Как РусГидро создает карьерный лифт для молодых специалистов

Виктория Пак, заместитель директора по кадровому учету и развитию персонала Департамента по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «РусГидро»:

— Сегодня компания «РусГидро» — это не только крупнейший гидроэнегретический холдинг. С 2017 года, после объединения с компанией РАО «Энергетические системы Востока», наша компания объединяет в себе начиная от научно-проектного комплекса до сбыта электроэнергии.

Несколько слов о проекте

Получив такую огромную компанию в управление, мы задумались о том, что нам необходим какой-то объединяющий проект для наших молодых работников, на которых мы делаем, естественно, огромную ставку.

Сообщество молодых работников сегодня, в первую очередь, нацелено на молодежь в возрасте до 35 лет. В энергетике традиционно складываются длинные карьеры, и путешествия по карьерной лестнице занимают достаточно длительное время.

Реализуя проект Сообщество молодых работников, мы в первую очередь поставили перед собой цели привлечения ребят к таким темам как здоровье и безопасность, технологическое лидерство, профессионализация.

Особенности проекта

Проект стартовал в 2018 году на форуме «Форсаж» молодых энергетиков и промышленников. Именно в течение этой недели была сформирована основная группа сообщества, которая была представлена работниками всех предприятий нашей группы. Был составлен план работы до также лета 2019 года.

Ребята разъехались по своим предприятиям, и непосредственно уже в течение этого года на каждом предприятии были сформированы инициативные группы. Ребята работают все это время удаленно, в онлайн-группах, потому что эта группа может быть с ребятами с Чукотки, Камчатки, Северного Кавказа, Урала. Одновременно это могут быть ребята из центральной части. И эти группы объединяются для решения тех или иных задач в рамках, в целом, тех мероприятий, которые предусмотрены в плане или которые вдруг возникают и становятся интересными сообществу молодых работников.

В 2018 году Сообщество молодых работников было привлечено к глобальному проекту, который осуществлялся в рамках реализации нашего стратегического блока — открытие электрозаправок. Ребята проводили исследование актуальности данного проекта по тем регионам, в которых они находились, и было выбрано, что наиболее актуален этот проект для Приморского края.

Результатом всей этой работы стало открытие в сентябре 2019 года в рамках Восточного экономического форума электрозаправок в городах Владивосток, Уссурийск и Артем.

Также большой масштабный проект был проведен в 2018 году, сразу после старта. Ребятам нужен был какой-то проект для того, чтобы он их объединил, и он должен был быть какой-то не очень сложный. Таким проектом явился проект «Шагаем от Северного Кавказа до Дальнего Востока». Ребятами была организована группа, приложение, которое считает шаги. Работники организовывали свои собственные группы по предприятиям, структурным подразделениям предприятий и проходили весь этот маршрут по нашим объектам, от одного объекта к следующему объекту.

Одновременно с этим проектом родилась интерактивная карта, на которую были нанесены наши энергетические объекты по виртуальному маршруту следования наших команд. И она дополнялась историей этих объектов, какими-то цифрами, которые характеризовали объекты сегодня, в прошлом, в будущем, с перспективами.

Результаты проекта

Сегодня мы можем говорить о Сообществе молодых работников как о реальном корпоративном лифте нашей компании. На сегодняшний день два участника нашего сообщества прошли в финал конкурса «Лидеры России 2020». И мы, конечно же, болеем за них, и мы надеемся, что они станут победителями этого конкурса в этом году.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Сообщество молодых работников: кейс Группы РусГидро

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2020 .