Вместе с Motivity юридическая компания АЛРУД автоматизировала ежегодную аттестацию, по результатам которой сотрудники имеют возможность перейти на следующий грейд. Цель – сократить расходы на оценку результативности персонала.

Проект претендует на победу в номинации Digital Solutions бизнес-премии WOW PRO 2022 .

Motivity: Как в 4 раза сократить расходы на оценку результативности персонала

Текстовая версия видеоматериала:

Данила Жаров, основатель компании:

– К нам обратилась юридическая компания «АЛРУД» с задачей автоматизировать процедуру оценки и аттестации персонала. Маршрутизировали процедуру через три основных инструмента. Это оценка, это постановка целей и построение матрицы потенциала.

Что интересно, от изначальной задачи автоматизировать процесс мы выстроили полностью новую логистику оценки персонала в компании. Все было реализовано на платформе Motivity в срок 4 месяца.

Как результат, теперь процедура выполняется не четырьмя, а одним специалистом HR-отдела. Срок ее подготовки сократился вдвое и теперь занимает 3 месяца. Время партнеров, которые участвуют в процедуре оценки, сократилось вдвое.

И, что самое важное, в компании появились зачатки целой цифровой корпоративной культуры, потому что на платформе теперь разворачиваются и корпоративные коммуникации, и обучение, и оценка.

Для сотрудников эта процедура стала простой, понятной, и они увидели в ней ценность, потому что она напрямую влияет на их карьеру, а компания выстраивает кадровый потенциал из юристов, которые в будущем станут партнерами компании, что очень важно для бизнеса.


При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW PRO 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.