Выставка нейропостеров в театре Моссовета от Midjourney

Текстовая расшифровка видео

Елена Валюшкина:

Это наше все. Куда ни глянь, везде Фаина Георгиевна.

Алика Смехова:

Она настоящая большая актриса.

Катя Лель:

Ей было плевать на мнение других людей. Вот я бы этому поучилась.

Роман Архипов:

Это действительно дерзкая личность.

«Здравствуйте, здравствуйте! Я ваша родная тетя!»

Игорь Мишин:

Блестящая работа актрисы, исполнительницы главной роли. Невероятно. То есть сыграть от 20 до 80…

Алексей Лукин:

Показать два возраста вот так органично – для меня, я считаю, что просто огромный профессионализм.

Плюс 40, Таганрог, утолщение, пластический грим, линзы, парик. Плюс 40!

Огромный успех для нашей индустрии, что такой сериал появился. Я всем посоветую, и молодому поколению. Когда есть такие работы, не знаю, я прямо горжусь, что я в профессии здесь.

Игорь Мишин:

Это такая прям история про победу над собой. Показательная, очень яркая и очень веселая.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?
Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.