Проект «Прогрессивное премирование: вместе к новым вершинам!» от компании АО «НК «ҚТЖ»
Текстовая расшифровка видео
Асель Актау, старший HR бизнес партнер:
Добрый день! Я Асель Актау. Мой проект – «Прогрессивное премирование: вместе к новым вершинам!». Задачи стоят перед компанией очень большие: за счет чего можно увеличить грузооборот компании и, соответственно, ее доходы? А как этого достичь? Должна помочь система мотивации.
При реализации проекта произвели автоматизацию многих показателей, которые в настоящее время используются производственниками.
Увеличилось количество длинносоставных и тяжеловесных поездов в 2 раза. За счет этого только за 6 месяцев 2023 года компании удалось достичь порядка 7 миллиардов тенге дополнительных доходов, а также снижения себестоимости за счет правильной эксплуатации локомотивных бригад и локомотивного парка на 1,2 миллиарда тенге.
А самое главное – производственный персонал, который добивался этих успехов. Увеличение среднемесячной заработной платы тех работников, которые перевыполнили планы по формированию и отправке тяжеловесных и длинносоставных поездов, составило порядка 30%.
Удалось увеличить доходность компании. Грузооборот компании увеличился порядка на 10%. Снизить текучесть удалось на 4%.
