Торговая Сеть ТЕХНОНИКОЛЬ – большая и сложная компания федерального уровня. Она состоит из сети торговых представительств, которые функционируют как отдельные бизнес-единицы, на регулярной основе оценивая как свою доходную, так и расходную части. Эффективность деятельности каждого из подразделений оценивается в совокупности по множеству показателей.
Каким образом сделать так, чтобы все показатели были постоянно в фокусе?