Материалы по теме: HRHero

Статьи
В Москве объявили победителей бизнес-премии в сфере управления персоналом WOW!HR 2022
Редакция
В Москве объявили победителей бизнес-премии в сфере управления персоналом WOW!HR 2022
В этом году в 8 номинациях были представлены 60 проектов от 37 компаний. Номинанты и гости конференции проголосовали за лучшие проекты в сфере управления талантами
Цифровое HR-пространство сотрудника Госкорпорации «Росатом»
Богатова Галина
Цифровое HR-пространство сотрудника Госкорпорации «Росатом»
Предпринимай! – платформа, которая популяризирует культуру непрерывных улучшений
Ермоленко Роман
Предпринимай! – платформа, которая популяризирует культуру непрерывных улучшений
Key to Growth – новое ценностное предложение компании Teva Россия
Семкина Дарья
Key to Growth – новое ценностное предложение компании Teva Россия
Проект «Развитие культуры обратной связи» – кейс Газпромбанка
Корж Ирина
Проект «Развитие культуры обратной связи» – кейс Газпромбанка
Редакция
Компания «Леруа Мерлен» стандартизировала и сократила процесс интеграции и адаптации новых сотрудников
Компания внедрила экосистему диджитал-инструментов preboarding и onboarding для знакомства потенциального сотрудника с культурой и ценностями компании. Решение также ориентировано на качественную и быструю адаптацию новичков и сотрудников, сменивших должность
Карасева Катарина
Компания ОБИ трансформировала каналы коммуникации, чтобы привлекать талантливый персонал
Привлекать необходимое количество талантливого персонала в компанию с устаревшим EVP (ценностным предложением работодателя) невозможно, многие каналы коммуникации устарели с точки зрения подачи и наполнения
Редакция
«Цифровая экосистема в HR» – кейс компании «Астразенека» в Казахстане
Одно из фундаментальных направлений работы HR-отдела – сделать инновации целевыми инструментами в поддержку программы Great Place to Work – Лучшее место работы. Для комплексной работы с персоналом были внедрены три платформы
Байтуматова Толкын
«М-Ломбард» задался целью стать лучшим работодателем и провел трасформационные изменения
Высокий уровень текучести за последние три года стал тревожным сигналом для бизнеса и выявил необходимость трансформаций. Изменения коснулись всех структур по Казахстану и более 1200 сотрудников
Проект «ПЭК: Great Upgrade» – трансформация, которая касается каждого
Редакция
Проект «ПЭК: Great Upgrade» – трансформация, которая касается каждого
Компания PepsiCo трансформировала HR-модель и автоматизировала HR-сервисы для сотрудников
Пятакова Оксана
Компания PepsiCo трансформировала HR-модель и автоматизировала HR-сервисы для сотрудников
Редакция
Компания Учи.ру вдохновляет сотрудников на развитие
Компания трансформировала культуру таким образом, чтобы важность профессионального и карьерного развития была встроена не только во все рабочие процессы, но и в само сознание сотрудников
Вялкина Наталия
Запуск комплекса мер поддержки сотрудников в период пандемии 2020 года – кейс компании «Ростелеком»
В ходе реализации проекта команда «Ростелекома» разработала методологии оценки активности и эффективности сотрудников, а также методологию управления распределенной командой
Цветова Ольга
Экосистема для вовлечения и развития сотрудников и партнеров – кейс Deceuninck
Электронный портал помог увеличить охват сотрудников на 40%. Это особенно важно, так как далеко не у всех на производстве есть электронная почта и возможность получать регулярные сообщения
Корженевская Яна
HRackathon: Как починить HR в бирюзовой компании – кейс Space307
Когда компания Space307 перешла от иерархической структуры к плоской, стало очевидно, что текущая HR-модель не соответствует новым реалиям. Чтобы откорректировать ход ее развития, и был создан проект
#МойТрек – гибкая система управления карьерой в ПАО «Газпром нефть»
Ситников Юрий
#МойТрек – гибкая система управления карьерой в ПАО «Газпром нефть»
Видео
Итоги бизнес-премии в сфере управления персоналом WOW!HR 2022
Ананян Гоар
Итоги бизнес-премии в сфере управления персоналом WOW!HR 2022
В этом году в 8 номинациях были представлены 60 проектов от 37 компаний
Норникель сформулировал преимущества компании как работодателя
Краснова Дарья
Норникель сформулировал преимущества компании как работодателя
Key to Growth: проект по трансформации корпоративной культуры компании Teva
Руднева Виктория
Key to Growth: проект по трансформации корпоративной культуры компании Teva
МегаФон запустил автоматизированную платформу для сбора идей сотрудников
Ермоленко Роман
МегаФон запустил автоматизированную платформу для сбора идей сотрудников
Цифровое HR-пространство сотрудника ГК «Росатом» — кейс «Гринатом»
Касимова Надежда
Цифровое HR-пространство сотрудника ГК «Росатом» — кейс «Гринатом»
Фуфаев Виталий
Кейс «Газпромбанка»: «Развитие культуры обратной связи»
Проект «Развитие культуры обратной связи» – это создание в банке атмосферы, при которой в подразделениях и кросс-функциональных командах все придерживаются принципов открытого, честного и объективного диалога как при позитивной, так и при развивающей обратной связи. Сотрудники не боятся открыто говорить о своих ошибках, ведь ошибки — это опыт.
Карасева Катарина
Компания ОБИ провела трансформацию бренда работодателя
Главными задачами проекта по транфсормации бренда работодателя для ОБИ стали обновление EVP, ребрендинг сайтов для поиска работы, ребрендинг внешних каналов коммуникации для соискателей, а также разработка комплексного современного подхода для привлечения кандидатов. Результатом командной работы стала креативная коммуникационная кампания.
Найзабекова Акмарал
ERG внедрили автоматизированную платформу по целеполаганию и комплексной оценке сотрудников
ERG TALENT — автоматизированная платформа по целеполаганию и комплексной оценке сотрудников. Платформа позволяет создавать и просматривать индивидуальные и корпоративные КПД и OKR, каскадировать цели и формировать дерева цели, проводить оценки результативности КПД и OKR; проводить опрос удовлетворенности и опрос по корпоративным ценностям, а также тест на управленческие компетенции.
Букенова Малика
«Цифровая экосистема в HR» – проект представительства ЗАК «АстраЗенека Ю-Кей лимитед» в РК
Проект «Цифровая экосистема в HR» затронул более 1200 сотрудников компании. Цели проекта – снижение текучести персонала, создание комфортных условий для работы и конкурентоспособного компенсационного пакета. В рамках проекта утверждены корпоративные награды, введено грейдирование и унификация должностей. В штат компании приняли корпоративного психолога. Расширили систему льгот и компенсаций.
Трансформационные изменения в области работы с персоналом в «М-ЛОМБАРД» – кейс
Байтуматова Толкын
Трансформационные изменения в области работы с персоналом в «М-ЛОМБАРД» – кейс
Итоги шестой международной премии WOW!HR 2021
Редакция
Итоги шестой международной премии WOW!HR 2021
Чигрин Павел
Экосистема внедрения ценностей – кейс торговой сети «Перекрёсток»
Сформирована единая экосистема внедрения ценностей для всех сотрудников торговой сети «Перекрёсток», начиная от «первой точки контакта» на входном интервью и заканчивая жизнью сотрудника вне стен компании, где он и дальше будет проявлять максимальную лояльность. С действующими сотрудниками создали множество точек контакта и новых инструментов, позволяющих погрузиться, прочувствовать и принять паттерны правильного поведения.
Мамушкина Анна
Кейс OBI Россия: Трансформация корпоративной культуры – Orange Blood
Проект «Трансформация корпоративной культуры – Orange Blood» нацелен на формирование привлекательности бренда работодателя. Основа проекта — трансформация корпоративной культуры компании, формирование UVP бренда, внедрение корпоративных ценностей и новой модели компетенций. Проект создан для привлечения, повышения лояльности и удержания сотрудников.
Шаронова Юлия
Проект #МойТрек — это прозрачная система управления карьерой внутри компании «Газпром нефть»
Проект #МойТрек — это прозрачная система управления карьерой внутри компании. Сотрудники могут реализовать потенциал и карьерные ожидания по четырем направлениям: операционное, проектное или экспертное управление и развитие функций, при этом не теряя в мотивации, статусе или карьерных перспективах. Карьерные шаги становятся понятными и системными, а созданные инструменты позволяют строить профессиональный путь в периметре всей компании, не замыкаясь на своем подразделении, функции или локации.
Вялкина Наталия
Ростелеком запустил комплекс мер поддержки сотрудников в период пандемии 2020 года
Проект включает в себя: перевод сотрудников в дистанционный формат работы, сохранение эффективности работы сотрудников и высокого уровня их вовлеченности. В рамках проекта созданы инструменты для оценки эффективности и продуктивности работы команд. Компания обеспечила сотрудников необходимыми инструментами и ресурсами, в том числе средствами индивидуальной защиты. Проведено более 300 мероприятий и проектов, участниками которых стали более 90% сотрудников компании.
Международный концерн Deceuninck создал экосистему для вовлечения и развития сотрудников и партнеров
Цветова Ольга
Международный концерн Deceuninck создал экосистему для вовлечения и развития сотрудников и партнеров

Рекомендуемые материалы

Пресс-конференция "Вызовы и тренды рынка труда для бизнеса и HR в 2024 году"
Пресс-конференция "Вызовы и тренды рынка труда для бизнеса и HR в 2024 году"

Запись онлайн-трансляции пресс-конференции
Грейдинг или как создать справедливую систему оплаты труда в компании
Николай Старостин
Грейдинг или как создать справедливую систему оплаты труда в компании
Комплексная программа повышения финансовой грамотности от Сбера для школьников (8-10 классы)
Комплексная программа повышения финансовой грамотности от Сбера для школьников (8-10 классы)
«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн
«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн
Нешкола SWITCH TO GO
Нешкола SWITCH TO GO
Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом

Проект «Суперцели» претендует на победу в номинации HR HERO бизнес-премии WOW!HR2024.
Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии

Обучающий курс «АстраЗенеки» претендует на победу в номинации PLAY HARD бизнес-премии WOW!HR2024.

Видеовизитка компании Газпромбанк: карьерный хет-трик

Проект карьерный хет-трик участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 в номинации HR HERO.
Data-driven программа благополучия для удержания сотрудников СберМаркета

Программа благополучия для удержания сотрудников СберМаркета претендует на победу в номинации SAVE бизнес-премии WOW!HR2024.
Cosmos Hotel Group - HIGH PERFORMANCE - WOW!HR Russia 2024
Cosmos Hotel Group - HIGH PERFORMANCE - WOW!HR Russia 2024
Видеовизитка: «Лига экспертов» от компании «Самолет»
Видеовизитка: «Лига экспертов» от компании «Самолет»
Видеовизитка: проект «ГНИВЦ без границ»

«ГНИВЦ без границ» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 в номинации HR HERO.
Редакция
В России растет спрос на маркетологов: как и каких специалистов ищут бренды

В России растет спрос на специалистов в области маркетинга и рекламы. Дефицит кадров особенно заметен среди сотрудников уровня middle с достаточным опытом работы и пулом необходимых компетенций. Вместе с экспертами ГК Realweb и «СберМаркетинг» разбираем, каких специалистов ищут работодатели и какими компетенциями должен обладать идеальный кандидат.
«Сила лидера» – система развития потенциала лидеров компании «Нефтьмагистраль»

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.

«Суперника» — первый корпоративный суперапп в России

Проект «Суперника» заявлен в номинации DIGITAL SOLUTIONS, его представляет Корнейчук Василий, Старший менеджер «Норникель» и Несина Кристина, эксперт.
Видеовизитка компании CHALLENGE КЛУБ для сотрудников Fonbet
Видеовизитка компании CHALLENGE КЛУБ для сотрудников Fonbet
Видиеовизитка: Программа корпоративного здорового образа жизни S7 Impulse
Видиеовизитка: Программа корпоративного здорового образа жизни S7 Impulse
Студенческий конкурс им. В. И. Щербакова – INGOSight
Студенческий конкурс им. В. И. Щербакова – INGOSight
Видеовизитка: проект «IT меняет профессию, в HR меняется ВСЁ»
Видеовизитка: проект «IT меняет профессию, в HR меняется ВСЁ»

Мероприятия

Приглашаем вас принять участие в образовательном туре по обмену опытом «AI в управлении бизнесом».

Приглашаем Вас на конференцию про обучение и развитие персонала LEARNING&DEVELOPMENT CHALLENGE. Международная конференция под торговой маркой T&DFEST существует с 2016 года.

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Национальной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 22-23 мая 2024 года.

Приглашаем 6 и 7 июня принять участие в образовательном HR-туре по обмену опытом «Найти, нанять и удержать".