Юлия Воинова, руководитель отдела кадрового учета разъяснила правовые рамки получения зарплаты наличными. Она подчеркнула, что этот вопрос регулируется не только удобством сотрудника, но и трудовым и валютным законодательством.

Старший преподаватель кафедры предпринимательского, трудового и корпоративного права РАНХиГС Татьяна Голубева разъяснила правовые ограничения для дистанционной работы за рубежом.

Доцент Финансового университета при правительстве РФ Игорь Балынин объяснил, как количество рабочих дней влияет на финансовую выгоду отпуска. По его словам, ключевой фактор — число рабочих дней в месяце: чем их меньше, тем дороже стоит один рабочий день и тем больше потерь в зарплате при длительном отдыхе.

Согласно данным Министерства труда России, наиболее высокие зарплаты для иностранных граждан предлагают в Москве, Удмуртской Республике, Амурской области и Красноярском крае. Самый высокий доход среди вакансий для мигрантов зафиксирован в столице.

HR-эксперт Владислав Быханов сообщил о переходе российского рынка труда в новую фазу — «режим ожидания». Сложившаяся ситуация нарушает классическую логику найма: работодатели потеряли возможность диктовать условия из-за нехватки новых проектов, а кандидаты, напротив, не стремятся к скорейшему трудоустройству, выжидая большей определенности.

Современный бизнес развивается в условиях высокой неопределенности. Руководителю приходится одновременно решать множество задач: справляться с кадровым дефицитом, отвечать на растущие ожидания клиентов, сочетать качество продукции и экономическую устойчивость, внедрять новые технологии и соответствовать меняющимся требованиям рынка и регуляторов. В этих условиях привычные подходы к управлению уже не работают. Анна Соломахина – бизнес-эксперт в сфере здравоохранения, автор эксклюзивных книг: “Как открыть прибыльную клинику” и “Управление частной клиникой” помогла разобраться, какие задачи выходят сегодня на первый план для эффективного руководителя.

Возвращение сотрудников в компанию — уже не редкость, а устойчивый тренд. Но ошибочно считать, что «они и так всё знают». Без продуманной адаптации даже опытный «возвращенец» может столкнуться с разрывом ожиданий и реальности. В статье разбираем, как выстроить процесс адаптации так, чтобы использовать сильные стороны бывших сотрудников и избежать повторения прошлых ошибок.

На современном рынке талантов первое собеседование перестало быть простым отбором – сегодня это полноценная продажа вакансии. Кандидат с несколькими офферами оценивает не только зарплату, но и возможности роста, влияние на компанию и прозрачность процессов. Как заинтересовать такого специалиста без переплаты и создать сильный HR-бренд через качественный диалог, рассказывает Ускова Марина Федоровна, руководитель по подбору персонала.

Рынок труда меняется: поколение Z (зумеры) уже стало его значимой частью. Многие руководители до сих пор пытаются мотивировать их проверенными методами — «кнутом» (давление, тотальный контроль, критика) и «пряником» (зарплата, бонусы). Однако совместное исследование Центра исследования рынка коммуникаций НИУ ВШЭ и агентства КД, проведенное в 2025 году, доказывает, что эти методы бесперспективны.

Проект: “Лучшие люди”

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.