II Национальная бизнес - премия и конференция WOWBIZ 2025

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

Казалось бы, ИТ-сектор находится в завидном положении. Но и здесь зафиксированы несколько волн сокращений, связанных с завершением проектов или оптимизацией бизнес-процессов. Востребованность ИТ-решений и профессиональных кадров остается высокой: Минцифры отчиталось, что объем продаж российских ИТ-решений в 2024-м вырос почти в 1,5 раза. Однако, как заметил президент: «Пока у нас всё спокойно и размеренно, стабильно, нам скучно…» И в инфополе витает множество страхов, связанных с будущим ИТ.

Токсичность на рабочем месте — это не просто неудобство, а серьезная угроза для компании. Манипуляции, давление, буллинг— все эти вещи разрушают команду изнутри. Но что же делать, если рядом токсичный коллега или, хуже того, руководитель? Как HR-специалисты могут минимизировать этот риск и защитить коллектив? Эля Доценко, руководитель HR-коммуникаций и привлечения персонала в компании «Смарт Альянс», член Ассоциации «Люди.Бизнес.Будущее», разберет ключевые признаки токсичности, реальные кейсы и стратегии по их преодолению.

Как понять, работает ли ваша команда эффективно? Почему в одних компаниях KPI стимулируют рост выручки и производительности, а в других — приводят к демотивации и текучке? За 20 лет работы как в найме, так и в роли предпринимателя и ментора для владельцев бизнеса, от небольших компаний до лидеров рынка, эксперт Александр Лебедев, ментор, предприниматель, спикер, доцент ИБМ-2 МГТУ им. Н.Э. Баумана, вывел несколько правил, как выстраивать систему показателей эффективности, чтобы она реально работала. В статье он расскажет, какие KPI стоит использовать в 2025 году, как адаптировать их под конкретные бизнес-задачи и поделится примерами классических ошибок руководителей.

В каждой организации существуют свои уникальные правила и внутренний трудовой распорядок, которые формируют основу корпоративной культуры, безопасность и эффективное функционирование коллектива. Эти правила охватывают широкий спектр аспектов, включая рабочие часы, порядок приема и увольнения сотрудников, правила поведения на рабочем месте, а также требования к внешнему виду и дисциплине. В трудовом распорядке прописаны не только права и обязанности работников, но и последствия за нарушения. В зависимости от серьезности проступка, наказания могут варьироваться от устного предупреждения до более строгих мер, таких как выговор или даже увольнение. Что входит в понятие трудового распорядка и в каких документах прописаны соответствующие правила – рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг.

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.