6 причин объединить корпоративный мессенджер и таск-трекер в одном приложении
Зачем командам объединять рабочие чаты и управление задачами в одном рабочем пространстве, рассказывает Хэнлун Чжао, эксперт по облачным сервисам и разработке корпоративного ПО.
Если ваша команда использует отдельные инструменты для общения и управления проектами, будьте готовы к потерянным данным и лишней работе. Часто сотрудники обсуждают задачи в мессенджере, а потом дублируют информацию в таск-трекер. Это не только неудобно, но и неэффективно — легко потерять суть обсуждения, перепутать статусы и упустить важные детали.
За годы работы над облачными сервисами, как для стартапов, так и для крупных корпораций, я заметил один повторяющийся сценарий: всё начинается с нескольких рабочих чатов, потом появляется таск-трекер, потом что-то ещё — и на выходе мы получаем «зоопарк» инструментов, в котором легко запутаться.
Поначалу, когда задач немного, команда ограничивается перепиской в мессенджере. По по мере роста объема работы и усложнения процессов появляется необходимость в таск-трекере для структурирования задач и отслеживания прогресса, но здесь возникает новая проблема — дублирование. Сначала задача обсуждается в чате, а потом вручную переносится в систему. В результате теряются детали, нарушается целостность информации, а сотрудники путаются между интерфейсами разных сервисов.
В Руле мы верим, что решение есть — создать единое рабочее пространство, где задачи и общение идут рука об руку. Вот шесть преимуществ такого решения.
1. В едином рабочем пространстве можно использовать искусственный интеллект
Когда мессенджер и таск-трекер объединены в одном приложении, команда получает доступ к инструментам на базе ИИ, которые могут значительно снизить долю ручного труда. Большие языковые модели умеют автоматически составлять отчеты, планировать встречи, подводить итоги переписок, обновлять статусы задач и собирать аналитику — всё это освобождает время для креативной и стратегической работы.
Если же коммуникации и задачи разнесены по разным сервисам, использовать возможности машинного обучения и LLM в полной мере не получится. Виртуальному ассистенту нужен доступ ко всему контексту проекта: задачам, документам, чатам — только тогда он сможет выдавать точные саммари и быстро находить нужную информацию.
2. Меньше переключений — больше фокуса и сохранности данных
Когда команда работает в нескольких несвязанных между собой сервисах, сотрудники вынуждены прыгать между окнами и тратить время на поиски нужной информации. Задачи создаются в одном инструменте, обсуждаются в другом, а документы рассылаются по почте. В такой системе легко потерять важные детали, особенно если человек подключается к работе не с самого начала.
Единое приложение, которое объединяет задачи и чаты, устраняет эти проблемы:
- Обновить статус задачи или обсудить изменения можно в одном окне — не нужно тратить время на переключение между сервисами. Это снижает утомляемость и повышает продуктивность.
- Обсуждения можно прямо привязывать к задачам, поэтому все договоренности находятся в контексте — ничего не теряется, и не нужно гадать, где искать нужную информацию.
- Работать удобно и с компьютера, и с телефона — интерфейс остается единым и понятным на всех устройствах.

- Если приложение поддерживает режим Split View, интерфейс можно разделить на два независимых окна. Это удобно: например, с одной стороны — список задач, с другой — чат по другому проекту. Всё под рукой, и не нужно закрывать одно, чтобы увидеть другое.
- Уведомления настраиваются так, чтобы команда сразу получала оповещения о новых задачах, изменениях в проекте или упоминаниях в комментариях. Вся важная информация приходит вовремя и в одном месте — не нужно постоянно проверять разные сервисы. В Руле, например, уведомления автоматически приходят при каждом ключевом обновлении.
3. Четкие границы между работой и личной жизнью — меньше отвлечений и стресса
Когда рабочие обсуждения проходят в личных мессенджерах, легко потеряться между уведомлениями от коллег и сообщениями от друзей. В итоге сотрудники отвлекаются в течение дня и не могут полноценно отдохнуть вечером.
Использование корпоративного сервиса, где объединены чат и таск-трекер, помогает сократить шум, навести порядок в коммуникациях и установить четкую границу между работой и личным временем. После окончания рабочего дня можно просто закрыть приложение — и не быть на связи круглосуточно.
Когда вся работа ведется в одном интерфейсе, сотрудники быстрее ориентируются, видят свои приоритеты, не пропускают важное и не тратят время на хаотичный поиск информации. Зоны ответственности выстраиваются логично и без лишнего контроля, а команда становится спокойнее и продуктивнее.
Наше PMF-исследование показало, что пользователи устают от перегруженных систем с ненужными функциями и сложной навигацией. Поэтому важно выбирать минималистичные и понятные инструменты, особенно для мобильной версии — лаконичный интерфейс делает работу быстрее и проще.
4. Прозрачные процессы и быстрый онбординг новичков
Когда команда работает в едином пространстве, всем проще ориентироваться в задачах: сотрудники видят, над чем трудятся коллеги, и понимают, кто за что отвечает. Это упрощает координацию — завершив свою часть работы, достаточно отметить это в таск-трекере, чтобы остальные могли продолжить.
Руководитель легко отслеживает загрузку команды — на день, неделю или месяц — и оперативно распределяет задачи. Всё находится в одном месте, поэтому ничто не теряется: даже мелкие задачи, которые обычно не фиксируют в трекере, не ускользают из поля зрения.
Если в команду приходит новичок, его подключение к работе проходит быстрее:
- Есть встроенная адресная книга: в каждой задаче видно, кто за неё отвечает и как с ним связаться — не нужно тратить время на поиски.
- Так как обсуждения связаны с конкретными задачами, новому участнику проще вникнуть в суть проекта, даже если он подключился не с самого начала.
5. Повышается точность аналитики и управление процессами
Когда команда работает в разных сервисах, часть информации неизбежно теряется. Мелкие задачи часто обсуждаются только в чатах и не попадают в таск-трекер — из-за этого аналитика становится неполной и не отражает реальную картину.
Без централизованной системы менеджеры не могут рассчитывать ключевые метрики — такие как Throughput, отражающий производительность команды, или анализировать Cumulative Flow Diagram для поиска узких мест. Невозможно эффективно внедрять WIP-лимиты или выстраивать сквозные процессы (End-To-End Flow). Всё это снижает эффективность управления.
Даже если после внедрения универсального сервиса часть обсуждений останется в других мессенджерах — их будет проще отследить, систематизировать и договориться внутри команды: например, фиксировать любые задачи в бэклоге, даже самые мелкие, чтобы сохранить прозрачность процессов.
Дополнительно помогает, если в приложении можно просматривать историю обсуждений по задачам: это позволяет оценить, сколько времени уходит на коммуникацию и с какими трудностями команда сталкивается чаще всего.
6. Снижение затрат на внедрение и поддержку
Использовать одно приложение дешевле, чем внедрять и управлять несколькими различными корпоративными сервисами. Кроме того, взаимодействовать с одной командой поддержки гораздо удобнее, чем с несколькими разными службами.
Например, в случае с Рулой, команда получает не только мессенджер и таск-трекер, но и дополнительные возможности: хранилище файлов, адресную книгу, сервис для создания библиотеки ссылок проекта и интегрированного AI-ассистента.
Вывод
Интеграция мессенджера и таск-трекера в одном приложении значительно упрощает управление проектами:
- AI-ассистент берет на себя рутинные задачи, позволяя команде сосредоточиться на творческой и стратегической работе.
- Данные сохраняются, не теряясь при переносе между различными системами.
- Сотрудники экономят время, исключая необходимость переключаться между разными сервисами.
- Новые участники могут быстро ознакомиться с информацией, собранной в одном месте.
- Процессная аналитика становится более точной и информативной, так как вся необходимая информация хранится в одном месте.
- Менеджерам проще управлять единой рабочей средой, чем координировать работу в нескольких приложениях.
- Этот подход помогает минимизировать финансовые расходы — использование одного корпоративного приложения обходится дешевле, чем несколько различных сервисов.
Источник фото: https://ru.freepik.com/
Что Вы думаете об этом?