Чтобы упростить обучение сотрудников и сделать его эффективным, HR-отдел Учи.ру начал выстраивать гибкую систему обучения и развития, которая соединяет потребности компании и интересы сотрудников. За счет релевантного обучения программа облегчает процесс перехода между позициями, помогает растить кандидатов на нужные позиции внутри компании и вдохновляет сотрудников на развитие.

Проект «Вдохновляем на развитие» компании Учи.ру претендует на победу в номинации HR Hero бизнес-премии WOW!HR 2021 .

«Вдохновляем на развитие» — комплексная гибкая система обучения и развития Учи.ру

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Ольга Шилова, руководитель отдела развития сотрудников Учи.ру:

– Миссия компании «Учи.ру» – «Вдохновляем на развитие». Мы и правда вдохновляем каждый день миллионы школьников узнавать новое, учиться и развиваться.

Суть вот этого HR-проекта – провести трансформацию в компании и сделать так, чтобы «Вдохновляем на развитие» было и миссией наших сотрудников для себя.

Особенности проекта

Наша задача – сделать так, чтобы каждый сотрудник четко знал, что ему нужно сделать, чтобы развиваться, куда он хочет развиваться, кем он хочет быть завтра. И добиться того, чтобы развитие было синонимом престижа в сознании каждого сотрудника.

Для этого мы проводим исследования, пульс-опросники, CusDev-ы по сотрудникам, чтобы выяснить, в чем их запрос и где мы можем его удовлетворить. Мы предлагаем большое количество внутреннего обучения, внешних курсов, подписки на базы знаний, бизнес-игры, стратегические сессии и многие другие форматы, чтобы запрос в развитии и обучении был удовлетворен для каждой категории сотрудников.

У нас есть отдельное направление – обучение для новичков, для сотрудников с небольшим опытом, для экспертов и наших звезд, для руководителей, групповые обучения и многое другое.

Результаты проекта

Всего за один год нам удалось раскатить очень большую комплексную систему обучения, которая затрагивает все 600 сотрудников. И каждый из них может найти в ней что-то для себя. Спустя год можно сказать, что теперь и наша миссия относительно наших сотрудников тоже «Вдохновляем на развитие».

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.