Несколько слов о проекте
Евгения Новопавловская,
HR-директор Московского банка ПАО «Сбербанк»:
– «Клуб менторов» в Московском банке – для нас это, в первую очередь, конечно, инструмент. Инструмент обучения, развития и продвижения менторинга.
Цель создания «Клуба менторов» – это создание пространства, площадки, где наши менторы могут обмениваться опытом, могут обогащать себя и могут видеть тренды, тенденции развития этого инструмента.
Особенности проекта
Мы ставим своей задачей, в первую очередь, это поддержка бизнеса, которые могли бы делиться своей экспертизой с другими руководителями, могли бы растить кадры внутри и как можно больше давать им возможностей для обмена опытом и для расширения своего кругозора.
Александр Троицкий, директор Управления продаж малому бизнесу Московского банка ПАО «Сбербанк»:
– Важно отметить, что в Московском банке недавно состоялся «Клуб менторов». Он собрал достаточно большое количество участников. И изюминкой этого мероприятия было то, что менторы делились своим опытом. Но это были менторы не банковские, не из «Сбера», не наши коллеги, а это были менторы, которые совершенно из других областей. Менторство в искусстве, менторство в спорте – вот этот стык не банковского опыта, и стык творчества, стык работы в спорте, стык работы в искусстве – на самом деле, он сильно пересекается с тем, чем мы с вами занимаемся ежедневно в нашей работе.
Результаты проекта
Екатерина Ивановская, менеджер отдела карьерного развития Центра развития талантов Московского банка ПАО «Сбербанк»:
– Мы добились вау-эффекта за счет того, что объединили в одном месте с одно время совершенно разных людей, каждый из которых делился своей уникальной историей, опытом о том, как он работал с менторами.
Ксения Лещинская, начальник отдела карьерного развития Центра развития талантов Московского банка ПАО «Сбербанк»:
– И, конечно, такой интерес к инструменту как таковому спровоцировал обновление подхода к менторингу вообще в нашем банке. Количество менторов увеличилось практически в 3 раза, количество менти увеличилось практически в 4,5 раза. Поэтому, как вы можете заметить, инструмент востребован, он нужен, и большое количество наших руководителей стало видеть в нем ценность.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе -
Московский банк ПАО Сбербанк создал «Клуб менторов» для ключевых руководителей банка
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них
на конференции
WOW!HR 2021
.
