Одним из основных трендов российского рынка труда стало удержание текущих сотрудников, а также обучение навыку руководить людьми, создавая в коллективе здоровую психологическую атмосферу.

Минэкономразвития РФ определилось с новым регулированием переработок и увольнений для повышения интенсивности труда сотрудников.

Процесс связан с трансформацией холдинговой структуры и выделением нескольких бизнес-вертикалей в отдельные юридические лица.

Как выяснили аналитики SuperJob, москвичи считают справедливой зарплату в среднем в 135 тысяч рублей в месяц на руки, после вычета всех налогов.

Работники по всему миру все чаще начинают использовать в своей работе ИИ, однако боятся в этом признаваться – по их мнению, руководитель может счесть их некомпетентными и ленивыми.

АО «СК «Сентрас Иншуранс» начала реализацию инновационного проекта «MyCent.kz». Подробнее о проекте рассказала Куаткызы Айгуль, управляющий директор/HRD компании «СК «Сентрас Иншуранс».

В то время как компании вкладывают средства в формирование корпоративных ценностей и создание особой культуры компании, на рынке труда наблюдается рост численности временных работников, которые часто не видят для себя смысла погружаться в корпоративную культуру работодателя, с которым они «не надолго». Как же обеспечить процветание тех идей и ценностей, над внедрением которых так усердно работают руководители и HR специалисты? Рассказывает Джоди Рэтклифф, директор по персоналу Matrix Workforce Management Solutions.

Корпоративный мерч – это не просто брендированные вещи, это мощный инструмент, который помогает формировать корпоративную культуру, мотивировать сотрудников и укреплять их приверженность компании. В этой статье Мазур Владимир, CEO компании Portobello, подробно рассмотрит, почему корпоративный мерч так важен, как обосновать его необходимость перед руководством, как правильно выбрать подрядчика для его производства, а также как использовать мерч для мотивации и поощрения сотрудников.

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства.

О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».

В современных компаниях психологический аспект в управлении персоналом играет очень важную роль. Согласно исследованиям, больше половины сотрудников полного дня испытывают эмоциональное выгорание на работе. Для того, чтобы решить проблемы стрессов и выгорания, в крупных организациях все чаще появляются штатные психологи, которые оказывают поддержку сотрудников в рабочей среде. Западные компании уже давно осознают, что забота о психологическом благополучии сотрудников может повлиять на их производительность, эффективность и уровень удовлетворенности рабочими процессами.

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Рекрутеры с техническим образованием – нечасто встречающийся тип специалиста. Иногда разработчики даже говорят: рекрутеры – это ненужная прослойка между вакансией и трудоустройством. Однако это утверждение далеко от истины, если HR говорит с разработчиком на одном языке. Нет, не нужно обладать его знаниями - достаточно изучить основы программирования. О специфике работы IT рекрутеров рассказывает Екатерина Соловьева, HRD в OTUS.

Для повышения вовлеченности сотрудников компания ТОО «Eurasia Group Kazakhstan» инициировала реализацию инновационного проекта «Я – амбассадор Евразии Групп Казахстан». Подробнее о проекте рассказали Айткенова Ольга Жакановна, HRD и Баймагамбетова Жансулу, руководитель отдела по корпоративной культуре.

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.

Только 46% россиян, которые находятся в активном поиске работы, могут заниматься этим, не отвлекаясь на другие дела. У многих не получается сконцентрироваться на своих целях и достичь желаемого. С этим помогает справиться профориентация, которая не просто дает готовые ответы на вопрос «кем мне быть». О том, как работа с профориентологом позволяет адаптироваться к новым профессиональным вызовам и выбрать собственный карьерный путь, рассказывает Дина Муштанова — эксперт по профессиональной идентичности, основатель академии «IPE-ACADEMY», президент Международной Ассоциации Экспертов по профориентации и карьерному консультированию(IPEA).