Курс «Оперативная детекция лжи методом профайлинга»

Профайлинг позволяет объективно определить потенциал человека, своевременно спрогнозировать модель его поведения и помочь ему справиться с непростой ситуацией.

Глубже изучить инструмент и понять его специфику вы сможете, пройдя обучение на курсе «Оперативная детекция лжи методом профайлинга».

Курс читает 

Светлана Грунина, эксперт профайлер-полиграфолог, специалист в области оперативной психодиагностики и НЛП.

Курс состоит из 7 видеоуроков. Состав курса:
1. Что такое профайлинг и как использовать его в HR
В процессе урока вы познакомитесь с профайлингом, методом оценки и прогнозирования поведения человека. Узнаете о таких понятиях, как оперативная характерология, базовая эмоция. Сформируете ключевые критерии, по которым можно составить профиль человека и сможете понять, насколько он соответствует профилю вакансии или занимаемой должности.

2. Оперативная детекция лжи: физиологические основы профайлинга
Вы научитесь анализировать поведение, его реакцию на ту или иную рабочую ситуацию, в том числе стрессовую. Освоите методы выявления истинного состояния человека, исходя из его физиологических особенностей.

  1. Поведенческие типы людей в период стрессовых ситуаций
    Третий урок посвящен двум поведенческим типам людей. Вы научитесь определять, когда кандидат или сотрудник находится в стрессе и спрогнозировать его поведение в этом состоянии.

    4. Типы базовой эмоциональной линии поведения
    В процессе урока вы изучите 7 базовых эмоциональных состояний и научитесь их определять по мимике человека.

2024-12-17_12-46-07

  1. Каналы считывания информации с кандидата/сотрудника

Урок посвящен 5 каналам считывания информации с кандидата, которые невозможно контролировать, и которые точно расскажут о его состоянии в данный момент.

  1. Умение задавать вопросы и считывать информацию

В рамках шестого урока вы научитесь выстраивать диалог с кандидатом/сотрудником, задавать правильную цепочку вопросов и снимать информацию не только с ответов, но и с мимики, жестов, особенностей речи и т.д.

  1. Метод переоценки

В результате прохождения данного урока вы научитесь работать с той информацией, которая болезненно воспринимается кандидатом/сотрудником.

Онлайн-курс предназначен:

- HR-специалистам;

- специалистам службы безопасности;

- линейным руководителям;

- владельцам малого и среднего бизнеса, которые самостоятельно управляют персоналом.

Что вы получите после обучения
-  освоив методику профайлинга, улучшите качество отбора кандидатов;
- сможете самостоятельно осуществлять прогнозирование поведения и состояния сотрудников;
- сократите количество инцидентов, связанных с нарушением сотрудниками правил безопасности;
- сформируете более продуктивную команду, которая «чувствует» друг друга и слаженно решает бизнес-задачи.

Длительность курса: с 24 декабря по 7 января 2025 года. 

Доступ к курсу даем на 2 месяца.

Курс доступен для изучения всем участникам образовательного сообщества «СРЕДА для СВОИХ» бесплатно в рамках подписки. Если вы не являетесь участником сообщества, для подписки на курс, регистрируйтесь по кнопке ниже


Рекомендуемые материалы

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: как удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.