Руднева Виктория, руководитель программ по поддержке сотрудников:
– Меня зовут Руднева Виктория, я хочу рассказать о проекте Key to Growth («Ключ к росту»). Целью данного проекта было создание и продвижение бренда работодателя с целью поддержки бизнес-трансформации в России. Была идея создать единую корпоративную культурную ДНК, которая поможет реализовать наши амбициозные цели в бизнесе и вывести компанию на более клиентоориентированный уровень.
Ключевыми задачами проекта были построение бренда работодателя с фокусом на внутренний рост и поддержку сотрудников. И дальше – внедрение этого бренда работодателя в жизненный цикл каждого сотрудника. Тут мы уже можем говорить про направления Work, Life и Talent.
Work – это создание среды для построения внутреннего эффективного взаимодействия и решения сложных задач. Life – это забота о балансе работы и личной жизни каждого сотрудника. И Talent – это возможность учиться и развиваться.
В ходе проекта мы завершили три важных этапа. Во-первых, мы провели внутреннее исследование и поняли, кто мы и кем мы хотим быть. Дальше мы провели очень важное внешнее исследование, чтобы понять позиционирование компании Teva относительно конкурентов и наши уникальные преимущества. В-третьих, мы построили смысловую концепцию нашего EVP, создали интересный и яркий визуальный образ.
На основании полученных инсайтов мы разработали стратегию продвижения бренда работодателя внутри организации. За эти 2 года мы реализовали более 40 проектов, у нас появилось сообщество амбассадоров, мы разработали курс эффективной коммуникации внутри команд, мы разработали профиль эффективного сотрудника. Отдельно хочется сказать, что и клиентоориентированность нашей организации значительно выросла.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе -
Key to Growth – новое ценностное предложение компании Teva Россия
Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции
WOW!HR
2022
.