Key to Growth – это новое EVP (ценностное предложение работодателя) компании Teva . Обновленное EVP было призвано решить HR-задачи и бизнес-задачи: планировалось поднять темпы роста и эффективности, а также сформировать команду с фокусом на развитие и удержание внутренних ресурсов.

«Key to Growth: проект по трансформации корпоративной культуры» претендует на победу в номинации HR Hero бизнес-премии WOW!HR 2022 .

Key to Growth: проект по трансформации корпоративной культуры компании Teva

Текстовая версия видеоматериала:

Руднева Виктория, руководитель программ по поддержке сотрудников:

– Меня зовут Руднева Виктория, я хочу рассказать о проекте Key to Growth («Ключ к росту»). Целью данного проекта было создание и продвижение бренда работодателя с целью поддержки бизнес-трансформации в России. Была идея создать единую корпоративную культурную ДНК, которая поможет реализовать наши амбициозные цели в бизнесе и вывести компанию на более клиентоориентированный уровень.

Ключевыми задачами проекта были построение бренда работодателя с фокусом на внутренний рост и поддержку сотрудников. И дальше – внедрение этого бренда работодателя в жизненный цикл каждого сотрудника. Тут мы уже можем говорить про направления Work, Life и Talent.

Work – это создание среды для построения внутреннего эффективного взаимодействия и решения сложных задач. Life ­– это забота о балансе работы и личной жизни каждого сотрудника. И Talent – это возможность учиться и развиваться.

В ходе проекта мы завершили три важных этапа. Во-первых, мы провели внутреннее исследование и поняли, кто мы и кем мы хотим быть. Дальше мы провели очень важное внешнее исследование, чтобы понять позиционирование компании Teva относительно конкурентов и наши уникальные преимущества. В-третьих, мы построили смысловую концепцию нашего EVP, создали интересный и яркий визуальный образ.

На основании полученных инсайтов мы разработали стратегию продвижения бренда работодателя внутри организации. За эти 2 года мы реализовали более 40 проектов, у нас появилось сообщество амбассадоров, мы разработали курс эффективной коммуникации внутри команд, мы разработали профиль эффективного сотрудника. Отдельно хочется сказать, что и клиентоориентированность нашей организации значительно выросла.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Key to Growth – новое ценностное предложение компании Teva Россия

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW!HR 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?
Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.