HeadHunter под прицелом ФАС

Рынок труда в АПК переживает непростые времена: дефицит кадров, отток молодежи из села, нехватка мотивации для работы в отрасли. Одними льготами и зарплатами тут не обойдешься: бизнесу нужны новые подходы к HR-стратегиям и развитию регионов. О том, что скрывается за социальной ответственностью бизнеса и как удержать молодых людей в сельском хозяйстве рассказывает Генеральный директор ГК «Талина» Маркина Марина.

Конфликт — нормальное явление для любой команды. Разногласие в идеях приносит компании ту же пользу, что генетическое разнообразие — виду: помогает замечать новые возможности и гибко адаптироваться к изменениям. Беда начинается, когда рабочая дискуссия превращается в личное противостояние. Тогда энергия уходит на пикировку, а не на решение задачи. Если HR и лидеры понимают, какие бывают конфликты и умеют находить их корневые причины, напряжение превращается в ресурс: личные обиды смягчаются, а команда получает от спора конкретную пользу вместо ущерба.

Лидер рынка вырос втрое. Причем тут Дарт Вейдер и на чьей стороне ты?

Проект компании Мидийное место участвует в номинации HR ПРОЕКТ ГОДА.

Современный мир настолько динамично меняется, что это не может не повлиять на людей. Зачастую детство и формирование личности одного поколения настолько отличается от другого, что от этого напрямую зависят ценности, мотивация и ожидания от работодателя. В этой статье поговорим о том, какие особенности есть при работе с разными возрастными группами в рамках одного коллектива. Рассказывает Виктория Плужникова, руководитель внутренних коммуникаций.

Кардинальные изменения рынка труда обсуждаются в HR- среде не первый год, и работодателям приходится к ним адаптироваться. Сохраняется дефицит квалицированных кадров, расходы на замену сотрудников значительно выросли, и прогнозы на ближайшие годы говорят о том, что этот тренд останется в повестке.

Александра Прицкер, коуч топ-руководителей, MCC ICF, президент Национальной федерации профессиональных менторов и коучей — о том, почему сегодня важно инвестировать в смыслы, а не только в зарплаты.

Проект Ассоциация клиник «ПрезиДЕНТ» участвует в номинации PLAY HARD.

Грамотное планирование рабочего времени — не только своего, но и персонала, — является одной из важнейших составляющих работы руководителя.

Тимофей Крышка, директор по развитию TeamJet — экосистемы для эффективного управления отелем, рассказывает, зачем и как управлять временем сотрудников, чтобы это приносило пользу бизнесу.