «Вкусно — и точка» Ирина Коршунова.

Согласно отчёту The Future of Jobs 2023 Международного экономического форума, ожидается, что в ближайшие 5 лет изменится около 23% рабочих мест: будет создано 69 миллионов новых рабочих мест и ликвидировано 83 миллиона текущих. При этом шесть из десяти работников будут нуждаться в переобучении до 2027 года. Как ориентироваться в быстро меняющемся рынке труда и оставаться востребованным специалистом, расскажет Дина Муштанова, президент Международной Ассоциации Экспертов по профориентации.

Каково это – одномоментно возглавить крупную компанию, не имея ни опыта управления, ни понимания тонкостей бизнеса? Но жизнь непредсказуема. О том, как справиться с вызовами судьбы и понять свои сильные стороны, мы поговорили с Кристиной Романовской, главой агрохолдинга «Лазаревское», членом Президиума российского отделения женского делового альянса БРИКС, победителем конкурса женских инновационных проектов БРИКС в номинации «Лучшее цифровое решение в сельском хозяйстве», обладателем премии ComNews Awards.

Средний срок закрытия вакансий за последний год вырос в 2–4 раза. В том числе — в топ-менеджменте. Например, на позиции руководителей отделов продаж, финдиров, главбухов и директоров по маркетингу в некоторых компаниях подходящих кандидатов ищут до 4–6 месяцев, перебирая до 200 резюме. Анна Докучаева, руководитель службы подбора и адаптации персонала СДЭК, рассказала о двух подходах к трудоустройству топ-менеджеров: внутреннем подборе и найме специалистов на внешнем рынке.

По статистике, в России 22 млн зумеров, и сейчас они активно заходят на рынок труда. HRD и MarHR поделились своим опытом найма и удержания зумеров. В статье они разобрали, действительно ли молодые специалисты выберут компанию, которая предложит большую заработную плату и поделились советами, как сделать компанию привлекательней для молодых соискателей. Автор Мария Кириченко — руководитель продукта Nopaper.

Люди идут на работу, чтобы получать зарплату. И этим никого не удивишь. Однако мы живем в мире, где увеличение доходов зачастую сопровождается ростом расходов, и, как следствие, чувство полной финансовой удовлетворенности остается недостижимым. Постоянное стремление к большему, характерное для современного общества, приводит к тому, что, несмотря на рост зарплат, деньги так и остаются в дефиците. Поэтому простая оплата труда уже не в состоянии полностью решить вопрос мотивации сотрудников. Елизавета Ефремова, преподаватель Русской Школы Управления (РШУ), психолог, консультант по лидерству, личной эффективности и управлению персоналом считает, что теперь важно погружение в глубинные аспекты мотивационных процессов и поиск комплексных решений.

Обязанности сотрудника всегда указаны в трудовом договоре или должностной инструкции. Это ключевой вопрос управления и контроля. Работник должен знать, что входит в его обязанности, а компания – что с него спрашивать. Просто так изменить условия нельзя: ТК РФ разрешает вносить изменения только по соглашению сторон. Но реалии бизнеса таковы, что людям приходится поручать и другие работы. Как и когда можно поручить дополнительные обязанности, рассказала наш эксперт - Елена Кожемякина, управляющий партнер BLS.

Согласно данным Минтруда и аналитике hh.ru, уровень дефицита кадров еще никогда не был таким высоким. По сравнению с началом 2021 года, число вакансий к маю 2023 года возросло на 76%. Наиболее востребованными группами профессий являются производство, рабочий персонал и сервисное обслуживание. В совокупности эти группы составляют 37% от общей потребности в работниках. Такие тенденции сформировали серьезную нехватку технических кадров на рынке управления недвижимостью. Об основных причинах дефицита в этом сегменте рынка труда рассказывает Руководитель департамента по работе с персоналом УК Zeppelin Татьяна Галкина.

Современные бизнес-встречи обычно подразумевают новые грани общения и взаимодействия, чтобы дать участникам события максимум полезной информации и при этом отвлечь от ежедневных забот. Секрет интересного делового мероприятия прост: нужно включить в него элемент развлечения. В этом случае участники события действительно ощутят, как эмоции и чувства объединяют их независимо от того, в каких профессиональных сферах они задействованы.

Екатерина Лисейчева, основатель event-агентства «Мандариновая лиса», поделилась своими правилами организации запоминающейся и успешной деловой встречи.