Привет, меня зовут Настя, и я руководитель «Команды Счастья» в «СберМаркет». Мы появились год назад как инструмент адаптации сотрудников к карантину и удаленной работе. Это был ответ на вызов новой реальности, который помог снять высокий уровень тревожности у сотрудников и помог экологично им вступить в удаленный ритм работы. Теперь мы уже не экспериментальное, а постоянное подразделение компании, которое поддерживает уровень счастья и стремится поднять показатели выше с каждым днем.
Каждый квартал мы проводим опрос Happy Index. Одна из главных целей – выяснить, готовы ли сотрудники рекомендовать СберМаркет как место работы, насколько они лояльны компании и вовлечены в ее жизнь.
Все мероприятия и проекты, которые делает «Команда счастья», помогают нам понять, что именно нужно сотруднику и в офисе, и на удаленке, что его драйвит, что может его поддержать, как мы можем улучшить его жизнь в компании, чтобы он смог максимально раскрыть весь свой потенциал и чувствовать себя частью большой команды.
После карантина показатели Happy Index в компании выросли. «Команда счастья» – это то решение, которое помогло нам не только сохранить старые показатели, но и повысить их в период пандемии и 12-кратного роста компании.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе -
«Команда Счастья» СберМаркета адаптировала сотрудников к карантину
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них
на конференции
WOW!HR 2021
.
