Несколько слов о проекте
Юлия Шаронова, начальник Отдела обучения и развития персонала Блока развития и добычи:
– 2020 год усилил те тренды и тенденции, которые развивались последние годы в HR-сфере. Один из ключевых трендов – это ориентация на благополучие сотрудников, в том числе на самореализацию и возможности развития.
«Мой трек» – это проект-квинтэссенция целей и трендов в HR-сфере. Это масштабный и системообразующий проект. Мы создаем комплексную среду, которая поддерживает сотрудников, руководителей и HR на каждом этапе жизненного цикла работника, от планирования подбора обучения и развития до оценки и программ поощрения и признания.
Особенности проекта
На начальном этапе проекта мы провели фокус-группу, куда пригласили представителей наших основных целевых аудиторий. По итогам анализа полученных запросов в рамках проекта мы сформулировали три корневые задачи, которые отвечают на эти самые запросы.
Задача №1 – это единое окно для всех сервисов и продуктов о таланте и карьере, так называемый «Карьерный портал». Задача №2 – это консультационные сервисы. И задача №3 – это единые и прозрачные процессы управления талантами, которые способны поддержать сформулированные вызовы.
И мы это сделали. Мы создали гибкую и прозрачную систему управления карьерой.
Результаты проекта
На конец 2020 года мы выполнили опережающие КПЭ проекта. Ролевой моделью было охвачено более 8000 сотрудников и 9 из 11 производственных функций блока.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе -
#МойТрек – гибкая система управления карьерой в ПАО «Газпром нефть»
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них
на конференции
WOW!HR 2021
.
