Несколько слов о проекте
Томилова Светлана Александровна, руководитель отдела обучения и развития персонала АО «Группа «Илим»:
– Цифровая лаборатория – это масштабный учебный проект, который реализовывался в компании в поддержку цифровой трансформации и в поддержку реализации стратегии компании. Он направлен на развитие digital skills, и основными ключевыми моментами данной программы являлись изменение культуры, поддержка реализации цифровых проектов и формирование новых навыков у руководителей и участников цифровых проектов.
Особенности проекта
В ходе проработки плана по реализации цифровой стратегии мы поняли, что требуется новая культура. Сотрудники должны понимать не только необходимость, но и неизбежность движения компании в сторону технологичности. Также они должны не бояться совершать ошибки, потому что новое не сделать без ошибок. И необходимы новые навыки, которые требуются для реализации цифровых проектов, а именно: управление большими данными, управление цифровым проектом, кибербезопасность, проектирование IT-решений.
В ходе программы было у нас три основных модуля и специализация для тех, кому требуются уже непосредственные навыки в конкретных проектах.
Результаты проекта
Основными результатами программы считаем, в первую очередь, подготовлен боевой десант для старта цифровых проектов. Прирост знаний на программе составил более 20%, обучены на программе порядка 500 сотрудников. И принято решение о продолжении программы в компании.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе -
Компания «Илим» обучила 500 сотрудников в Цифровой лаборатории
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них
на конференции
WOW!HR 2021
.
