Ежегодная презентация стратегии компании Х5 Retail Group в этом году впервые проведена в прямом эфире для всех офисных сотрудников компании. 2,5 часа в формате бизнес-шоу: презентации спикеров, интерактивы и ответы на вопросы о будущем Х5. Кастомизировали и потестировали платформу для онлайн-трансляции. Всего в рамках проекта было реализовано 17 видеопродуктов – роликов, презентаций, дискуссий, многие из которых были подготовлены в сжатые сроки. Была организована многокамерная съёмка.

Кейс «Бизнес-шоу: новый формат стратсессий» претендует на победу в номинации High Performance бизнес-премии WOW!HR 2021 .

Х5 Retail Group впервые провела презентацию стратегии для всех офисных сотрудников в прямом эфире

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

– В 2020 году мы впервые провели одно из ключевых мероприятий, которое объединяет все подразделения группы компаний X5: стратегический саммит в формате онлайн – и пригласили на него всех сотрудников компании, которые имеют учетные записи, то есть работают в офисах.

Особенности проекта

Для нас это традиционное мероприятие, на которое мы приглашали топ-команды, от 50 до 200 человек максимум. Руководством компании было принято решение не ограничивать эту аудиторию и пригласить впервые в истории компании всех желающих его посмотреть и узнать новую стратегию.

Мы представили сотрудникам компании стратегию X5 на месяц раньше, чем представили ее рынку. Это было совершенно осознанное решение, знак того, что внутренняя аудитория компании нам важна не менее, а, может быть, даже и где-то более, чем в целом рынок.

Мы целились в телевизионный эфир, в формат бизнес-шоу, формат ток-шоу. И нам было очень важно, чтобы картинка тоже соответствовала этой задаче. Поэтому мы достаточно много сил и ресурсов инвестировали в так называемую «красоту», в интерактивы со зрителями, которые тоже мотивировали людей остаться, послушать. Вовлекали их в контекст, который мы говорим.

Результаты проекта

Ценность этого мероприятия в том числе была в том, что оно смогло показать те изменения, которые происходят в компании: открытость, демократичность и доступность руководителей, готовность компании слышать не самые приятные вещи в виде заданных людьми вопросов.

До регистрации у нас дошло около 7000 человек, на мероприятие присоединилось около 3700 сотрудников. Это достаточно большая цифра для онлайн-мероприятия, где уровень участия традиционно ниже, чем в физическом мероприятии.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Бизнес-шоу: новый формат стратсессий X5 Retail Group

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.