Одно время ответ на вопрос «Зачем нужен план личного развития» казался очевидным.
Но практика показывает, что не всегда аргументы руководства в стиле «нам важно понимать траекторию развития компании» кажутся всем сотрудникам убедительными, ведь каждому важно знать, что даст новый процесс именно ему.