Проект  PepsiCo « Вместе по одному. Забота о сотрудниках - благополучие и гибкие льготы » направлен на поддержание баланса между работой и личной жизнью, сохранение психического и физического благополучия сотрудников и их семей. Команда пересмотрела поддерживающие инструменты во всех сферах жизни: физической, финансовой, ментальной и социальной, чтобы помочь персоналу адаптироваться и комфортно жить в новых реалиях, добиваться личного и профессионального успеха. Проект был признан лидерским комитетом PepsiCo и получил самую значимую ежегодную бизнес-награду в номинации: «Победа одной командой, развитие людей и культуры».

Кейс « Вместе по одному » претендует на победу в ном нации Save бизнес-премии WOW!HR 2021 .

«Вместе по одному. Забота о сотрудниках — благополучие и гибкие льготы» — кейс PepsiCo

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Алена Рыбак, старший эксперт по компенсациям и льготам:

– PepsiCo – крупнейший производитель напитков и продуктов питания России. Наша миссия – дарить улыбки с каждым кусочком, с каждым глотком.

2020 год внес свои коррективы, и нам в условиях пандемии приходилось находить новые решения, чтобы поддержать каждого из 20000 наших сотрудников и их семьи. Так родилась концепция нашего проекта «Вместе по одному».

Особенности проекта

«Вместе по одному» – это платформа, которая объединила в себе инициативы, направленные на благополучие сотрудников и их здоровье. Еженедельно мы рассказывали нашим сотрудникам о том, как справиться со стрессом, адаптироваться к новым условиям труда, поддерживать свою физическую форму и проводить досуг дома.

Чтобы помочь коллегам, мы запустили программу поддержки сотрудников и их семей. Мы запустили горячую линию по коронавирусу, а также ряд вебинаров с врачами.

Для поддержания физического здоровья сотрудников мы рассказывали об отношениях с телом, проводили онлайн-зарядки, запустили приложение по здоровому образу жизни Motify. Также мы поддерживали финансовое благополучие, социальную вовлеченность и баланс между работой и личной жизнью. Мы давали им возможность помочь другим и проводили благотворительные акции.

Мы решили дать возможность каждому выбирать себе бенефиты на удобной интерактивной платформе гибких бенефитов. На ней коллеги могут выбрать собственный план добровольного медицинского страхования, узнать о скидках наших партнеров, а также получить информацию об общем вознаграждении.

Результаты проекта

В результате проекта сотрудники стали более вовлеченными в жизнь компании, почувствовали ее поддержку. Мы получили рекордные показатели в ежегодном исследовании организационного климата. 93% сотрудников считают, что компания полностью поддержала их в это непростое время.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - «Вместе по одному. Забота о сотрудниках - благополучие и гибкие льготы» – кейс PepsiCo

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.