Российский рынок труда демонстрирует тревожный разрыв между стратегией HR-департаментов и реальной практикой бизнеса. Несмотря на то, что большинство эйчаров считают необходимым удерживать персонал, каждая пятая компания уже полностью отказалась от этой практики. Эксперты связывают это с изменением баланса сил на рынке и возросшей осторожностью работодателей.

Сотрудник может месяцами отвечать «все нормально», а затем неожиданно для руководителя сообщить о серьезной проблеме или увольнении. Часто причина не в отсутствии сигналов, а в том, как руководитель спрашивает, слушает и реагирует на неприятную информацию. Эксклюзивно для TheHRD.ru Юлия Черных, эксперт по речи и коммуникации разбирает семь ошибок в коммуникации, из-за которых сотрудники предпочитают молчать.

Вахта на 30–60 дней требует от HR гораздо больше, чем просто закрытие вакансии. Как выстроить подбор, адаптацию, сопровождение и удержание сотрудников на производстве, специально для читателей TheHRD.ru рассказывает Ускова Марина, руководитель отдела подбора персонала в кадровом агентстве.

На фоне технологической революции, смены поколений и пандемии COVID-19 радикально меняются форматы занятости. Удаленная работа все так же пользуется спросом и, согласно многим аналитическим прогнозам, тренд на работу из дома точно останется с нами еще на ближайшие несколько лет. Распределенные команды стали альтернативой офисным. Сотрудники могут выбирать оптимальный для себя режим занятости, а руководители – привлекать в проекты талантливые кадры из разных уголков мира.

Вы когда-нибудь теряли кандидата, который идеально подходил? Не после оффера, не на финале — просто в какой-то момент он переставал отвечать. И вы даже не знали, где именно он ушёл. Воронка показывала нормальные цифры, конверсия не падала, а сильный специалист взял и исчез. Так бывает, потому что воронка измеряет то, что произошло, но не объясняет почему.

Традиционные HR-процессы перестают соответствовать тому, как сотрудники работают и чего ожидают от работодателей. Ежегодная оценка эффективности, система вознаграждения за достижение целей и автоматизация кадровых операций нуждаются в пересмотре с учётом изменений в бизнесе и ожиданий персонала. К такому выводу пришли участники дискуссии, опубликованной индийским изданием HRKatha.

57% американских руководителей по найму предлагают кандидатам зарплату выше запланированной, чтобы привлечь специалистов с необходимыми компетенциями. При этом 72% работодателей готовы платить больше за релевантные навыки работы с искусственным интеллектом. Такие данные приводит WorldatWork со ссылкой на исследование Robert Half, опубликованное 9 октября 2026 года.

Корпоративный искусственный интеллект переходит от простых ответов на запросы к выполнению более сложных рабочих задач. Google развивает возможности Gemini для корпоративной среды, а Workday продвигает решения на основе ИИ-агентов для HR.

Высшее образование и престижная профессия больше не являются гарантией карьерного счастья. Согласно новому исследованию HONOR, почти половина опрошенных (41,8%) за последние десять лет изменили свое отношение к ручному труду в лучшую сторону. Однако, как выяснилось, интерес к работе руками — это чаще история про «подработку», чем про решительную смену профессии.

Проект «ЕСОТ: комплексная трансформация системы оплаты труда в компании Еврохим».

Я представляю вам наш кейс «Цифровая экосистема Еврохима: от кандидата до эффективного сотрудника». Нашей задачей было упростить путь нашего сотрудника, начиная от первого контакта с рекрутером и в целом от подачи заявки на подбор до получения допуска к самостоятельной работе и выхода на эффективность наших новичков.

Проект компании Mantera участвует в номинации SAVE.

Кейс: Прожектор участвует в премии WOW!HR Russia 2025 в номинации HR HERO.

Проект компании ВСМПО-АВИСМА  участвует в номинации HIGH PRODUCTIVITY.

Специально для TheHRD.ru Екатерина Журавлёва, руководитель отдела подбора персонала и HR brand Kokoc Group, поделилась, как команда протестировала 14 AI-сервисов, оставила только то, что реально работает, и сократила трудоёмкость подбора на 21%. История о том, как не утонуть в AI-инструментах, почему важно начинать не с технологий, и где AI вам не помощник.