ГМК «Норильский Никель» реализовала на Кольском и Норильском дивизионах корпоративную программу поддержки изменений. Программа призвана объединить инициативных сотрудников различных специальностей и с разных предприятий в корпоративное сообщество. Общее у всех участников одно – это люди, которые готовы разрабатывать и внедрять нужные компании проекты изменений, причём за пределами своих функциональных обязанностей.

Цель проекта – сформулировать преимущества компании как работодателя и построить коммуникацию для привлечения соискателей из двух разных целевых аудиторий: ИТ-специалистов и специалистов по учету (бухгалтерия и кадровые функции). Ранее у компании не было сформулированного ценностного предложения работодателя (EVP) и четкой коммуникационной линии в работе с соискателями. В работу над EVP было активно включено более 20 бизнес-руководителей, которые затем попросили HR провести обучение по работе с соискателями и поделиться правилами коммуникации.

Цикл курсов программы «Цифровой Норникель» позволяет сотрудникам выбрать необходимые курсы по цифровизации и технологиям, развить соответствующие компетенции и повысить уровень профессиональных знаний. Цель «Цифрового Норникеля» – предоставить всем 74 тысячам сотрудников компании возможность изучить технологии и освоить навыки, необходимые для работы в условиях современного цифрового производства и жизни в цифровой среде.

Компания «Норильский никель» запустила для сотрудников горячую линию с ответами на вопросы, связанные с пандемией, а также совместно с МЧС - горячую линию психологической помощи. Кроме того, компания провела индексацию зарплат в повышенном размере и компенсировала штрафные санкции со стороны перевозчиков за возврат билетов тем сотрудникам, которые вынуждены были отменить выездные отпуска.

Онлайн-программа «Покорители Севера» направлена на молодых специалистов и студентов старших курсов. Она сочетает в себе развитие гибких и прикладных навыков, которые необходимы молодому специалисту для работы на производстве и для качественного карьерного развития.

Образовательная платформа «Академия Норникеля» создана для того, чтобы предоставить всем сотрудникам компании возможность проходить самостоятельное обучение, не только управленческим навыкам. Сейчас в доступе находятся более 60 образовательных курсов.

Современный бизнес любит нестандартные решения и инновационные подходы. Именно такая стратегия дает компании конкурентное преимущество в борьбе за лидерство. И рынок труда в данном случае не является исключением. Поиск и найм персонала должен быть максимально быстрым и качественным. А для этого нужно использовать ИТ-технологии. С проблемой оптимизации подбора столкнулись и HR-менеджеры ПАО «ГМК «Норильский никель», когда в компанию предстояло найти специалистов с компетенциями в SAP. В итоге родилась компьютерная игра, которая дала возможность за несколько дней получить 70 резюме нужных кандидатов! Подробностями делятся сотрудники компании ПАО «ГМК «Норильский никель».

В последние время интерес к инженерным специальностям стабильно падал. Карьера считалась удачной, если в трудовой книжке появлялась запись «менеджер». Сегодня ситуация начинает меняться. Инициаторами стали сами производственные предприятия. Светлана Ивченко, директор департамента социальной политики ПАО «ГМК "Норильский никель"» рассказала, как им удалось создать моду на науку в целом регионе.

Безусловно, чем комфортнее обустроено рабочее место, тем приятнее сотруднику там находиться, и тем эффективнее будут результаты его работы. Понимая это, многие компании тщательно продумывают интерьер офиса, стараются сделать его максимально удобным для персонала, располагающим к плодотворной работе. О том, как удалось создать идеальные условия для работы и отдыха персонала в новом офисе «Норникеля» в Саратове, порталу HR-tv.ru рассказала Екатерина Юрченко, заместитель директора департамента информационных технологий.