В университете представлены пять направлений подготовки: «Программирование», «Дизайн», «Маркетинговые коммуникации», «Управление цифровым продуктом» и «Преподавание информатики». 70% студентов будут обучаться по грантовой поддержке iSpring. С сентября 2022 года 120 человек смогут обучаться здесь по программе бакалавриата и 48 человек — по программе магистратуры. Сумма инвестиций компании в проект Университета составила более 390 млн. рублей.

Проект претендует на победу в номинации Be Cool бизнес-премии WOW!HR 2022 .

Компания iSpring запускает собственный Университет

Текстовая версия видеоматериала:

Россия, Йошкар-Ола, iSpring – это целый образовательный кластер, особая среда, объединяющая профессионалов мирового уровня. Почти все они выросли здесь, в Йошкар-Оле. Начиная с 2004 года, iSpring выстраивала непрерывную цепочку подготовки IT-специалистов, способных создавать по-настоящему качественные продукты.

Первые шаги делают в «Инфорсфере» – компьютерной школе для детей с 7 лет, где ребята изучают программирование, робототехнику и дизайн. Здесь работают над логикой, абстрагированием и системным мышлением.

А это «Инфотех». Его ученики раньше сверстников определяются со специальностью и выходят из лицея молодыми профессионалами, способными участвовать в сложных проектах и добиваться хорошего результата. Каждый третий выпускник после 11 класса начинает работать. Некоторые создают свой бизнес.

Кроме того, с 2012 года iSpring помогает любому взрослому в формате второго высшего образования освоить профессию программиста, дизайнера и интернет-маркетолога.

Вершина образовательной миссии компании – запущенный в 2021 году институт iSpring с бакалавриатом, магистратурой и дипломом государственного образца. Вуз призван выпускать профессионалов в области разработки и продвижения первоклассных IT-продуктов, способных завоевывать мировые рынки.

Юрий Усков, CEO и основатель iSpring:

– Мы точно знаем, что институт iSpring способен подготовить профессионалов в области программирования, маркетинга или дизайна. Но немножко более масштабную задачу мы ставим. Мы хотим подготовить героев нашего времени, героев больших проектов. Ребят, которые крепко стоят на ногах, знают, чего хотят, и смело идут вперед.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе -

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW!HR 2022 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?
Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.