Проект «Сотрудник, ура!», реализованный внутри компании, нацелен на то, чтобы члены команды стали ближе друг к другу, с искренней радостью и удовольствием приходили утром на работу, а вечером покидали офис с ощущением, что рабочий день прошел не в пустую, а продуктивно. Да-да, оказывается, это не утопия! Подробности о проекте рассказал председатель правления страховой компании Amanat Ергали Бегимбетов .

10 шагов, которые сделали персонал Amanat счастливым

Текстовая версия видеоматериала:

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.