В поддержку объявленного Года волонтера компания запланировала реализовать 2020 БЛАГОродных дел по четырем направлениям: социальная сфера, образование, здравоохранение и экология. В частности, была оказана помощь пострадавшим от наводнения в Мактарааральском районе. Запущена масштабная акция «Караван милосердия» для малообеспеченных семей на отдаленных станциях Туркестанской области. В режиме ЧП волонтеры распространяли медицинские маски и дезинфицирующие средства среди населения, организована бесконтактная доставка продуктов питания до дверей изолированных жителей и на блокпосты.

Проект «2020 БЛАГОродных дел» претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR Kazakhstan в номинации Save .

Кейс КТЖ: 2020 БЛАГОродных дел

Текстовая версия видеоматериала:

Жаналиев Ержан, менеджер Департамента управления человеческими ресурсами, АО «НК «КТЖ»:

– Наша задача была объединить весь коллектив нашей компании одной большой амбициозной общей целью. Компания насчитывает порядка 120 тысяч работников, что составляет 1% населения нашей страны. А тут еще и глава государства объявляет этот год Годом волонтерства. Бинго!

2020 благородных дел. «Амбициозно?» – спросите вы. Амбициозно. И возможно? Возможно все! Нет предела человеческим возможностям, когда есть конечная цель. И именно это желание – достичь конечного результата – драйвит людей, мотивирует, объединяет коллективы, раскрывает новые границы и возможности. Помогая кому-то, ты становишься лучше сам. И в этом вся прелесть.

А если умножить эти ощущения на 2020? Здорово, не правда ли?

Проект развивается в таких направлениях как социальная сфера, здравоохранение, образование, экология и последнее, это новое направление – медиа-волонтерство.

В чем преимущество того, что именно железнодорожники реализуют этот проект? То, что мы есть абсолютно в любом уголке нашей страны, и даже на самых отдаленных малых населенных пунктах есть наши станции, перегоны, участки, вокзалы. А самое главное – люди. Многие наши люди раскрывали себя с новой стороны благодаря именно этой программе. Некоторые даже до неузнаваемости. Они раскрывали в себе лидерские качества, коммуникативные, знакомились, в конце концов.

Я сам лично поучаствовал в нескольких таких акциях и познакомился с такими крутыми ребятами, у которых глаза горят. А самое главное – у которых огонь вот здесь. В процессе мы до сих пор дружим и общаемся по сей день.

Были те, кто получали награды и благодарственные письма от местных государственных органов. Были даже те, кто лично от главы государства получил медали. И это направление, то есть корпоративное волонтерство, через программу «2020 БЛАГОродных дел» в таком вот ключе соревновательном, где-то с применением эстафет, челленджей, но потихоньку незаметно она вошла в нашу корпоративную культуру. И даже несмотря на то, что план был выполнен еще в первом полугодии, то есть цифра 2020 была достигнута, а люди уже не хотят останавливаться. Они продолжают и дальше творить добро. Вот что самое прекрасное в этой программе, и вот в чем, на мой взгляд, ее преимущество.


Подробнее о кейсе - Корпоративные ценности БЛАГО – кейс КТЖ

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подключайтесь к онлайн трансляции Бизнес Премии #WOWHR_KZ, которая состоится 26 октября 2020 года и задайте вопросы представителям компании КТЖ , разработавшим и внедрившим этот проект.

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR Kazakhstan 2020 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.