О проекте, претендовавшем на бизнес-премию WOW!HR в номинации Digital Solutions , порталу HR-tv.ru рассказал Алексей Рыжков , генеральный директор DariPodarki.

Платформа распределения фонда вознаграждений DariPodarki

Текстовая версия видеоматериала:

Алексей Рыжков, генеральный директор DariPodarki:

- Меня зовут Алексей Рыжков, я представляю компанию ЭДЕНРЕД РУС, бренд DariPodarki. На рынке мы существуем с 2005 года, занимаемся обслуживанием программ лояльности, программ мотивации наших заказчиков.

Несколько слов о проекте

На конкурс мы представляем платформу распределения фонда вознаграждений DariPodarki. Данный проект мы развиваем уже на протяжении трех лет.

Особенности проекта

За время нашей работы мы накопили достаточно большую экспертизу и понимание потребностей наших заказчиков при проведении подобных мероприятий. Взяв этот накопленный багаж, мы положили его в основу при разработке нашей платформы.

Выступление номинанта можно посмотреть в Академии HR-tv.ru

Целью этой платформы является оптимизация расходов на фонд вознаграждений компаний наших заказчиков. Построение прозрачной и понятной структуры как участникам программы, так и компаниям, которые проводят данное мероприятие. Сама система представляет интернет-портал, на котором реализованы личные счета участников. Из средств на личных счетах человек может выбрать и получить либо льготы, либо вознаграждения от компаний, которые проводят данное мероприятие, за выполнение показателей, которые определяются условиями программы.

В настоящее время мы обслуживаем более 50 подобных платформ с общим количеством участников 250 тысяч человек.

Результаты проекта

Платформа подразумевает постоянную обратную связь как между нами, так и между участниками. Отзывы в большей части позитивны.

Читать о проекте - Лучшие способы мотивировать персонал

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?
Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.