На фоне ухудшения ситуации на рынке труда проблема фейковых вакансий становится для соискателей все более болезненной. Компании могут размещать объявления без реального намерения принять сотрудника на работу, рассказала специалист по работе с высшими руководителями, executive-коуч Ольга Асадчая.

Не всякого начальника можно уволить за неверные решения по статье, предназначенной для топ-менеджеров филиалов. К такому выводу пришли судьи, рассмотрев дело руководителя обособленного подразделения, которого работодатель попытался уволить по пункту 9 части 1 статьи 81 Трудового кодекса РФ.

Пересылка рабочих сообщений и документов третьим лицам или на личную почту может повлечь для сотрудника дисциплинарное наказание — вплоть до увольнения. Об этом 11 июня рассказала юрист Марианна Портнова.

В 2026 году главной причиной стресса на рабочем месте для российских соискателей стало общее ощущение нестабильности и непредсказуемости. Об этом переживают более 40% сотрудников. При этом доля тех, кого тревожит объем работы, за год сократилась, а тех, кто называет ключевым фактором атмосферу в команде, — выросла на 5 процентных пунктов. Такие данные показало совместное исследование сервиса онлайн-рекрутинга и психологической платформы.

Сотрудники небольших компаний — особенно тех, где штат не превышает десяти человек — заметно чаще других возвращаются к рабочим задачам в утренние и вечерние часы за пределами стандартного графика. К такому выводу пришли аналитики сервиса по управлению бизнес-проектами, изучив обезличенные данные о времени создания, изменения и закрытия задач, а также написания комментариев к ним.

При безработице 2,1% и росте расходов на найм на 10% за год компании платят больше за привлечение сотрудников — и теряют каждого седьмого новичка на испытательном сроке. Вопрос уже не в том, нужен ли HR-бренд, а в том, как он влияет на конкретные операционные показатели.

Людей, которые задерживаются в офисе допоздна, отвечают на письма в выходные, берут на себя все новые и новые проекты, называют «трудоголиками». И это слово все чаще звучит не как комплимент, а, скорее, как тревожный звонок или даже обидный диагноз со стороны коллег, друзей и близких.

В условиях сформировавшегося на российском рынке труда дефицита кадров вовлеченность каждого текущего сотрудника в работу компании очень важна. Однако многие из них на деле практикуют «тихое увольнение», имитируя трудовой процесс и формально подходя к выполнению задач. Как вовремя распознать таких сотрудников и что с ними делать дальше рассказывает Владислав Утенин.

Кандидат в поиске работы уже полгода и видит, что одна и та же вакансия висит четвёртый месяц. Требования в описании выросли вдвое, откликов стало втрое меньше. Что происходит с портретом соискателей и с кадровым рынком в 2026 году?

Проект компании Mantera участвует в номинации SAVE.

Кейс: Прожектор участвует в премии WOW!HR Russia 2025 в номинации HR HERO.

Проект компании ВСМПО-АВИСМА  участвует в номинации HIGH PRODUCTIVITY.

Проект система дистанционного трудоустройства и пребординга МТС Hello участвует в номинации Digital Solutions.

Компания Авито выступает в номинации Digital Solutions.

Лагерь роста — это выездной формат Workation (работа + обучение + отдых), разработанный Билайном для проактивной поддержки ментального здоровья сотрудников в период стратегических изменений. Проект объединил обучение Growth Hacking, работу над реальными бизнес-задачами и восстановление в природной среде. 120 сотрудников, отобранных через всероссийский конкурс идей, провели неделю в Красной Поляне, где под руководством менторов и эмоционального фасилитатора генерировали проекты и одновременно восстанавливали ресурс. О проекте рассказывает Оксана Мустафина, директор центра по работе с брендом работодателя.