Проект ПАО «ГМК Норильский Никель» — Настоящее для будущего: развиваем инженерный потенциал

Текстовая расшифровка видео

Наталья Байда, руководитель направления по профессиональным квалификациям Дирекции по работе с учебными заведениями и здравоохранению:

– На базе Совета по профессиональным квалификациям горно- металлургической отрасли мы создали комитет по отраслевой оценке квалификации, и на текущий момент уже 7 компаний горно-металлургической отрасли вовлечены в этот проект.

Инфраструктура этого проекта позволяет компаниям создавать так называемые центры оценки квалификации на базе своих работодателей и проводить профессиональные экзамены в реальных условиях на рабочем месте работников. Когда мы понимаем очень точечно и глубоко, что не знают или не умеют выполнять работники на производстве или что они делают небезопасно и неправильно, мы сможем на это влиять очень тонко.

Одним из очень важных для нас результатов этого проекта стало осознанное вовлечение рабочих в управление развитием своей профессиональной квалификации, а это означает снижение простоев оборудования, повышение безопасности труда, снижение рисков выпуска некачественной продукции вследствие низкой квалификации персонала.

Сама профессиональная оценка – это экзамен, который не является обязательным. Тем не менее, уже более 1500 рабочих по основным профессиям прошли такую оценку на добровольной основе. И наш проект, в первую очередь, про любовь к производству, про любовь к рабочему персоналу, про то, что мы делаем для людей.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.