Проект « Nexign FreeDom – свобода выбирать формат работы » предоставляет сотрудникам свободу выбирать комфортный формат работы: в офисе, частично-удаленный, полностью удаленный в любом регионе России. Задача проекта — предпринять новые шаги для привлечения специалистов и удержание действующих сотрудников. В связи с этим цель — модернизировать отношения с сотрудниками так, чтобы они могли выбирать комфортный формат работы, а компания получила больше возможностей в части удержания сотрудников и оптимизации расходов.

Проект компании Nexign претендует на победу в номинации Workplace бизнес-премии WOW!HR 2021 .

«Nexign FreeDom – свобода выбирать формат работы»: проект по удержанию сотрудников и оптимизации расходов

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Андрей Захаров, директор по управлению персоналом Nexign:

– Привет! Меня зовут Андрей Захаров, и я с удовольствием расскажу вам о проекте Nexign FreeDom.

В нашей компании трудятся более 800 высококлассных специалистов. Нам очень важно, чтобы каждый нексайнер выполнял свои рабочие задачи в максимально комфортных условиях. Именно поэтому еще в 2019 году мы приняли решение так пересмотреть свой подход к работе, чтобы каждый сотрудник смог оценить все преимущества того, что когда-то он принял решение присоединиться к нашей дружной команде.

Особенности проекта

Уже тогда каждый нексайнер получил возможность выбрать один из трех форматов работы: продолжить работу из офиса, перейти на полностью дистанционный формат работы или воспользоваться опцией частично дистанционного формата.

На следующем этапе проекта мы запустили программу Nexign Sochi Home: открыли брендированную площадку в самом солнечном регионе России, дав сотрудникам возможность начинать свой рабочий день на берегу теплого моря. Во время пандемии мы, конечно, были вынуждены временно прекратить действие этой программы, однако, проанализировав ее суперпопулярность среди сотрудников, приняли решение о запуске еще одного, четвертого формата работы: возможности дистанционной работы из любой точки нашей страны.

Вместе с запуском этого подхода наша программа обрела современное название Nexign FreeDom, а также получила еще несколько дополнительных опций. Итак, если ты выбрал дистанционный формат работы, то тебе доступна опция Home Office. Если ты иногда появляешься в офисе, то для тебя доступна опция Free Desk. Она позволяет забронировать самое любимое место в офисе.

Результаты проекта

Озвучу лишь несколько фактов. В условии пандемии программа Nexign FreeDom позволила нам перевести 1800 сотрудников на дистанционный формат работы всего за 5 рабочих дней. По результатам прошлого года, результативность 69% наших сотрудников осталась стабильной, а 17%  выросла, что позволило нам реализовать большинство поставленных задач перед компанией.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - « Nexign FreeDom: кейс по внедрению новых форматов работы

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.