Материалы по теме: Работа

Личные отношения в коллективе — это тема, которая всегда вызывает споры среди HR-специалистов, руководителей и самих сотрудников. С одной стороны, дружба и даже любовь между коллегами могут помогать созданию комфортной атмосферы, повышать вовлеченности и лояльность к компании. С другой стороны, такие отношения могут привести к конфликтам интересов, снижению продуктивности и даже эмоциональному выгоранию. Где же грань между пользой и вредом личных отношений на работе? И как HR-специалистам подходить к этой деликатной теме? Опытом делится Дарья Ульрих, старший консультант по подбору персонала HR-консалтинговой компании Choosy Recruitment.

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

На фоне растущей напряженности между поколениями внутри одного коллектива, эксперты федерального научно-методического Центра толерантности исследуют, как решить проблему моббинга (травли на рабочем месте): от открытого обсуждения без поиска виноватых до нестандартных форматов форум-театра родом из Бразилии. Подробнее о взгляде на эту проблему рассказала Анна Макарчук, к.п.н., директор Центра толерантности, бизнес-тренер.

2022 год принес много масштабных внеплановых изменений в работу кадровых служб. Для того, чтобы избежать хаоса и определить объем работы на ткущий и следующий год, необходимо систематизировать задачи: доработать локальные акты, ознакомить с изменениями сотрудников и скорректировать кадровые процедуры. Не менее важно грамотно организовать работу в условиях внеплановых изменений. О том, как можно повысить эффективность работы кадровой службы рассказала заместитель Директора департамента по кадровым услугам Unicon Outcourcing Зульфия Юпашевская.

Эксперт Роскачества прокомментировала спорный для многих офисов вопрос: можно ли сотрудникам есть за рабочим столом. По словам директора Департамента организационного развития Роскачества Евгении Ганькиной, прямого запрета в законе нет, но ключевую роль играют внутренние договорённости в коллективе.

Новое исследование показало, что большинство трудоустроенных россиян не используют свои ежегодные отпуска полностью. Только каждый третий сотрудник тратит все положенные дни, в то время как у 55% к концу года остается неотгулянный «хвост». При этом 13% работников накапливают более 28 дней неиспользованного отпуска.

Регулярное нежелание идти на работу — это не просто плохое настроение, а серьезный фактор риска для физического и психического здоровья. Клинический психолог Станислав Самбурский предупредил, что у людей, недовольных своей профессиональной деятельностью, на 40% повышается риск развития сердечно-сосудистых заболеваний, включая инфаркты и инсульты.

Новый опрос показал, что только 45% экономически активных граждан с опытом работы довольны своим профессиональным выбором и готовы были бы повторить его.

Ключевые критерии выбора работы у молодежи выявило совместное исследование hh.ru и «LADA Цифра».

Современные соискатели, особенно молодежь, согласны работать на производстве, но только в комфортной обстановке. Об этом свидетельствует исследование hh.ru и Level Group. 66% респондентов хотят видеть на предприятиях не только цеха, но и современную инфраструктуру: кафе, лаунджи и коворкинги. Для них это ключевые критерии при выборе работодателя. 17% уверены, что без таких условий привлечь молодых специалистов на завод невозможно.

Официальное трудоустройство стало ключевым фактором при выборе работы для большинства соискателей (65%). На втором месте — уровень зарплаты (главный приоритет для 12,5%), на третьем — возможность удаленной работы (47%). Согласно исследованию Coleman Group.

32% сотрудников не смогли взять отпуск по запланированному графику. Согласно исследованию сервиса Работа.ру.