Проект «Логистические решения для новых регионов России» от «ФТЭК»

Текстовая расшифровка видео

Максим Чехов, представитель по доверенности ООО «ФТЭК»:

Сегодня я с гордостью представляю вам «ФТЭК», который вот уже год успешно работает на рынке и предлагает клиентам качественные услуги по доставке грузов, посылок и товаров на территорию новых регионов: ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей.

В первую очередь, перед нами стояла задача укорениться в основных опорных городах для организации грамотного логистического маршрута и максимального сокращения сроков доставки.

Уже в мае 2023 года был открыт первый пункт выдачи в Луганске, что вызвало большой отклик среди населения. В настоящее время мы имеем 6 успешно функционирующих пунктов, собственное программное обеспечение для полноценного сервиса как клиентов, так и для партнеров, централизованная логистика и транзитные склады.

Сейчас мы имеем единый бренд и товарный знак. Продолжаем расширяться, предлагая локальным предпринимателям стать нашими партнерами через приобретение франшизы «ФТЭК» с очень выгодными и прозрачными условиями. Мы видим стремительный рост оборотов, а соответственно, и доходов партнеров за неполный год работы.

Мы смело можем считать проект уникальным и отвечающим всем запросам аудитории.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Анна Сорокина
Скоринг РОПа: какие методы для оценки эффективности РОПа наиболее объективны

Оценка эффективности работы руководителя отдела продаж (РОПа) — одна из ключевых составляющих успешного бизнес-менеджмента. От того, насколько эффективно работает РОП, зависит не только выполнение текущих планов, но и долгосрочные результаты компании. Его способность выстраивать эффективные процессы, мотивировать команду и внедрять новые подходы может значительно повлиять на рост доходов и достижение стратегических целей. В условиях высококонкурентного рынка, где бизнес требует постоянной адаптации и улучшений, регулярная и объективная оценка работы РОПа становится необходимым инструментом для повышения производительности и достижения устойчивого успеха. В этой статье вместе с СЕО «Альтасеилс» Анной Сорокиной мы рассмотрим, почему так важно проводить такую оценку и какие методы помогают укрепить позиции компании на рынке.