Кейс Tele2: проект оценки компетенций руководителей

Текстовая расшифровка видео

Кристина Запорощук, менеджер по обучению сотрудников:

– Здравствуйте! Меня зовут Кристина Запорощук. Мы представляем проект оценки компетенций руководителей «Взлетная полоса».

Мы захотели понять, насколько наши руководители смогут успешно справляться в текущих реалиях с теми задачами, которые ставит перед ними компания. Безусловно, нам нужно было создать новую программу развития, при этом предварительно оценить действующие компетенции. Программа развития при этом должна быть вовлекающей и персонализированной.

Поэтому мы придумали бизнес-игру. Мы занялись разработкой механики и различным наполнением кейсами бизнес-игры.

Ирина Матилайнен, менеджер по управлению обучением сотрудников:

– Мы проверяли абсолютно каждый кейс на его релевантность тем результатам, которые мы можем увидеть. Игра прошла просто отлично, удовлетворенность именно форматом оценки выросла более чем на 40%.

Кристина Запорощук, менеджер по обучению сотрудников:

– Сейчас нам не нужно использовать административный ресурс непосредственных руководителей, чтобы дополнительно мотивировать сотрудников проходить программу обучения, так как они с момента прохождения максимально включены и заинтересованы в том, чтобы успешно справляться с вызовами нового мира.

Ирина Матилайнен, менеджер по управлению обучением сотрудников:

– Данный проект уже получил признание на уровне компании. Мы были отмечены в конце прошлого года. Мы уже видим пользу, которую приносит каждое мероприятие и каждый трек, которые как раз и направлены на то, чтобы в конечном итоге влиять на все коммерческие цели, которые стоят перед Tele2.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Анна Сорокина
Скоринг РОПа: какие методы для оценки эффективности РОПа наиболее объективны

Оценка эффективности работы руководителя отдела продаж (РОПа) — одна из ключевых составляющих успешного бизнес-менеджмента. От того, насколько эффективно работает РОП, зависит не только выполнение текущих планов, но и долгосрочные результаты компании. Его способность выстраивать эффективные процессы, мотивировать команду и внедрять новые подходы может значительно повлиять на рост доходов и достижение стратегических целей. В условиях высококонкурентного рынка, где бизнес требует постоянной адаптации и улучшений, регулярная и объективная оценка работы РОПа становится необходимым инструментом для повышения производительности и достижения устойчивого успеха. В этой статье вместе с с СЕО «Альтасеилс» Анной Сорокиной мы рассмотрим, почему так важно проводить такую оценку и какие методы помогают укрепить позиции компании на рынке.