Материалы по теме: WOWHR2021

Статьи
Массовый рекрутмент производственного персонала в период пандемии – кейс компании Avon
Ващенко Олеся
Массовый рекрутмент производственного персонала в период пандемии – кейс компании Avon
В компании разработали и внедрили программу премирования, запустили программу рекомендаций, провели анализ рынка зарплат и оперативно пересмотрели зарплатное предложение
Проект «ОБИ-Атташе»: драйвер изменений и голос всего коллектива магазина
Карасева Катарина
Проект «ОБИ-Атташе»: драйвер изменений и голос всего коллектива магазина
Проект OBI Россия «Orange Blood» – трансформация корпоративной культуры на основе ценностей компании
Мамушкина Анна
Проект OBI Россия «Orange Blood» – трансформация корпоративной культуры на основе ценностей компании
Проект Fast Track OBI Россия: работа с кадровым резервом
Мусина Кристина
Проект Fast Track OBI Россия: работа с кадровым резервом
Проект «Гибридный офис – офис будущего» – масштабный переход ANCOR на другой формат работы
Павлова Екатерина
Проект «Гибридный офис – офис будущего» – масштабный переход ANCOR на другой формат работы
Грошева Светлана
ОЦО ПАО «Ростелеком» внедрил проект по обучению сотрудников навыкам роботизации бизнес-процессов
Когда появилась необходимость рассказать сотрудникам компании, что такое роботизация и как она может помочь в ежедневных рутинных задачах, компания внедрила обучение навыкам прикладной роботизации бизнес-процессов через Telegram
Орлов Алексей
OBI Space – единое корпоративное пространство компании OBI Россия
Пространство объединяет функции информационно ресурса, обучающего портала, платформы для адаптации, развития и оценки персонала (Talent-менеджмент), а также набор сервисов для повседневного использования
Редакция
Miele STARS: корпоративный конкурс, направленный на усиление ключевых компетенций
Эта история о том, как геймификация объединила сотрудников из разных стран, помогла сделать новую модель компетенций частью корпоративной культуры и поддерживала связь команды с переходом на удаленку
Зверева Ольга
Программа стажировок Ozon Camp — это конвейер по привлечению, отбору, обучению и найму молодых специалистов
Время опытных сотрудников освобождается для более сложных задач, а молодым талантам дается возможность начать карьеру и получить профессиональную экспертизу
Teleperformance Russia Group увеличила объемы массового найма во время пандемии
Редакция
Teleperformance Russia Group увеличила объемы массового найма во время пандемии
Бизнес-шоу: новый формат стратсессий X5 Retail Group
Верномудрова Мария
Бизнес-шоу: новый формат стратсессий X5 Retail Group
Зверева Ольга
Ozon Golang School – первый бесплатный образовательный курс для опытных разработчиков
Все участники программы улучшили собственное портфолио, самые успешные получили предложения о работе в Ozon
Семенюк Наталья
«Любимый босс» – кейс сибирского округа розничной сети «Магнит» по управлению текучестью персонала
Проект направлен на снижение текучести розничного персонала, на повышение осознанности и ответственности директоров магазинов и супервайзеров за удержание сотрудников своих подразделений
Редакция
Компания ПЭК создала сотрудников нового образца – «Лидеров изменений»
Проект «Лидеры изменений» призван воспитать в компании сотрудников нового образца: людей, которые будут не зрителями, а творцами важнейших перемен в жизни компании
Редакция
Проект «ПЭК: Great Upgrade» – трансформация, которая касается каждого
Задача проекта – превратить эволюцию корпоративной культуры в конкурентное преимущество, а сотрудников – в точку опоры и катализатор развития компании: расширить их компетенции и вовлечь в цифровую трансформацию
NX Bootcamp – проект по предварительной адаптации участников стажировок Nexign
Косарев Егор
NX Bootcamp – проект по предварительной адаптации участников стажировок Nexign
Видео
Итоги шестой международной премии WOW!HR 2021
Редакция
Итоги шестой международной премии WOW!HR 2021
Лидирующие компании России поделились лучшими HR-практиками - 29 марта состоялась VI международная бизнес-премия и конференция WOW!HR 2021. В этом году до участия в премии было допущено рекордное количество кейсов – 87 проектов от 52 компаний.
Экосистема внедрения ценностей – кейс торговой сети «Перекрёсток»
Чигрин Павел
Экосистема внедрения ценностей – кейс торговой сети «Перекрёсток»
Кейс OBI Россия: Трансформация корпоративной культуры – Orange Blood
Мамушкина Анна
Кейс OBI Россия: Трансформация корпоративной культуры – Orange Blood
Проект «Команда Счастья» — это инструмент адаптации сотрудников СберМаркета к карантину и режиму удаленной работы
Тарасова Анастасия
Проект «Команда Счастья» — это инструмент адаптации сотрудников СберМаркета к карантину и режиму удаленной работы
Команда «Газпромнефть ­– Цифровые решения» изменила стратегию найма, перейдя от сервисной функции к стратегической
Тарасова Юлия
Команда «Газпромнефть ­– Цифровые решения» изменила стратегию найма, перейдя от сервисной функции к стратегической
Хасанов Рустем
«Газпром нефть» разработала программу признания, единую для всех предприятий группы
Разработана программа признания, единая для всех предприятий группы. Она стала частью Модели совокупного поощрения и используется как инструмент культурной трансформации компании, способствует достижению стратегических бизнес-целей Группы компаний. На конкурсной основе оценивается деятельность сотрудников группы компаний за календарный год, выбираются и награждаются лучшие сотрудники лично генеральным директором ПАО «Газпром нефть».
Долгов Николай
Платформа «Профессионалы 4.0» направлен на поиск профессионалов из любого региона России по краткосрочным контрактам
Платформа «Профессионалы 4.0» направлен на поиск профессионалов из любого региона России по краткосрочным контрактам. С его помощью проверяется компетенция и проводится дальнейший найм хорошо зарекомендовавших себя специалистов. Платформа формирует кросс-функциональные команды внутри компании. Она нацелена на развитие навыков работы в гибких группах с привлечением фрилансеров и создание среды для внешних талантов, вливающихся в существующие проекты.
Шаронова Юлия
Проект #МойТрек — это прозрачная система управления карьерой внутри компании «Газпром нефть»
Проект #МойТрек — это прозрачная система управления карьерой внутри компании. Сотрудники могут реализовать потенциал и карьерные ожидания по четырем направлениям: операционное, проектное или экспертное управление и развитие функций, при этом не теряя в мотивации, статусе или карьерных перспективах. Карьерные шаги становятся понятными и системными, а созданные инструменты позволяют строить профессиональный путь в периметре всей компании, не замыкаясь на своем подразделении, функции или локации.
Федотов Денис
Модернизация подготовки внешнего кадрового резерва для блока логистики, переработки и сбыта (БЛПС) «Газпром нефти»
Проект ПАО «Газпром нефть» — комплексная модернизация подготовки внешнего кадрового резерва для блока логистики, переработки и сбыта (БЛПС) в формате «школа-вуз-предприятие». Обновили форматы профориентационных и образовательных мероприятий и создали инновационную учебную инфраструктуру. Конечной целью проекта является трудоустройство выпускников профильных учебных заведений на сложнейшие инновационные объекты «Газпром нефти» с последующим профессиональным и карьерным ростом внутри компании.
«Культура и Спорт БРД» — проект «Газпром нефти» по повышению вовлеченности и эффективности сотрудников
Белозерцев Алексей
«Культура и Спорт БРД» — проект «Газпром нефти» по повышению вовлеченности и эффективности сотрудников
Офис компании «Цифергауз» — крупный технологический центр, который объединяет сильнейшие инженерные, цифровые и IT-кадры «Газпром нефти»
Мелозов Андрей
Офис компании «Цифергауз» — крупный технологический центр, который объединяет сильнейшие инженерные, цифровые и IT-кадры «Газпром нефти»
Ловченовская Анастасия
Компания Avon организовала проведение киберспортивных турниров по Dota 2 и CS:GO для студентов
Компания Avon организовала проведение киберспортивных турниров по Dota 2 и CS:GO для студентов. Целью проекта является репозиционирование Avon как современной digital-компании, рассказ о ценностном предложении ее в качестве работодателя, усиление имиджа Avon среди молодой аудитории и поддержка девушек в данном виде спорта. Проект охватил 5 миллионов человек, было 600 участников, половина из которых — девушки.
Вялкина Наталия
Ростелеком запустил комплекс мер поддержки сотрудников в период пандемии 2020 года
Проект включает в себя: перевод сотрудников в дистанционный формат работы, сохранение эффективности работы сотрудников и высокого уровня их вовлеченности. В рамках проекта созданы инструменты для оценки эффективности и продуктивности работы команд. Компания обеспечила сотрудников необходимыми инструментами и ресурсами, в том числе средствами индивидуальной защиты. Проведено более 300 мероприятий и проектов, участниками которых стали более 90% сотрудников компании.
Муромцева Анна
Массовый рекрутмент производственного персонала в период пандемии — кейс компании Avon
Цель проекта — привлечение временного персонала для выполнения плана по выпуску парфюмерно-косметической продукции. В июне 2020 спрос на продукцию Avon значительно вырос, соответственно выросли объемы производства и потребовалось в короткие сроки набрать большое количество персонала. Искали кандидатов с помощью частного агентства занятости, работного сайта, объявлений в местных газетах. Открыли новые направления движения корпоративного транспорта, что позволило расширить географию по кандидатам, привлекли кандидатов из регионов России для работы вахтовым методом.
Подкина Александра
Clue - система, которая помогает достигать целевых показателей в управлении персоналом с помощью искусственного интеллекта
Продукт Clue торговой сети «Перекрёсток» — это система, которая помогает достигать целевых показателей в управлении персоналом с помощью искусственного интеллекта. Она обеспечивает результато-ориентированное управление персоналом (Data-Driven HR). Помогает менеджменту и HR более грамотно ставить цели, достигать этих целей через увеличение производительности розницы и эффективности бизнеса.
IEK GROUP FUTURE CHALLENGE — программа профессионального развития подростков, рассчитанная на детей 12–16 лет
Флоренов Сергей
IEK GROUP FUTURE CHALLENGE — программа профессионального развития подростков, рассчитанная на детей 12–16 лет
Новости

Рекомендуемые материалы

Еврохим – Номинация HR HERO
Еврохим – Номинация HR HERO

Проект «ЕСОТ: комплексная трансформация системы оплаты труда в компании Еврохим».

ИИ в работе HR: как получать от нейросети больше, тратя меньше времени
Анастасия Могилевская
ИИ в работе HR: как получать от нейросети больше, тратя меньше времени
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Голоса Билайна
Голоса Билайна
Смыслы или функции: как пересобрать команду вокруг общего видения
Алексей Назаров
Смыслы или функции: как пересобрать команду вокруг общего видения
Еврохим- Номинация Digital Solutions

Я представляю вам наш кейс «Цифровая экосистема Еврохима: от кандидата до эффективного сотрудника». Нашей задачей было упростить путь нашего сотрудника, начиная от первого контакта с рекрутером и в целом от подачи заявки на подбор до получения допуска к самостоятельной работе и выхода на эффективность наших новичков.
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности

Сегодня хочу вам рассказать про наш HR-проект «Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности».
Александра Юстус
За спиной, а не вместо: роль HR в рабочих конфликтах

Когда коллеги ссорятся, в офисах привычно машут в сторону отдела персонала: «Это вопрос к HR». Александра Юстус, HR-эксперт по адаптации и онбордингу персонала, уверена: перекладывать разбор рабочих конфликтов на HR — путь в никуда. Специально для TheHRD.ru эксперт рассказала о том, кто ответственен за решение конфликтов в корпоративной культуре.
Стажировки: инвестиция в будущее или дешевая рабочая сила?
Дарья Гудулина
Стажировки: инвестиция в будущее или дешевая рабочая сила?
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.
Анастасия Могилевская
Негативные отзывы сотрудников: как превратить репутационный риск в инструмент HR

Кандидат отказался от оффера после чтения отзывов. Как не терять людей из-за репутации? Эксклюзивно для TheHRD.ru поделилась Анастасия Могилевская, PR-менеджер.
Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Сегодня хочу рассказать вам про еще один проект – «Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation».
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Поляризация рынка труда: почему компании ищут «партнёров по задаче», а не исполнителей
Марина Кельцева
Поляризация рынка труда: почему компании ищут «партнёров по задаче», а не исполнителей
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как руководителю давать обратную связь, чтобы не демотивировать
Любовь Кутузова
Как руководителю давать обратную связь, чтобы не демотивировать
Как вырастить идеального сотрудника: система непрерывного развития в ТЕХНОНИКОЛЬ
Татьяна Чернова
Как вырастить идеального сотрудника: система непрерывного развития в ТЕХНОНИКОЛЬ

Мероприятия

10-11 сентября в Москве пройдет Семнадцатая конференция «Управление закупками», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru.

Большая ежегодная конференция по инструментам и практикам оценки персонала: осенняя сессия. Кейсы и опыт СБЕР, Simple, Северсталь, Норникель, РСХБ, Ростелеком, ОТП Банк, билайн, ITMS и др.

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 21 сентября 2026 года.

Программа по обмену опытом «ИИ в клиентском сервисе Ростелекома » — однодневная очная B2B-программа для директоров по клиентскому опыту, CX-менеджеров, руководителей колл-центров и сервисных подразделений.

Приглашаем вас принять участие в крупнейшем HR-фестивале решений WOW PRO, который пройдет 5 октября 2026 года в Москве. Более 1000 HR-профессионалов, 50+ спикеров-практиков из России и стран СНГ, представители бизнеса и ведущие HR-провайдеры встретятся на одной площадке, чтобы обсудить главные задачи рынка и решения, которые уже работают.

21 октября 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

IV Международный форум «РЕБУС 2026» пройдёт 11–13 ноября в Казани и впервые состоится в сотрудничестве с Международной строительной неделей БРИКС. Ключевая тема форума — градостроительство в исторических поселениях и поиск баланса между сохранением наследия и развитием территорий. В программе — более 20 тематических сессий, пленарное заседание, смотр-конкурс «РЕБУС 2026: Наследие», выставка «Каркас времени. 10 лет решений» и битва искусственных интеллектов. Форум объединит представителей 65 реги

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.