Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM"

Текстовая расшифровка видео

Михаил Леханов, руководитель проектов:

Наш проект называется «Расширенный депозит банкоматов». Проект реализован в части функционала приема денежных средств у банкоматов. Проект был инициирован с целью повышения эффективности работоспособности банкоматов и сокращения затрат на сопровождение.

Основными бизнес-задачами нашего проекта являются повышение уровня доступности функционала приема денежных средств в банкоматы и сокращение затрат на их сопровождение.

Уникальность нашего проекта заключается в том, что он позволяет улучшить функциональные возможности банкомата без внесения изменений в его аппаратную часть.

Подготовка к проекту велась в нашей команде, где мы занимались поиском причин сбоев в работе оборудования и оптимизацией процессов с целью сокращения стоимости сопровождения сети банкоматов.

По итогу опытной эксплуатации мы получили следующие результаты: сокращение недоступности функционала взноса на 5%; объем заявок на инкассацию по причине сбоя или переполнения депозита оборудования сократился на 50%.

Проект позволил решить бизнес-задачу по сокращению затрат на инкассацию банкоматов по переполнению депозитного оборудования.

В целом реализация проекта позволила минимизировать время недоступности бизнес-функционала по взносу наличных средств в сети банкоматов банка, что положительно сказывается на клиентском опыте.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.