Неделя здоровья в X5 — это развивающееся wellbeing-мероприятие, посвященное ЗОЖ-активностям. За три года проект эволюционировал от малобюджетного Дня здоровья, проведенного в двух московских офисах с 200 участниками, до Недели здоровья с выделенным бюджетом и 2000 участников в восьми офисах компании по всей стране.

Проект Неделя здоровья в X5 претендует на победу в номинации Save бизнес-премии WOW!HR 2020 , партнер номинации — СПАО «РЕСО-Гарантия» .

Зеленые яблоки, капсула сна и другие сюрпризы Недели здоровья в X5

Текстовая версия видеоматериала:

Дарья Хворикова, менеджер по компенсациям и льготам X5 RetailGroup:

— Мы представляем компанию X5 Retail Group. Это лидирующая розничная продуктовая компания, которая уже более 20 лет развивает и создает магазины под торговыми марками «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».

Несколько слов о проекте

Мы представляем проект, который называется Неделя здоровья в X5. Это wellbeing-инициатива, которая в компании зародилась три года назад.

Все стартовало с небольшого пилота, который мы разработали сами. Настолько всем понравился пилот, который состоял из различных активностей, лекций, семинаров, что такую инициативу решили включить в список активностей по направлению «Компенсации и льготы» на следующий год.

Символом проекта стало зеленое яблоко.

Особенности проекта

В 2018 году мы разработали простую концепцию «Будь здоров!», в которую включили три направления, самых основных и самых топовых по опросу наших сотрудников. Это первое — это движение, второе — это полезные привычки, и третье — это стресс и антистресс.

В 2019 году мы усовершенствовали свою концепцию, масштабировались в пять раз. Ранее у нас был День здоровья, теперь у нас стала Неделя здоровья. Мы масштабировались также по локациям. И если в первый год это было всего два офиса, во второй год это было три офиса, то в 2019 году мы охватили восемь офисов, пять из которых в Москве и три — в регионах.

Мы доработали концепцию, она стала состоять из четырех направлений. Первое это профилактика заболеваемости, второе это антистресс, третье это движение, и четвертое это полезные привычки.

Неделю мы разбили на пять тематических дней. Понедельник это был день, посвященный энергии, вторник профилактике, среда полезным привычкам, четверг антистресс, и пятница день движения.

Подход к привлечению спикеров кардинально изменился. Мы решили привлечь самых трендовых и топовых партнеров как по спикерам, так и по каким-то активностям. Например, мы привлекли такие хайтек-технологии как капсулы для сна и уже усовершенствованный биоимпеданс это анализ состава тела.

Мы значительно укрепили коммуникационную поддержку. Мы разработали портал, который поддерживал все мероприятие. Он уникальный.

После участия сотрудников в различных мастер-классах, семинарах и других активностях нашего мероприятия мы дарили им прекрасные тематические подарки. Сейчас я о них расскажу.

Итак, для отказа от полиэтиленовых пакетиков многоразовый пакетик для хранения овощей, который мы выдавали после… в день полезных привычек после лекций, связанных с диетологией.

Эспандер, который мы выдавали сотрудникам после участия в активностях, связанных с движением.

У нас были различные наклейки, коммуникационные материалы, которые мы для всех раздавали, магнитная наклейка для холодильника о том, как правильно хранить овощи, фрукты и так далее. «Считаем калории» тоже прекрасный магнит на холодильник, чтобы всегда быть в курсе того, сколько что мы едим.

Мы дарили всем гематоген в течение проведения всего мероприятия, он свободно раздавался в коферумах и так далее. Витамин С мы выдавали после участия сотрудников в лекциях, которые были связаны с витаминами.

Результаты проекта

Размах нашего мероприятия в 2019 году… у нас был один День здоровья, стало пять дней здоровья. Мы в течение октября и ноября проводили эти недели здоровья по восьми офисам в Москве и в регионах. В этом мероприятии поучаствовало более 2000 сотрудников, и показатели по вовлеченности по опросам сотрудников показали очень высокие результаты. Это 8,56 из 10.

Будущее проекта однозначно, так как это стало традицией в компании. Мы планируем продолжать развивать концепции, разрабатывать новые форматы, ставить себе новые цели и достигать их. Мы планируем развивать и масштабировать wellbeing-направление, чтобы заботиться о наших сотрудниках.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Все тренды ЗОЖ: проект Неделя здоровья в X5

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2020 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Текучка кадров в медицинской сфере: проблема внутри структуры или профнепригодность сотрудников?

Если в России всего две общеизвестных проблемы, то в отечественной медицине их значительно больше. Текучесть кадров — одна из наиболее насущных. Перманентные штатные пертурбации, наравне с кадровой миграцией и некоторым дефицитом высококлассных профи, доставляют руководству медицинских учреждений любого размера и разных форм собственности немало головной боли. Как правило, такое положение вещей претит и пациентам, которые осознанно или подсознательно ассоциируют продолжительность непрерывного стажа специалиста с его профессионализмом, ответственностью и другими положительными качествами. В этой статье Владимир Шипков, врач и ментор в сфере здравоохранения, поможет разобраться в причинах тех кадровых проблем, с которыми сталкивается медицинская сфера.