Офис компании «Цифровой дом» («Цифергауз») задуман как крупный технологический центр, который объединяет сильнейшие инженерные, цифровые и IT-кадры «Газпром нефти». В новом пространстве собраны специалисты в области искусственного интеллекта, робототехники, беспилотных аппаратов и внешние команды, участвующие в проектах цифровой трансформации. Часть офиса — цифровая галерея — открыта для посетителей и представляет собой интерактивное роботизированное пространство современного искусства. Также в «Цифергауз» работает образовательный центр для развития потенциала детей и молодых специалистов в сфере IT.

Проект «Цифергауз» претендует на победу в номинации Workplace бизнес-премии WOW!HR 2021 .

Офис компании «Цифергауз» — крупный технологический центр, который объединяет сильнейшие инженерные, цифровые и IT-кадры «Газпром нефти»

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Андрей Белевцев, директор Дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть» :

– В Петербурге на острове Новая Голландия есть дом №12. В нем в XIX веке хранился стратегически важный продукт – мачтовая сосна. Благодаря превосходным судам, в строительстве которых она использовалась, Россия завоевала статус первейшей морской державы.

Сегодня в этом доме тоже решаются стратегические задачи. Я представляю проект создания Центра цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть» «Цифергауз», нового офисного пространства.

Особенности проекта

Перед командами, работающими в этом доме, стоит важная и амбициозная задача: произвести цифровую трансформацию в промышленности, направленную на поиск решений для изменения традиционных бизнес-процессов и повышения их эффективности за счет применения передовых технологий.

Результаты проекта

Для достижения этой цели в современном офисном пространстве вместе собраны бизнес-подразделения, Центр инноваций, включающий 9 технологических лабораторий, и продуктовые команды, для которых эта площадка – возможность погрузиться в актуальные задачи бизнеса, познакомиться с новейшими технологическими разработками лабораторий и освоить современную методику ведения проектов и создания продуктов.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Проект компании «Газпром нефть»: центр цифровой трансформации «Цифергауз»

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.