Корпоративное обучение почти везде перешло на короткий формат: многочасовые курсы заменяют модулями по десять минут, обещая результат без отрыва от работы. Доходимость онлайн-курсов при этом остаётся низкой, а усвоенное редко добирается до реальных рабочих задач. Почему результат микробучения определяется не длиной урока и что отличает короткое обучение, которое работает, от того, которое просто выглядит современно.

Российские работодатели вынуждены удерживать неэффективных сотрудников из-за острого дефицита кадров, и эта практика может сохраняться еще два-четыре года. Однако устойчивой тенденцией ее назвать нельзя, это скорее вынужденная адаптация бизнеса к структурным проблемам на рынке труда, рассказал доктор экономических наук, профессор Финансового университета при правительстве РФ Юрий Шедько.

Российские сотрудники нашли новое применение искусственному интеллекту — с его помощью они выигрывают рабочие споры и снижают уровень стресса. Согласно совместному исследованию ИТ-компании Touch Instinct и деловой соцсети TenChat, 13% опрошенных россиян используют нейросети в конфликтных и кризисных ситуациях на работе.

Массовое влияние искусственного интеллекта на российский рынок труда станет заметным для большинства отраслей к 2030 году, а до 2035 года ИИ может заместить функционал 5–7 млн россиян. Такой прогноз озвучил бизнес-эксперт Дмитрий Трепольский.

Рынок удаленной работы вступает в новую фазу. Если раньше компании просто спешили заполнить вакансии, то 2026 год, по мнению экспертов, станет эпохой избирательности. Конкуренция растет, требования к соискателям ужесточаются, а базовых цифровых навыков становится недостаточно.

Согласно опросу аналитиков рекрутинговой платформы, проведенному в апреле 2026 года с участием более 260 российских компаний, 49% работодателей положительно оценивают уровень подготовки выпускников вузов и ссузов для начала карьеры. При этом лишь 19% назвали его высоким, а 30% — средним.

При безработице 2,1% и росте расходов на найм на 10% за год компании платят больше за привлечение сотрудников — и теряют каждого седьмого новичка на испытательном сроке. Вопрос уже не в том, нужен ли HR-бренд, а в том, как он влияет на конкретные операционные показатели.

Людей, которые задерживаются в офисе допоздна, отвечают на письма в выходные, берут на себя все новые и новые проекты, называют «трудоголиками». И это слово все чаще звучит не как комплимент, а, скорее, как тревожный звонок или даже обидный диагноз со стороны коллег, друзей и близких.

За пять лет планка требований к HR выросла на 23%. При этом доверить искусственному интеллекту подбор готовы 54% специалистов, а уметь с ним работать — меньше 30%. В этом зазоре между «надо уметь» и «умею» решается, кто останется в профессии к 2027 году. Разбираем четыре навыка, которые уже сейчас отделяют сильного эйчара от остальных, и те, что встанут в этот ряд следом.

Проект компании Mantera участвует в номинации SAVE.

Кейс: Прожектор участвует в премии WOW!HR Russia 2025 в номинации HR HERO.

Проект компании ВСМПО-АВИСМА  участвует в номинации HIGH PRODUCTIVITY.

Проект система дистанционного трудоустройства и пребординга МТС Hello участвует в номинации Digital Solutions.

Компания Авито выступает в номинации Digital Solutions.

Лагерь роста — это выездной формат Workation (работа + обучение + отдых), разработанный Билайном для проактивной поддержки ментального здоровья сотрудников в период стратегических изменений. Проект объединил обучение Growth Hacking, работу над реальными бизнес-задачами и восстановление в природной среде. 120 сотрудников, отобранных через всероссийский конкурс идей, провели неделю в Красной Поляне, где под руководством менторов и эмоционального фасилитатора генерировали проекты и одновременно восстанавливали ресурс. О проекте рассказывает Оксана Мустафина, директор центра по работе с брендом работодателя.