Проект трансформации "ПДБ 2.0"
Текстовая расшифровка видео
Ульяна Ездокова, директор по обучению и развитию персонала:
Представляю проект трансформации «ПДБ 2.0». Основные проблемы, на решение которых был направлен проект, – это наличие вакансий с длительным сроком закрытия, отсутствие кандидатов с релевантным опытом работы на внешнем рынке, отсутствие мотивации для перевода в ПДБ у внутренних кандидатов, несбалансированное распределение работников внутри ПДБ. Основной фокус проекта – трансформация функций и внедрение новых подходов в управление производственным персоналом.
Во-первых, проанализировали причины отказов от вакансий. Во-вторых, провели фокус-группы с действующим составом ПДБ. В-третьих, описали портрет инженера ПДБ и план коммуникационной кампании.
В программу «Преемники ПДБ» прошли отбор 28 внутренних кандидатов. 70% действующего состава инженеров ПДБ получили повышение заработной платы по итогам оценки. Организовано их сбалансированное распределение.
Закрыта потребность: укомплектованность ПДБ составила 100%. Сформировано 8 команд и 8 проектов. За командами закреплены кураторы от бизнеса.
