Вовлеченность – это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше. Уровень вовлеченности напрямую влияет на качество производимой продукции, продуктивности персонала, и, как следствие, прибыльности компании. Чтобы повысить этот показатель, компании прибегают ко множеству самых нестандартных способов. В «Открытие Факторинг», например, решая эту задачу, предложили своим сотрудникам активно заниматься спортом. Подробностями делятся Артем Дуров, исполнительный директор ООО «Открытие Факторинг» и идейный вдохновитель проекта, а также Анастасия Дементьева, руководитель проекта, управление по работе с персоналом ООО «Открытие Факторинг».

Проект претендует на победу в номинации Save бизнес-премии WOW!HR 2019.

Как спорт помогает сотрудникам «Открытие Факторинг» генерировать идеи

Текстовая версия видеоматериала:

Артем Дуров, исполнительный директор ООО «Открытие Факторинг», идейный вдохновитель проекта:

– Компания «Открытие Факторинг» – дочерняя компания банка «Открытие». Мы – нетрадиционная факторинговая компания. Мы больше финтех-компания, где наше уникальное клиентское предложение рождается благодаря нашим технологиям. В нашей компании работает около 120 человек. Компании сейчас три года, но за все это время мы не потеряли дух стартапа.

Несколько слов о проекте

Несколько лет назад я начал заниматься циклическими видами спорта: бегом на длинные дистанции и плаванием в открытой воде. Основные креативные идеи приходили ко мне как раз после занятия спортом. И мне захотелось поделиться всеми этими ощущениями с нашими коллегами, с нашей командой. Собственно, так и родился наш спортивный проект «Побеждая в спорте – побеждаем в бизнесе!». Мы дали возможность людям реализовать себя в спортивном челлендже: мы предоставили им возможность поучаствовать в полумарафоне (в беговом челлендже) и в плавании в открытой воде. Дистанция была выбрана морская миля и три километра. Каждый сам мог выбрать для себя, что для него будет более комфортно.

Особенности проекта

Анастасия Дементьева, руководитель проекта, управление по работе с персоналом ООО «Открытие Факторинг»:

– В нашей компании, действительно, было достаточно много предпосылок для того, чтобы реализовать проект такого формата. Но вместе с тем, прежде, чем масштабировать и реализовывать этот проект, мы решили немного прозондировать почву. И на этапе предподготовки мы решили провести небольшой опрос среди наших сотрудников и задали несколько простых вопросов о том, как они относятся к спорту, какой вид спорта они предпочитают и насколько им было бы интересно вместе с коллегами, в составе корпоративной команды заниматься спортом.

Мы с огромным интересом изучали результаты этого опроса, и когда мы поняли, что этот проект действительно имеет огромный потенциал, мы запустили подготовительный этап. И на этом этапе мы начали популяризировать спорт как эффективную опер-систему и источник дополнительной энергии на достижение успехов в бизнесе.

Подготовиться к полумарафону за один день невозможно, точно так же, как и невозможно подготовиться к заплыву на открытой воде за один день. Эти цели были достаточно долгосрочными, так же, как и в бизнесе. Поэтому наша программа подразумевала длительную подготовку к забегу и к заплыву. Наши коллеги вплоть до даты заплыва и даты забега тренировались в составе команды с профессиональным спортивным тренером. И вот наступил час икс, когда каждый абсолютно, кто взял на себя ответственность за то, чтобы преодолеть полумарафон или проплыть на открытой воде, достиг поставленных целей. И это был действительно личный триумф каждого. И что для нас немаловажно, этот личный триумф был пережит в компании коллег.

Результаты проекта

Мы с программой подготовки к спортивным мероприятиям «Побеждая в спорте – побеждаем в бизнесе!», ставя перед сотрудниками долгосрочные цели, реализовали тем самым программу удержания наших ключевых сотрудников. Программа удержания, в свою очередь, положительно повлияла на такие показатели, как текучесть персонала, как оборот по увольнениям по собственной инициативе. Также нам удалось снизить показатели текучести персонала и увеличить срок жизни сотрудников в компании. Также помимо этого мы отметили положительную динамику в части роста показателя вовлеченности сотрудников и лояльности к работодателю.

Артем Дуров, исполнительный директор ООО «Открытие Факторинг», идейный вдохновитель проекта:

– Итоги 2018 года показали, что не только спортивные результаты были достигнуты, но и бизнес-результаты также были выполнены. Впереди у нашей команды новые челленджи и новые вызовы – как в спорте, так и в бизнесе.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - «Открытие Факторинг» делает ставку на увлеченных спортом сотрудников

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019

{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы