Когда разговор зашел в тупик: как руководителю использовать медиацию в конфликтах команды

Когда разговор зашел в тупик: как руководителю использовать медиацию в конфликтах команды

Публикации

Когда между сотрудниками возникает конфликт, руководителю хочется как можно быстрее выяснить, кто прав, принять решение и вернуть команду к работе. Но конфликт редко заканчивается в тот момент, когда начальник выносит вердикт. Иногда внешне сотрудники соглашаются с решением, а через месяц тот же спор возникает снова только уже с накопившимися претензиями.

новое
на сайте

Получай свежие новости

Подпишитесь, чтобы получать материалы.

в Телеграм На почту
161компания

Корпоративные события и экспертиза крупнейших компаний.

38512материалов

Ответы на актуальные вопросы и проблемы в сфере управления персоналом.

298экспертов

Опыт HRов и ТОП-менеджеров.

Рекомендуем к прочтению

Когда разговор зашел в тупик: как руководителю использовать медиацию в конфликтах команды

Когда разговор зашел в тупик: как руководителю использовать медиацию в конфликтах команды

Когда между сотрудниками возникает конфликт, руководителю хочется как можно быстрее выяснить, кто прав, принять решение и вернуть команду к работе. Но конфликт редко заканчивается в тот момент, когда начальник выносит вердикт. Иногда внешне сотрудники соглашаются с решением, а через месяц тот же спор возникает снова только уже с накопившимися претензиями.

Наталья Горбачева

Видео

Все видео

Новости компаний

Новости рынка