Нанимая в офис нового администратора, HR-специалисты часто сталкиваются с вызовом: мы пытаемся вооружить нового сотрудника максимальным количеством информации, выдавая ему тонны PDF-файлов, топим его в инструкциях, регламентах и памятках. Когнитивная перегрузка убивает мотивацию быстрее, чем низкая зарплата. Проблема в том, что обучение часто подменяется информированием, то есть мы даем новичку ответы на вопросы, которые он еще не успел для себя сформулировать.

Многие сотрудники все чаще используют искусственный интеллект для решения рабочих задач — от подготовки отчетов и анализа данных до структурирования задач и сокращения рутины. Однако не все компании готовы мириться с бесконтрольным применением таких инструментов. В Роскачестве разъяснили, когда работодатель может законно ввести запрет или ограничения на использование ИИ в работе.

На фоне активного роста онлайн-рекрутинга все больше соискателей сталкиваются с фейковыми объявлениями о работе. Поддельные вакансии проникают в мессенджеры, соцсети и даже на крупные платформы, где мошенники нередко маскируются под известные бренды. О том, как распознать обман и не стать жертвой злоумышленников, рассказала Юлия Ряжеская, HR-директор сети кофеен.

Рынок труда в сфере цифровой рекламы и рекламных технологий переживает структурные изменения: вакансии начального уровня практически исчезли. Согласно исследованию IAB Australia, на такие позиции сейчас приходится лишь 1% от всех открытых вакансий в отрасли.

На фоне разговоров о сокращениях, затянувшегося найма и постоянного потока тревожных сообщений многие сотрудники начинают жить в «турборежиме»: постоянно проверять новости, хуже спать, раздражаться из-за мелочей и с трудом отключаться от работы. Однако, как отмечают эксперты, главная опасность кризисных периодов — не сама неопределенность, а состояние хронического напряжения, в котором человек может застрять на месяцы.

Сезонная аллергия не только ухудшает самочувствие, но и серьезно снижает продуктивность сотрудников. Согласно исследованию коммуникационного агентства, в разгар аллергического сезона 65% работающих россиян с этим заболеванием не могут эффективно трудиться дольше 6 часов в день.

Как всем известно, слаженная работа команды напрямую влияет на общие результаты, поскольку при грамотном взаимодействии людей друг с другом повышаются и эффективность, и качество, и скорость достижения целей. Этому способствует благоприятная атмосфера в коллективе. А еще сплоченные команды быстрее и более гибко реагируют на вызовы и изменения – они адаптивны. Александр Канивец, операционный директор и сооснователь компании «22/11 Девелопмент», рассказал о подходах к управлению командой.

Когда руководители говорят о мотивации рабочих, водителей, кладовщиков и других сотрудников, которых принято относить к «синим воротничкам», первое, что звучит – зарплата. Но опросы увольняющихся и антропологические наблюдения в цехах и на складах предприятий показывают: люди уходят не только из-за низкой ставки. Частой причиной перехода в другую организацию являются хаотичный график, равнодушие мастера, сломанный душ в раздевалке или неудобная развозка. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по корпоративной культуре, разбирает, что на самом деле удерживает синих воротничков и с помощью чего можно выстроить систему нематериальной мотивации.

Задумывались ли вы когда-нибудь о том, сколько блестящих бизнес-идей ежедневно умирает, так и не родившись? Они возникают в головах ваших же сотрудников: на складе, в цеху, за кассой или во время созвона с клиентом.

Проект компании Mantera участвует в номинации SAVE.

Кейс: Прожектор участвует в премии WOW!HR Russia 2025 в номинации HR HERO.

Проект компании ВСМПО-АВИСМА  участвует в номинации HIGH PRODUCTIVITY.

Проект система дистанционного трудоустройства и пребординга МТС Hello участвует в номинации Digital Solutions.

Компания Авито выступает в номинации Digital Solutions.

Проект: “Лучшие люди”