Материалы по теме: HRHero2021

Статьи
«Цифровая экосистема в HR» – кейс компании «Астразенека» в Казахстане
Редакция
«Цифровая экосистема в HR» – кейс компании «Астразенека» в Казахстане
Одно из фундаментальных направлений работы HR-отдела – сделать инновации целевыми инструментами в поддержку программы Great Place to Work – Лучшее место работы. Для комплексной работы с персоналом были внедрены три платформы
«М-Ломбард» задался целью стать лучшим работодателем и провел трасформационные изменения
Байтуматова Толкын
«М-Ломбард» задался целью стать лучшим работодателем и провел трасформационные изменения
Проект OBI Россия «Orange Blood» – трансформация корпоративной культуры на основе ценностей компании
Мамушкина Анна
Проект OBI Россия «Orange Blood» – трансформация корпоративной культуры на основе ценностей компании
Проект «ПЭК: Great Upgrade» – трансформация, которая касается каждого
Редакция
Проект «ПЭК: Great Upgrade» – трансформация, которая касается каждого
Компания PepsiCo трансформировала HR-модель и автоматизировала HR-сервисы для сотрудников
Пятакова Оксана
Компания PepsiCo трансформировала HR-модель и автоматизировала HR-сервисы для сотрудников
Редакция
Компания Учи.ру вдохновляет сотрудников на развитие
Компания трансформировала культуру таким образом, чтобы важность профессионального и карьерного развития была встроена не только во все рабочие процессы, но и в само сознание сотрудников
Вялкина Наталия
Запуск комплекса мер поддержки сотрудников в период пандемии 2020 года – кейс компании «Ростелеком»
В ходе реализации проекта команда «Ростелекома» разработала методологии оценки активности и эффективности сотрудников, а также методологию управления распределенной командой
Цветова Ольга
Экосистема для вовлечения и развития сотрудников и партнеров – кейс Deceuninck
Электронный портал помог увеличить охват сотрудников на 40%. Это особенно важно, так как далеко не у всех на производстве есть электронная почта и возможность получать регулярные сообщения
Корженевская Яна
HRackathon: Как починить HR в бирюзовой компании – кейс Space307
Когда компания Space307 перешла от иерархической структуры к плоской, стало очевидно, что текущая HR-модель не соответствует новым реалиям. Чтобы откорректировать ход ее развития, и был создан проект
В СКБ Контур изменили процесс планирования и управления ФОТ
Ямилова Эльмира
В СКБ Контур изменили процесс планирования и управления ФОТ
Be the rock – кейс компании ROCKWOOL Russia
Митасова Ольга
Be the rock – кейс компании ROCKWOOL Russia
Видео
ERG внедрили автоматизированную платформу по целеполаганию и комплексной оценке сотрудников
Найзабекова Акмарал
ERG внедрили автоматизированную платформу по целеполаганию и комплексной оценке сотрудников
ERG TALENT — автоматизированная платформа по целеполаганию и комплексной оценке сотрудников. Платформа позволяет создавать и просматривать индивидуальные и корпоративные КПД и OKR, каскадировать цели и формировать дерева цели, проводить оценки результативности КПД и OKR; проводить опрос удовлетворенности и опрос по корпоративным ценностям, а также тест на управленческие компетенции.
«Цифровая экосистема в HR» – проект представительства ЗАК «АстраЗенека Ю-Кей лимитед» в РК
Букенова Малика
«Цифровая экосистема в HR» – проект представительства ЗАК «АстраЗенека Ю-Кей лимитед» в РК
Aitu превратили разность культур и ценностей в конкурентное преимущество
Бульдекбаева Малика
Aitu превратили разность культур и ценностей в конкурентное преимущество
Трансформационные изменения в области работы с персоналом в «М-ЛОМБАРД» – кейс
Байтуматова Толкын
Трансформационные изменения в области работы с персоналом в «М-ЛОМБАРД» – кейс
Экосистема внедрения ценностей – кейс торговой сети «Перекрёсток»
Чигрин Павел
Экосистема внедрения ценностей – кейс торговой сети «Перекрёсток»
Мамушкина Анна
Кейс OBI Россия: Трансформация корпоративной культуры – Orange Blood
Проект «Трансформация корпоративной культуры – Orange Blood» нацелен на формирование привлекательности бренда работодателя. Основа проекта — трансформация корпоративной культуры компании, формирование UVP бренда, внедрение корпоративных ценностей и новой модели компетенций. Проект создан для привлечения, повышения лояльности и удержания сотрудников.
Шаронова Юлия
Проект #МойТрек — это прозрачная система управления карьерой внутри компании «Газпром нефть»
Проект #МойТрек — это прозрачная система управления карьерой внутри компании. Сотрудники могут реализовать потенциал и карьерные ожидания по четырем направлениям: операционное, проектное или экспертное управление и развитие функций, при этом не теряя в мотивации, статусе или карьерных перспективах. Карьерные шаги становятся понятными и системными, а созданные инструменты позволяют строить профессиональный путь в периметре всей компании, не замыкаясь на своем подразделении, функции или локации.
Вялкина Наталия
Ростелеком запустил комплекс мер поддержки сотрудников в период пандемии 2020 года
Проект включает в себя: перевод сотрудников в дистанционный формат работы, сохранение эффективности работы сотрудников и высокого уровня их вовлеченности. В рамках проекта созданы инструменты для оценки эффективности и продуктивности работы команд. Компания обеспечила сотрудников необходимыми инструментами и ресурсами, в том числе средствами индивидуальной защиты. Проведено более 300 мероприятий и проектов, участниками которых стали более 90% сотрудников компании.
Цветова Ольга
Международный концерн Deceuninck создал экосистему для вовлечения и развития сотрудников и партнеров
Внутренний корпоративный портал «Д’Экстра» — это онлайн-площадка для открытой коммуникации и развития команды. Она создана для размещения новостей, интервью, обмена мнениями, для информирования о достижениях, планах, событиях, для обучения и опросов. На портале реализована автоматизация и оптимизация административных процессов: доступ к документам и система онлайн-курсов с возможностью контроля прохождения и финальным тестированием.
Проект PepsiCo: Трансформация HR-модели и автоматизация HR-сервисов для сотрудников
Пятакова Оксана
Проект PepsiCo: Трансформация HR-модели и автоматизация HR-сервисов для сотрудников
Кейс компании ПЭК: «Great Upgrade — трансформация, которая касается каждого»
Редакция
Кейс компании ПЭК: «Great Upgrade — трансформация, которая касается каждого»
Шилова Ольга
«Вдохновляем на развитие» — комплексная гибкая система обучения и развития Учи.ру
Чтобы упростить обучение сотрудников и сделать его эффективным, HR-отдел Учи.ру начал выстраивать гибкую систему обучения и развития, которая соединяет потребности компании и интересы сотрудников. За счет релевантного обучения программа облегчает процесс перехода между позициями, помогает растить кандидатов на нужные позиции внутри компании и вдохновляет сотрудников на развитие.
Андреева Евгения
Проект «Be the rock»: как ROCKWOOL Russia обеспечила эффективность удаленных работников
Проект «Be the rock» стартовал в марте 2020 года, когда условия работы изменились для 90% офисных сотрудников. Реализована серия обучающих программ, прямо влияющая на эффективность команды: курс по телефонным продажам для торговых представителей, новый инструмент взаимодействия с руководителями, курс по управлению удаленными сотрудниками. Для поддержания эффективности и мотивации трансформирован wellbeing-проект «Счастлив с ROCKWOOL» с акцентом на коммуникацию между коллегами в период кризиса и программы эмоциональной поддержки.
Корженевская Яна
Кейс Space307: Как починить HR в бирюзовой компании
Компания Space307 провела автоматизацию HR-процессов с помощью сервиса накопления баллов и отпуск-бота Викентия, который помогает оформить отпуск в два клика. Чтобы укрепить внутренние коммуникации, введен Mana — сервис для успешной адаптации новичков, запущен онбординг-сайт со всей необходимой на старте информацией.
Филатов Евгений
СКБ Контур создал гибкую модель управления фондом оплаты труда
СКБ Контур изменил процесс планирования фонда оплаты труда и его использования в течение года. От планирования ставок компания перешла к прогнозированию доли ФОТ в выручке в разрезе продуктов/подразделений.
Новости

Рекомендуемые материалы

Cosmos Hotel Group - HIGH PERFORMANCE - WOW!HR Russia 2024
Cosmos Hotel Group - HIGH PERFORMANCE - WOW!HR Russia 2024

Cosmos Hotel Group провел первый в своей истории кейс-чемпионат, который собрал сильнейших профессионалов в сфере Horeca и клиентского сервиса.
Видиеовизитка: Программа корпоративного здорового образа жизни S7 Impulse
Видиеовизитка: Программа корпоративного здорового образа жизни S7 Impulse
Видеовизитка: проект Posititve Technologies
Видеовизитка: проект Posititve Technologies
Психологические состояния, указывающие на выгорание сотрудников. Как их обнаружить и что предпринять?
Тахир Базаров
Психологические состояния, указывающие на выгорание сотрудников. Как их обнаружить и что предпринять?
Avito Career
Avito Career
«Суперника» — первый корпоративный суперапп в России

Проект «Суперника» заявлен в номинации DIGITAL SOLUTIONS, его представляет Корнейчук Василий, Старший менеджер «Норникель» и Несина Кристина, эксперт.
«Город профессий» — интерактивная энциклопедия о работе в «Норникеле»

Проект заявлен в номинации BE COOL, его представляет Рыкова Анна, проректор Корпоративного университета «Норникеля» по цифровому обучению.
Видеовизитка: проект «ГНИВЦ без границ»

«ГНИВЦ без границ» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 в номинации HR HERO.
Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом

Проект «Суперцели» претендует на победу в номинации HR HERO бизнес-премии WOW!HR2024.
«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн
«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн
Видеовизитка: IT-конференция «Импульс»
Видеовизитка: IT-конференция «Импульс»
PMB - People Management Basics Авито. Программа развития менеджеров Авито.

Программа развития менеджеров Авито претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR2024.

Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения

Проект заявлен в номинации GET TEAM, его представляет Крючкова Елена, руководитель по направлению благотворительной деятельности и развития корпоративных сообществ.
Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии

Обучающий курс «АстраЗенеки» претендует на победу в номинации PLAY HARD бизнес-премии WOW!HR2024.

«Сила лидера» – система развития потенциала лидеров компании «Нефтьмагистраль»

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.

Видеовизитка: проект «IT меняет профессию, в HR меняется ВСЁ»
Видеовизитка: проект «IT меняет профессию, в HR меняется ВСЁ»
Видеовизитка: «Офис на Шезлонге»
Видеовизитка: «Офис на Шезлонге»
Видеовизитка: «Лига экспертов» от компании «Самолет»
Видеовизитка: «Лига экспертов» от компании «Самолет»
Видеовизитка: платформа «Финам.AI»
Видеовизитка: платформа «Финам.AI»

Мероприятия

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Национальной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 22-23 мая 2024 года.

Приглашаем 6 и 7 июня принять участие в образовательном HR-туре по обмену опытом «Найти, нанять и удержать".