Проект «CosmosStart: Стартуй вместе с Cosmos» Cosmos Hotel Group ориентирован не только на восполнение кадрового дефицита линейного персонала, но и на поддержку в студенческой среде интереса к российской гостиничной индустрии и на формирование положительного имиджа работодателя.

Проект «CosmosStart: Стартуй вместе с Cosmos»  претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR в номинации BE COOL .

Индустрия гостеприимства: Стартуй вместе с Cosmos

Текстовая версия видеоматериала:

Ирина Пирог, заместитель директора по персоналу Cosmos Hotel Group :

– Гостиница Cosmos – это флагман российской гостиничной сети под управлением Cosmos Hotel Group. Это молодая компания, которая имеет в своем портфолио более 14 российских отелей и 3 отеля за рубежом.

Несколько слов о проекте

В гостиничной индустрии вопрос нехватки кадров все так же остается актуальным. Период в одной должности для сотрудников линейного звена составляет от полугода до полутора лет. Основными кандидатами на такие позиции являются молодые специалисты, еще недавно окончившие высшие учебные заведения.

В 2019 году в отеле Cosmos проходили практику студенты и учащиеся более 19 учебных заведений. Около 80% практикантов ожидали от практики знакомства с компанией-работодателем, знакомства с трудовой деятельностью. И только 67% ребят рассматривали эту компанию как будущего потенциального работодателя.

Опрос наставников, взаимодействующих с практикантами, показал, что только 41% относится к обучению практикантов положительно, а нейтрально – 27%.

Это говорит о том, что система формирования кадрового резерва требовала пересмотра. Изучив эту проблему, мы решили, что нам нужно разработать программу «CosmosStart: Стартуй вместе с Cosmos».

Особенности проекта

Этот проект имеет принципиальное отличие от аналогичных программ. Он ориентирован не только на восполнение кадрового дефицита линейного персонала, но и на поддержку в студенческой среде интереса к российской гостиничной индустрии, на формирование положительного имиджа работодателя.

За основу CosmosStart взяли программу обучения Международной школы гостеприимства. Основная особенность проекта CosmosStart в том, что ребята смогут на практике отработать не только технические навыки, но и личные качества, необходимые в гостеприимстве. Вузом-партнером у нас является Институт туризма и гостеприимства. Это московский филиал Российского государственного университета туризма и сервиса.

Мы разделили проект на три этапа, чтобы в нем смогли принять участие ребята различных курсов. В результате прохождения первого этапа обучения наши ребята приобрели знания по организации работы на гостиничном объекте.

В результате прохождения второго этапа обучения наши ребята познакомятся с деятельностью службы безопасности, научатся комплексной защите: пожарной, информационной, персонала и объекта и профилактике хищений. Кроме того, они приобретут навыки клиентоориентированного сервиса, на практике познакомятся с работой службы приема и размещения, научатся работать в программном обеспечении Opera.

По результатам защиты профессиональных проектов наши ребята получают рекомендации для трудоустройства в отели нашей сети.

В третьем этапе наши ребята отработают на практике профессиональные навыки работы в службе номерного фонда, познакомятся с работой ресторанной службы и смогут работать в программном обеспечении MICROS.

По окончании курса они получат сертификат об окончании образовательно-практической программы CosmosStart. Итоговым результатом прохождения этого курса для них станет оценка на assessment-центре, где будут присутствовать генеральные менеджеры отелей сети Cosmos Hotel Group.

Результаты проекта

В настоящий момент результаты пока небольшие, однако мы наблюдаем, что ребята все больше и больше вовлечены в индустрию гостеприимства, все больше и больше задают вопросов, интересуются особенностями того или иного отеля, выбирают место для будущей работы. Для одних это городской отель, для других это загородный гостиничный комплекс, для третьих это экспресс-отель. Некоторые ребята уже сейчас проходят стажировку на свободные вакансии в конкретные отели.

Преподаватели вуза говорят, что уже намного легче работать со студентами. Если вначале преподаватели вуза ограничивались только конкретным прохождением практики, то в настоящий момент совместные проекты показывают, что мы можем разработать единую программу поддержки: теория плюс практика, практика плюс теория. При этом руководители наших отелей имеют возможность лично познакомиться с потенциальными кандидатами: еще сегодня студентами, а уже завтра – молодыми специалистами, которые придут к нам в компанию.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Как работает студенческая практика Cosmos Start

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2020 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.