В условиях сформировавшегося на российском рынке труда дефицита кадров вовлеченность каждого текущего сотрудника в работу компании очень важна. Однако многие из них на деле практикуют «тихое увольнение», имитируя трудовой процесс и формально подходя к выполнению задач. Как вовремя распознать таких сотрудников и что с ними делать дальше рассказывает Владислав Утенин.

За пять лет планка требований к HR выросла на 23%. При этом доверить искусственному интеллекту подбор готовы 54% специалистов, а уметь с ним работать — меньше 30%. В этом зазоре между «надо уметь» и «умею» решается, кто останется в профессии к 2027 году. Разбираем четыре навыка, которые уже сейчас отделяют сильного эйчара от остальных, и те, что встанут в этот ряд следом.

Российские работодатели резко активизировали усилия по возвращению экс-сотрудников. Согласно исследованию сервиса по поиску работы, результаты которого стали известны 9 июня, за последний год приглашения бывшим работникам направляли 48% компаний. Годом ранее такой опыт был лишь у 32% организаций.

Сервис по поиску работы опубликовал результаты опроса экономически активных россиян, имеющих постоянное место работы. Выяснилось, что почти шесть из десяти респондентов (59%) не испытывают страхов, связанных с трудовой деятельностью. Остальные назвали несколько основных опасений, причем их структура заметно изменилась за последние годы.

Попытки компаний вернуть сотрудников с удаленной работы в офис часто наталкиваются на сопротивление, и виной тому — типичные ошибки работодателей. О самых серьезных из них рассказала Владлена Полуэктова, директор по маркетингу сети сервисных офисов.

Жесткий дефицит квалифицированных кадров заставляет российский бизнес кардинально пересматривать рекрутинговые стратегии. Компании массово упрощают этапы отбора, внедряют нейросети и сокращают количество собеседований. В результате средний срок закрытия вакансии, по оценкам экспертов, к 2027 году может составить всего 14 дней.

Консалтинговая компания представила результаты ежегодного исследования трендов рынка труда. В опросе, проведенном в 2025 году с прогнозом на 2026 год, приняли участие 5453 респондента, включая 4373 специалистов и 1080 работодателей — от топ-менеджеров до HR-подразделений. Данные показывают значительную динамику в подходах к организации труда, а эксперты по недвижимости связывают эти изменения с рекордным ростом стоимости аренды офисов.

Кандидат в поиске работы уже полгода и видит, что одна и та же вакансия висит четвёртый месяц. Требования в описании выросли вдвое, откликов стало втрое меньше. Что происходит с портретом соискателей и с кадровым рынком в 2026 году?

Еще несколько лет назад компании в основном боролись за опытных специалистов. Сейчас ситуация меняется. Бизнесу уже недостаточно просто нанять сильного исполнителя. Гораздо важнее найти человека, который сможет быстро расти, адаптироваться к новым задачам и со временем взять на себя более сложную роль.

Несмотря на то, что в России сейчас рынок работодателя, искать и привлекать талантливых сотрудников всегда непростая задача. И чем выше квалификация и больше лет опыта у кандидата, тем больше усилий нужно приложить, чтобы его заинтересовать.

Проект компании Mantera участвует в номинации SAVE.

Кейс: Прожектор участвует в премии WOW!HR Russia 2025 в номинации HR HERO.

Проект компании ВСМПО-АВИСМА  участвует в номинации HIGH PRODUCTIVITY.

Проект система дистанционного трудоустройства и пребординга МТС Hello участвует в номинации Digital Solutions.

Компания Авито выступает в номинации Digital Solutions.