"Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер

Команда Gamification Lab набралась кровожадности и решила поделиться вредными советами по внедрению геймификации (которые стоит воспринимать с точностью наоборот) - рассказываем, как сделать так, чтобы ваши сотрудники взвыли от неправильного внедрения геймификации в бизнес.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

Если в вашей компании есть группы из специалистов разных отделов или подразделений, работающих над одним проектом или задачей — поздравляем! У вас уже есть кросс-функциональная команда. Компании, готовые трансформироваться и создавать гибкие группы, уже давно поняли пользу таких команд. Второй вопрос (более важный) — эффективна ли она, и как можно ее усилить. Евгения Чертаринская, бизнес-тренер, Agile & OKR Coach и тренер по коммуникациям, рассказывает, как найти слабые места и точки роста вашей команды.

Зумеры — это поколение двухтысячных годов, которое в ближайшие десятилетия будет основой экономики. Почти половина из них уже вышла или выходит на рынок труда, и с каждым годом их будет становиться больше.

В этой статье Юлия Комарова, бизнес-стратег, психолог, автор телеграм-канала “Рост Бизнеса” расскажет, как руководителям поколений Х и миллениалов взаимодействовать с сотрудниками из поколения Z, чтобы вместе достигать целей бизнеса.

Кроме правил делового общения на работе существуют и особенности деловой переписки, которые нужно знать. Сейчас партнерам, клиентам, поставщикам зачастую проще всего вести переговоры через интернет, будь то мессенджеры, электронная почта, социальные сети и т.д. Как правильно писать письма, запросы, обращаться к коллегам и начальству в переписке, — рассказали эксперты Общероссийского профсоюза работников торговли и услуг.

Современный рынок труда переживает серьезный кризис — острую нехватку квалифицированных специалистов. Эта проблема затрагивает многие сферы, но особенно остро ощущается в производстве, медицине и ИТ. Согласно прогнозам, к 2030 году дефицит кадров может превысить 3 млн человек.

Руководитель направления «Карьера и навыки» в hh.ru Марина Дорохова рассказывает о том, как skill-based подход помогает компаниям находить нужных специалистов и почему это важно для соискателей.

Проект Универсальное решение для автооплаты от Сбера принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.