Т1 Консалтинг запустил корпоративный онлайн-университет

ИТ-компания Т1 Консалтинг объявила о запуске корпоративного университета с программами по развитию гибких навыков, связанных с личностными качествами. Проект позволит сформировать внутреннюю экосистему, в которую, помимо образовательной платформы, войдут корпоративные социальные сети, информационный портал и мобильное приложение.

Электронная система включает в себя свыше 100 курсов. Все они разделены на 18 тематических блоков: адаптация нового сотрудника, деловая переписка, комплаенс, критическое мышление, лидерство, личная эффективность, менеджмент, охрана труда, продажи, работа с командой, тайм-менеджмент, удаленная работа, финансы, целеполагание, школа спикера, эффективные презентации, эффективная работа в офисе, эффективные совещания и переговоры.

При планировании программы методисты детально проработали инструменты развития компетенций и сформировали единую платформу с неограниченным функционалом. Теперь 2200 сотрудников Т1 Консалтинг из Москвы и других регионов смогут не только развивать soft skills, но и создавать собственные каналы коммуникаций, делиться экспертизой, формировать базы знаний по каждому из направлений интегратора, вести календарь с профильными мероприятиями.

Т1 Консалтинг запустил корпоративный онлайн-университет, Т1 Консалтинг, Т1 Консалтинг новости, Т1 Консалтинг последние новости, Т1 Консалтинг новости сегодня, корпоративный онлайн-университет, корпоративный университет, корпоративное обучение, обучение сотрудников, обучение сотрудников онлайн

С начала сентября запускается новый образовательный модуль, куда войдет описание компетенций, развиваемых в университете. В рамках данного функционала сотрудники смогут отслеживать развитие своих навыков, проходя рекомендуемые курсы и читая литературу, подобранную специально под конкретную тему. До конца года компания также планирует запустить hard skills-обучение, куда войдут программы по безопасности web-приложений, реактивному программированию, микросервисной архитектуре.

«Корпоративный онлайн-университет — атрибут любой крупной ИТ-компании, которая заботится о сотрудниках и помогает им в развитии навыков, необходимых для комфортной и продуктивной работы. За то короткое время, что мы потратили на создание площадки, нам удалось наполнить ее всевозможными функциями, которые помогут новым сотрудникам адаптироваться, начинающим специалистам — укрепить свои знания и навыки, а опытным — передать экспертизу. К концу года мы ожидаем, что платформу в постоянном режиме будут использовать более 70% кадров», — отметила Кристина Соколова, директор департамента по управлению персоналом Т1 Консалтинг.

«Многие руководители проектов отмечают, что у сотрудников с высокой экспертизой и значительным опытом порой недостаточно развиты soft skills — так родилась идея создать удобную и полезную онлайн-платформу. Сейчас на ней представлено 109 курсов, которые по мере их прохождения будут обновляться. Но нам, как ИТ-компании, важно делиться и развивать и hard skills, поэтому работа над тематическими блоками уже стартовала. Через год мы планируем сформировать профессиональное сообщество, где сотрудники смогут в онлайн-режиме помогать друг другу на определенных этапах проектов, что позволит выполнять задачи в разы быстрее», — подчеркнула Екатерина Темлянцева , руководитель отдела по обучению и развитию сотрудников Т1 Консалтинг.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Елизавета Ефремова
Как выстроить систему обучения персонала в компании: системный подход против метода «хаотичного увеличения идей»

Обучение сотрудников — одна из ключевых стратегических функций успешного бизнеса. Некоторые руководители видят в этом дань моде или процесс, который можно организовать в формате метода «Хаотичного увеличения идей». Однако, на самом деле, системное корпоративное обучение — это всегда решение организационных задач, а его основная цель — оптимизация процессов и повышение эффективности работы. Система корпоративного обучения предполагает разработку и внедрение структурированных и управляемых образовательных программ, направленных на развитие профессиональных компетенций сотрудников. В этом контексте, первым вопросом, который следует решить, является вопрос цели: что мы хотим получить в результате обучения? Каков образ желаемого результата?

Ксения Шереметьева
Человеческий фактор: как HR сохраняет душу в эпоху технологий

Ключевым трендом на рынке труда последних лет стало ускорение процесса найма, которое кардинально меняет подход к работе с вакансиями и поиску кандидатов. Сегодня рекрутер не просто исполнитель, который ограничен выполнением базовых обязанностей, он должен обладать высоким уровнем профессиональной экспертизы и стратегическим мышлением. Свои корректировки также вносит искусственный интеллект, который успешно забирает на себя рутинные задачи, позволяя специалистам сосредоточиться на более сложных и креативных решениях.

Что изменилось в сфере рекрутмента за последние три года, и какие тренды неминуемо получат развитие в ближайшем будущем, обсудили с Ксенией Шереметьевой, операционным директором ГК Selecty, специализирующейся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.