Цикл курсов программы «Цифровой Норникель» позволяет сотрудникам выбрать необходимые курсы по цифровизации и технологиям, развить соответствующие компетенции и повысить уровень профессиональных знаний. Цель «Цифрового Норникеля» – предоставить всем 74 тысячам сотрудников компании возможность изучить технологии и освоить навыки, необходимые для работы в условиях современного цифрового производства и жизни в цифровой среде.

Проект «Цифровой Норникель» претендует на победу в номинации Level Up бизнес-премии WOW!HR 2022 .

Компания «Норильский никель» запустила курсы по цифровизации и технологиям для персонала

Текстовая версия видеоматериала:

Кулакова Ирина, руководитель проектов Департамента кадровой политики компании:

– Здравствуйте! Меня зовут Ирина Кулакова, и я курирую образовательный проект «Цифровой Норникель». Компания «Норильский никель» реализует различные технологические проекты, и для этого ей нужны сотрудники, обладающие цифровыми компетенциями. В ответ на этот запрос и возникла наша комплексная образовательная программа «Цифровой Норникель», задача которой – развитие и формирование цифровых компетенций сотрудников нашей компании.

Есть три слагаемых успеха нашего образовательного проекта.

Первое – это доступность. Мы создали мобильное приложение «Цифроникель», скачать которое может каждый сотрудник нашей компании.

Второе – это современные образовательные решения: микролернинг, геймификация, проверка знаний на всех уровнях.

Третье – это вовлечение наших участников. Мы проводили регулярные индивидуальные и командные турниры, когда наши участники в виртуальных сражениях могли проверить свои знания по цифровизации.

Нам удалось достигнуть образовательных целей. За 2021 год приложение «Цифроникель» скачало более 53000 наших сотрудников, и уже 37000 человек прошли обучение по нашему курсу «Цифровая грамотность». Это очень амбициозные цели, и нам удалось их достичь.

«Цифроникель» – просто о цифровизации для всех!

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW!HR 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах
Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.