«База знаний» - это информационное пространство, предназначенное для сотрудников отделов продаж и колл-центра Банка Хоум Кредит . Благодаря ему все сотрудники оказываются своевременно осведомлены обо всех изменениях в продуктовой линейке и рабочих процессах компании.

Подробнее о проекте рассказала Чигарева Анна, менеджер отдела технологий департамента по работе с персоналом .

Эффективное информационное взаимодействие сотрудников: кейс от Хоум Кредит Банк

Текстовая версия видеоматериала:

Ольга Синькевич, начальник управления корпоративного университета, Банк Хоум Кредит:

– Меня зовут Ольга Синькевич, и я представляю банк Home Credit Kazakhstan. Мы специализируемся на розничном кредитовании физических лиц. Мы являемся частью холдинговой компании Home Credit N.V.

Несколько слов о проекте

Анна Чигарева, менеджер, Банк Хоум Кредит:

– Я Анна Чигарева. Я расскажу вам о нашем проекте «База знаний. Легко о сложном».

Сбором информации от бизнес-владельцев и маркетологов является корпоративный университет. Корпоративный университет является лидером мнений благодаря экспертным знаниям, которыми он обладает, по продуктам, услугам и сервисам банка. Именно это заставило нас задуматься о том, как мы можем усовершенствовать процесс доставки информации для сотрудников, которые непосредственно работают с нашими клиентами.

Перед нами стояла задача реализовать данный проект с учетом индивидуальных потребностей для каждого подразделения.

И в итоге мы создали единое информационное пространство, созданное с помощью Wiki-системы Confluence, для всех подразделений нашего банка. Это единое информационное пространство с доступом 24/7 с любого устройства по всему Казахстану.

Особенности проекта

Подготовка к проекту заняла около трех недель и проводилась сотрудниками корпоративного университета. Мы брейнштормили, рисовали инф. архитектуру на бумаге, создавали прототип. И уже на этой стадии мы понимали, что нам необходимо снять потребности от наших бизнес-заказчиков. И именно такой подход к поставленной задаче позволил нам ускорить процесс согласования созданной модели.

Затем мы приступили к ее поэтапной реализации. В течение первых двух месяцев мы создали пилот для одного из подразделений кол-центра, который увенчался успехом. И в дальнейшем в течение четырех кварталов мы реализовали десять информационных пространств для всех подразделений банка с индивидуальным интерфейсом и индивидуальным подходом к каждому из них.

Мы реализовывали проект своими силами. Нам, конечно, пришлось подучиться, но благодаря этому мы достигли потрясающих результатов.

Результаты проекта

Изначально поставленная цель – единое информационное пространство для всех сотрудников банка – была успешно реализована и оправдала наши ожидания на все 100%.

Ежедневно более 4000 человек по всему Казахстану использует «Базу знаний» в своей работе. Это дает им возможность более качественно обслуживать наших клиентов.

Ольга Синькевич, начальник управления корпоративного университета, Банк Хоум Кредит:

– «База знаний» – это единое информационное пространство для всех сотрудников банка с индивидуальным подходом к каждому подразделению, с доступом 24/7 с любого устройства по территории всего Казахстана.

Подробнее о кейсе - «База знаний»: как вовремя проинформировать персонал

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Приходите на конференцию #WOWHR_KZ, которая состоится 7 октября 2019 года  в городе Алматы (Казахстан), и задайте вопросы представителям компании Хоум Кредит Банк, разработавшим и внедрившим проект.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».