Чтобы упростить обучение сотрудников и сделать его эффективным, HR-отдел Учи.ру начал выстраивать гибкую систему обучения и развития, которая соединяет потребности компании и интересы сотрудников. За счет релевантного обучения программа облегчает процесс перехода между позициями, помогает растить кандидатов на нужные позиции внутри компании и вдохновляет сотрудников на развитие.

Проект «Вдохновляем на развитие» компании Учи.ру претендует на победу в номинации HR Hero бизнес-премии WOW!HR 2021 .

«Вдохновляем на развитие» — комплексная гибкая система обучения и развития Учи.ру

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Ольга Шилова, руководитель отдела развития сотрудников Учи.ру:

– Миссия компании «Учи.ру» – «Вдохновляем на развитие». Мы и правда вдохновляем каждый день миллионы школьников узнавать новое, учиться и развиваться.

Суть вот этого HR-проекта – провести трансформацию в компании и сделать так, чтобы «Вдохновляем на развитие» было и миссией наших сотрудников для себя.

Особенности проекта

Наша задача – сделать так, чтобы каждый сотрудник четко знал, что ему нужно сделать, чтобы развиваться, куда он хочет развиваться, кем он хочет быть завтра. И добиться того, чтобы развитие было синонимом престижа в сознании каждого сотрудника.

Для этого мы проводим исследования, пульс-опросники, CusDev-ы по сотрудникам, чтобы выяснить, в чем их запрос и где мы можем его удовлетворить. Мы предлагаем большое количество внутреннего обучения, внешних курсов, подписки на базы знаний, бизнес-игры, стратегические сессии и многие другие форматы, чтобы запрос в развитии и обучении был удовлетворен для каждой категории сотрудников.

У нас есть отдельное направление – обучение для новичков, для сотрудников с небольшим опытом, для экспертов и наших звезд, для руководителей, групповые обучения и многое другое.

Результаты проекта

Всего за один год нам удалось раскатить очень большую комплексную систему обучения, которая затрагивает все 600 сотрудников. И каждый из них может найти в ней что-то для себя. Спустя год можно сказать, что теперь и наша миссия относительно наших сотрудников тоже «Вдохновляем на развитие».

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.