Рынок труда за последние годы значительно изменился: там, где еще недавно компании боролись за каждого релевантного кандидата, сегодня у рекрутеров сотни откликов, формально подходящих под вакансию. На первый взгляд это должно было облегчить найм: больше резюме, больше выбора, больше шансов быстрее закрыть позицию.

В номинации GET TEAM Международной бизнес-премии WOW!HR Х5 Транспорт представила кейс по корпоративному амбассадорству — проект «Рулевые». О том, как сотрудники становятся настоящими проводниками ценностей и философии компании, рассказал Дмитрий Соломыков, менеджер направления развития бренда работодателя и лидер проекта.

Мы расскажем об истории создания и развития программы «Рулевые», ее влиянии на внутренние процессы компании, раскроем цели проекта и поделимся результатами!

В 2026 году опыт кандидата уже не гарантирует его эффективность. Компании всё чаще обращают внимание не только на hard skills, но и на гибкость, обучаемость, ответственность и умение работать в команде. Многие ключевые soft skills не прописаны в резюме напрямую, их приходится считывать между строк: по формулировкам, карьерным переходам, описанию задач и результатов. О том, как HR-специалисту увидеть реальные сильные стороны кандидата ещё на этапе просмотра резюме, рассказывает Ускова Марина, руководитель отдела подбора персонала агентства по подбору персонала.

Компании покупают ИИ-решения для HR — и почти ничего не происходит. По данным MIT, 95% пилотов с генеративным ИИ не дают ощутимого результата. McKinsey фиксирует: 70–80% проектов цифровой трансформации не достигают заявленных целей. Причина не в технологиях — они вполне рабочие. Причина в том, что под красивым фасадом цифровой трансформации фундамент так и не построен. Этот текст — о том, почему так происходит, и что с этим на самом деле делать. Автор – Марианна Симонян – HR-эксперт, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ по направлению управления человеческими ресурсами, магистр HR-аналитики, основатель HR tech стартапа, международный EMBA.

HR-аналитика — это не HR плюс аналитика. И HR-автоматизация — это не HR плюс новый инструмент. Если относиться к HR-функции как к продукту внутри организации, открывается совершенно другой язык для разговора об изменениях: гипотезы вместо отчётов, итерации вместо внедрений, пользователи вместо «сотрудников как ресурса». Именно этот сдвиг — от функции к продукту — позволяет HR наконец перестать догонять бизнес и начать его формировать. Сегодня своей экспертизой поделится Марианна Симонян – HR-эксперт, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ по направлению управления человеческими ресурсами, магистр HR-аналитики, основатель HR tech стартапа, международный EMBA.

Ещё несколько лет назад постоянная работа воспринималась как главный символ стабильности: официальный трудовой договор, фиксированный график, понятная зарплата и ощущение защищённости. Сегодня эта модель всё чаще перестаёт работать — особенно в сфере массовых профессий. Люди всё реже связывают своё будущее с одним работодателем и всё чаще выбирают подработки, краткосрочные проекты, платформенную занятость и гибкие форматы.

Когда в компании резко растёт текучесть или падает вовлечённость, первый подозреваемый — формат работы. «Люди выгорают на удалёнке», «в гибриде нет командного духа», «дома никто не работает по-настоящему» — эти объяснения звучат убедительно, потому что они простые. Но простые объяснения редко бывают точными. Автор Марианна Симонян – HR-эксперт, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ по направлению управления человеческими ресурсами, магистр HR-аналитики, основатель HR tech стартапа и международный EMBA провела масштабное исследование взаимосвязи между новыми форматами работы и благополучием сотрудников — и результаты оказались куда интереснее, чем привычная страшилка про выгорание на удалёнке.

«Пятёрочка будущего» — это мобильная игра-симулятор, разработанная торговой сетью «Пятёрочка» для привлечения молодых специалистов в программу развития «Директор магазина‑партнёр». Проект использует механику геймификации, фиджитал-подход и реальные бизнес-задачи, чтобы изменить восприятие работы в ритейле. За время промокампании игру прошли более 4 000 уникальных пользователей, получено свыше 1 500 откликов, 24 кандидата уже работают директорами-стажёрами. О проекте рассказывает команда «Пятёрочки».

Российский рынок труда сегодня выглядит парадоксально: работодатели жалуются на нехватку специалистов, рекордно низкую безработицу и невозможность закрыть вакансии. Одновременно реальные люди — с опытом, образованием и желанием работать — месяцами не получают ни одного ответа на свои отклики.