Сотрудники компании «Технодом» - проактивные и инициативные люди, многие из них являются активными участниками эко-движения «Любим природу! Любим Казахстан!». В компании функционируют футбольная и баскетбольная команды, есть даже клуб  любителей горных походов.

Чтобы поддержать интересы сотрудников и объединить их, была создана база активного отдыха ECODOM . Она стала важным звеном в пропаганде активного отдыха, здорового образа жизни и экологической сознательности.

Подробностями успешного кейса поделилась команда департамента управления персоналом: директор по персоналу Тимофеева Анна, начальник управления организационного развития Ольга Ромашко, начальник управления кадрового администрирования и заработной платы Виктория Закарлюк .

ECODOM: как сплотить активную команду

Текстовая версия видеоматериала:

Анна Тимофеева, директор по персоналу, АО « Technodom Operator »:

– Добро пожаловать в ECODOM!

Меня зовут Тимофеева Анна, я являюсь директором по персоналу компании Technodom. Компания Technodom – крупнейшая розничная сеть по продажам электронной и бытовой техники в Казахстане.

На конкурс WOW!HR мы представляем проект «ECODOM: с заботой о важном».

Несколько слов о проекте

Что такое ECODOM? ECODOM ­– это база активного отдыха для сотрудников компании и членов их семей. Идея создания ECODOM родилась у основателя компании Technodom Эдуарда Ким.

Почему она возникла? Потому что сотрудники компании очень активные, молодые, ведут здоровый образ жизни. У нас в компании есть своя баскетбольная и футбольная команды. Наши сотрудники ведут здоровый образ жизни, и большинство сотрудников являются активными участниками экологического движения «Любим природу! Любим Казахстан!».

И нам необходимо было место, которое позволило бы реализовать наши проекты по командообразованию, помочь реализовать возможности занятий спортом и активным образом жизни.

Особенности проекта

Ольга Ромашко, начальник управления организационного развития, АО « Technodom Operator »:

– Сейчас я хочу вам рассказать о тех проектах, которые мы смогли реализовать на нашем ECODOMе. Первый крупный проект – это детский лагерь для детей сотрудников. Второй – тимбилдинг для лучших продавцов со всего Казахстана, который получил название «Лучшее для лучших». Третий – командообразующее мероприятие по привлечению молодежи. Четвертый – это наши эко-походы, которые как раз является отражением нашей ценности «социальная ответственность» и нашего движения «Любим природу! Любим Казахстан!» И, конечно же, это все корпоративные мероприятия: масленичные гуляния, дни рождения компании, а также мероприятия, связанные с PR-кампаниями.

А теперь хочу рассказать подробнее о каждом из проектов.

Изначально при создании ECODOMа он отражал в себе ценность, связанную с эко-движением: мы ходили по горам, собирали мусор.

При приближении летнего сезона мы стали задумываться о том, что у детей наших сотрудников скоро наступят каникулы, и было принято решение создать детский лагерь. При создании детского лагеря мы столкнулись с несколькими трудностями. Первая – мы никогда не сталкивались с такими проектами, и это было для нас в новинку. И второе – то, что детский лагерь – это, в первую очередь, про детей, а дети требуют особого внимания.

Перед запуском детского лагеря мы провели опрос среди родителей, что было бы интересно их детям, и построили программу с учетом из пожеланий. В программу пребывания в детском лагере входили эко-походы, спортивные мероприятия, изучение языков, финансовая грамотность, а также актерское и ораторское мастерство.

Анна Тимофеева, директор по персоналу, АО « Technodom Operator »:

– Зеленой нитью через все проекты ECODOMа проходит эко-движение. Когда был детский лагерь, маленьким технопатриотам рассказывали о том, что нужно заботиться о чистоте, экологии родного края. Когда приезжают лучшие из лучших, они обязательно ходят в эко-походы, в которых собирают мусор, любуются красотами Заилийского Алатау.

Результаты проекта

Если говорить о результатах проекта, то мы понимаем, что это проект очень долгосрочный, и что результаты мы увидим впереди. Но одно уже ясно: наличие своей базы отдыха упростило существенно нам вопросы с поисками площадок для проведения корпоративных мероприятий тимбилдинга и вопросы организации кейтеринга.

Подробнее о кейсе - «Экодом - с заботой о Важном»

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Приходите на конференцию #WOWHR_KZ, которая состоится 7 октября 2019 года  в городе Алматы (Казахстан), и задайте вопросы представителям компании Технодом, разработавшим и внедрившим проект.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.