Инновационная консалтинговая компания, работающая в сфере коммерческой недвижимости, разрабатывает и внедряет комплексные решения для девелоперов, помогая им эффективно запускать и реализовывать проекты. В 2025 году проект WEWALL Developer был представлен на национальной бизнес-премии WOWBIZ в номинации «Стартап», продемонстрировав нестандартный и действенный подход к консалтингу. Экспертом проекта выступил Евгений Тамошин, сооснователь и исполнительный директор WEWALL.

С момента основания компания сосредоточена на создании решений, которые помогают инвесторам, девелоперам и риелторам принимать более точные и быстрые инвестиционные решения. В 2024 году компания сделала качественный рывок в сторону технологического развития, представив на рынок продукт, сочетающий финансовую экспертизу и искусственный интеллект — WEWALL AI.

Библиотерапия – это метод психотерапии, использующий литературу в качестве инструмента для укрепления психологического климата в коллективе.

Как же «лечение книгами» помогает специалисту в области работы с персоналом?

О том, как выявить реальные причины демотивации сотрудников и выстроить работающую систему мотивации для разных сегментов команды, рассказала Юлия Кулик – эксперт в области маркетинговых и HR-исследований.

Генри Форд дважды терял бизнес, прежде чем создал автомобильную империю. Стив Джобс был уволен из Apple, которую сам и создал, а последующий запуск его очередного детища NeXT оказался провальным. Илон Маск едва не обанкротил Tesla в 2008 году. Даже самые успешные лидеры оступаются. Ошибки — это не исключение, а часть пути. Одних они замедляют и обескураживают, других полностью выбивают из седла и только самые успешные, споткнувшись, поднимаются вновь, получая полезный опыт и становясь сильней. Как же пережить неудачу и обернуть её в свою пользу? Рассказывает врач-стоматолог, основатель медицинского центра, бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков.

Кросс-функциональные переходы (то есть смена профессии или переквалификация сотрудников между различными сферами деятельности) становятся массовым явлением в условиях быстро меняющегося рынка труда. О том, как использовать этот тренд для решения кадрового вопроса и выстроить систему в компании, рассказала HRD Ольга Ясырева.

HR-департамент — одно из самых «системоемких» подразделений в компании. Для решения разных задач HR-специалисты используют множество разрозненных инструментов: от Excel-таблиц до специализированных платформ, но с ростом компании такой подход создает больше проблем, чем решает. В статье подробнее о том, как разрозненные системы влияют на эффективность HR-отдела и как решить проблему «зоопарка систем».‎

В числе активов компании Мантера — такие знаковые места, как Курорт Красная Поляна, Сочи Парк Отель, Сочи Парк, а также сети отелей, рестораны и туристические маршруты. Один из приоритетов компании — развитие внутренней культуры и забота о сотрудниках, что позволяет создавать не только уникальные впечатления для гостей, но и качественную рабочую среду для более чем 9000 сотрудников.

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR 2025 и претендует на победу в номинации SAVE.

Ростелеком — один из крупнейших телеком-операторов в России и технологических лидеров, активно развивающий цифровые продукты. Команда компании ежедневно работает с большими массивами данных, строит предиктивные модели, настраивает таргетированные коммуникации. Они в поиске решений, которые не только эффективны, но и гуманны — и применяем эти принципы в HR, продажах и клиентском опыте.

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2025 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.