Проект «CosmosStart: Стартуй вместе с Cosmos» Cosmos Hotel Group ориентирован не только на восполнение кадрового дефицита линейного персонала, но и на поддержку в студенческой среде интереса к российской гостиничной индустрии и на формирование положительного имиджа работодателя.

Проект «CosmosStart: Стартуй вместе с Cosmos»  претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR в номинации BE COOL .

Индустрия гостеприимства: Стартуй вместе с Cosmos

Текстовая версия видеоматериала:

Ирина Пирог, заместитель директора по персоналу Cosmos Hotel Group :

– Гостиница Cosmos – это флагман российской гостиничной сети под управлением Cosmos Hotel Group. Это молодая компания, которая имеет в своем портфолио более 14 российских отелей и 3 отеля за рубежом.

Несколько слов о проекте

В гостиничной индустрии вопрос нехватки кадров все так же остается актуальным. Период в одной должности для сотрудников линейного звена составляет от полугода до полутора лет. Основными кандидатами на такие позиции являются молодые специалисты, еще недавно окончившие высшие учебные заведения.

В 2019 году в отеле Cosmos проходили практику студенты и учащиеся более 19 учебных заведений. Около 80% практикантов ожидали от практики знакомства с компанией-работодателем, знакомства с трудовой деятельностью. И только 67% ребят рассматривали эту компанию как будущего потенциального работодателя.

Опрос наставников, взаимодействующих с практикантами, показал, что только 41% относится к обучению практикантов положительно, а нейтрально – 27%.

Это говорит о том, что система формирования кадрового резерва требовала пересмотра. Изучив эту проблему, мы решили, что нам нужно разработать программу «CosmosStart: Стартуй вместе с Cosmos».

Особенности проекта

Этот проект имеет принципиальное отличие от аналогичных программ. Он ориентирован не только на восполнение кадрового дефицита линейного персонала, но и на поддержку в студенческой среде интереса к российской гостиничной индустрии, на формирование положительного имиджа работодателя.

За основу CosmosStart взяли программу обучения Международной школы гостеприимства. Основная особенность проекта CosmosStart в том, что ребята смогут на практике отработать не только технические навыки, но и личные качества, необходимые в гостеприимстве. Вузом-партнером у нас является Институт туризма и гостеприимства. Это московский филиал Российского государственного университета туризма и сервиса.

Мы разделили проект на три этапа, чтобы в нем смогли принять участие ребята различных курсов. В результате прохождения первого этапа обучения наши ребята приобрели знания по организации работы на гостиничном объекте.

В результате прохождения второго этапа обучения наши ребята познакомятся с деятельностью службы безопасности, научатся комплексной защите: пожарной, информационной, персонала и объекта и профилактике хищений. Кроме того, они приобретут навыки клиентоориентированного сервиса, на практике познакомятся с работой службы приема и размещения, научатся работать в программном обеспечении Opera.

По результатам защиты профессиональных проектов наши ребята получают рекомендации для трудоустройства в отели нашей сети.

В третьем этапе наши ребята отработают на практике профессиональные навыки работы в службе номерного фонда, познакомятся с работой ресторанной службы и смогут работать в программном обеспечении MICROS.

По окончании курса они получат сертификат об окончании образовательно-практической программы CosmosStart. Итоговым результатом прохождения этого курса для них станет оценка на assessment-центре, где будут присутствовать генеральные менеджеры отелей сети Cosmos Hotel Group.

Результаты проекта

В настоящий момент результаты пока небольшие, однако мы наблюдаем, что ребята все больше и больше вовлечены в индустрию гостеприимства, все больше и больше задают вопросов, интересуются особенностями того или иного отеля, выбирают место для будущей работы. Для одних это городской отель, для других это загородный гостиничный комплекс, для третьих это экспресс-отель. Некоторые ребята уже сейчас проходят стажировку на свободные вакансии в конкретные отели.

Преподаватели вуза говорят, что уже намного легче работать со студентами. Если вначале преподаватели вуза ограничивались только конкретным прохождением практики, то в настоящий момент совместные проекты показывают, что мы можем разработать единую программу поддержки: теория плюс практика, практика плюс теория. При этом руководители наших отелей имеют возможность лично познакомиться с потенциальными кандидатами: еще сегодня студентами, а уже завтра – молодыми специалистами, которые придут к нам в компанию.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Как работает студенческая практика Cosmos Start

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2020 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.