«CDEK Talents» – это корпоративное пространство для проектной деятельности, «внутренний акселератор». Цели проекта – развитие проектной культуры (компетенций, алгоритмов) для создания корпоративного «акселератора инноваций».

Проект «CDEK Talents» претендует на победу в номинации Level Up бизнес-премии WOW!HR 2022 .

СДЭК создал корпоративное пространство для проектной деятельности сотрудников

Текстовая версия видеоматериала:

Елена Баева, руководитель CDEK University:

– CDEK Talents – это программа возможностей для компании и для сотрудников.

Екатерина Журавлёва, руководитель CDEK Talents:

– Люди, способные создавать нечто новое, двигают компанию вперед.

Екатерина Степанова, участница CDEK Talents:

– Мы с командой реализовали проект «Вики СДЭК модернизация», который был направлен на быстрый и качественный поиск информации. А информация очень нужна, так как грузы должны доезжать в целости и сохранности, а для этого нужна правильная упаковка.

Валерий Габрусевич, участник CDEK Talents:

– В финале «Талантов» мы защищали собственный проект, который создавался на основе моего опыта работы оператором контактного центра. Мы приступили к созданию собственной платформы, где сотрудники могут получить ответ на конкретный вопрос здесь и сейчас.

Елена Баева, руководитель CDEK University:

­– Проект «Таланты» дает компании низкий уровень текучески среди этих талантливых сотрудников и высокий уровень перемещения в должности. Примерно 87% людей в течение года растут по карьерной лестнице.

Владимир Кардюков, участник CDEK Talents:

– Я пришел в «СДЭК» курьером, но у меня всегда была мечта работать в IT. То есть, по сути, я был человеком мечты. Благодаря проекту «Таланты» я научился ставить цели, достигать их. И теперь после выпуска я стал человеком цели. Я работаю на должности «менеджер проектов».

Екатерина Журавлёва, руководитель CDEK Talents:

– Мы верим, что таланты есть в каждом из нас. Наш проект лишь помогает раскрыть те стороны личности, которые, возможно, участникам были не видны.

Дмитрий Барсуков, участник CDEK Talents:

­– Прошел отбор в проект «Таланты». Начинал я курьером, заканчивал уже в должности менеджера отдела доставки. Я решил двигаться в обучение, теперь я куратор проекта «Школа курьеров», и буду внедрять его (и уже внедряю) по всей стране.

Елена Баева, руководитель CDEK University:

– В проекте CDEK Talents защитились более 300 сотрудников компании «СДЭК», и более 150 проектов были реализованы. И это только начало!

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - «CDEK Talents» – кейс по развитию проектной культуры для создания корпоративного «акселератора инноваций»

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW!HR 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.