«Карьерограмма» помогает сотрудникам выстроить четкий карьерный путь в компании, что в перспективе влияет на лояльность к корпоративным ценностям и приверженность общей миссии и стратегии. В рамках индивидуального плана развития (IDP) сотрудник постепенно приобретает необходимые навыки, как в ходе рабочего процесса, так и с помощью обучения в корпоративном учебном заведении BIUniversity.
Проект «Карьерограмма» претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR Kazakhstan в номинации Level Up.
Майя Бостанова, HRGeneralist Дивизиона « Nova City » Холдинга « BIGroup »:
– Меня зовут Бостанова Майя, я являюсь HR-директором компании Nova City. Я представляю проект «Карьерограмма в Дивизионе Nova City».
Наша компания была создана в 2016 году. И перед нами стояла задача собрать квалифицированный персонал, который сможет реализовывать все поставленные задачи. Но рынок труда не был перенасыщен, и было принято решение создать… принять в компанию основной костяк опытных профессионалов, который будет являться наставником для будущих мастеров, прорабов, начальников участка.
Каждый вновь принятый сотрудник знает, что ждет его в будущем в нашей компании. Придя к нам простым стажером, он знает, что через промежуток определенного времени, после получения определенных знаний, опыта и навыков он станет мастером, далее он станет прорабом, далее он станет начальником участка и выше по карьерной лестнице. И так с каждым сотрудником.
Андрей Гуцал, директор Дивизиона « Nova City » Холдинга « BIGroup »:
– Практически все среднее звено инженерно-технических работников у нас – это персонал, который вырос с младших позиций. Многие пришли со стажеров. Есть уже те, кто занимается развитием проектов самостоятельно, это проектные менеджеры, которые к нам пришли на рядовые должности инженерные.
Сакен Акпас, заместитель руководителя проекта « Sezim Qala 7-8»:
– С позиции главного инженера проекта я сначала занимался двумя проектами, в будущем у нас стало проектов уже около десятков, и, разумеется, нужно было подготовить ребят. Я, уже подготовив ребят, вырастив их до позиции главного инженера проекта, создав уже в компании, именно в дивизионе, новое подразделение как Group Project, перешел на позицию главного инженера дивизиона.
Сержан Кожахметов, заместитель руководителя проекта « Nova City »:
– Каждый вновь принятый сотрудник знает, что его ждет в будущем, так как наш карьерный рост, карьерограмма всем прозрачна и понятна. Закончив определенное количество проектов, можно достигнуть ступени, допустим, как в моем случае, начальника участка, а далее – заместителя руководителя проекта. В будущем в нашем дивизионе планируется старт нового проекта, на котором я рассчитываю на должность руководителя проекта.
Асхат Омаров, руководитель проекта « Nova City на Рыскулбекова»:
– Свою карьеру в «Nova City»я начал в 2016 году с должности прораба. Прорабом отработал на двух очередях, это «Nova City» первая и вторая очередь. Дальше поднялся по карьерной ступени на должность начальника участка на четырех домах, и дальше перешел на должность заместителя руководителя проекта.
Майя Бостанова, HRGeneralist Дивизиона « Nova City » Холдинга « BIGroup »:
– Внедряя проект, мы добились очень хороших результатов. Так, в 2018 году наша текучесть составляла более 19%. На сегодня текучесть персонала составляет 4% по итогам восьми месяцев. Медленно, но верно, но мы идем к своей цели, и «Карьерограмма» успешна у каждого сотрудника. Каждый знает, что он нужен компании.
Проект «Карьерограмма в Дивизионе Nova City» помог решить основные задачи – это привлечение молодых специалистов и сокращение текучести кадров. Наш слоган «Nova City: растем вместе!» касается не только наших красивых жилых комплексов, но также всего коллектива в целом.
Подробнее о кейсе - Nova City создала амбициозную «Карьерограмму» для управленцев
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подключайтесь к онлайн трансляции Бизнес Премии #WOWHR_KZ, которая состоится 26 октября 2020 года и задайте вопросы представителям компании « Nova City » , разработавшим и внедрившим этот проект.
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR Kazakhstan 2020 .
